預(yù)算管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制

1、預(yù)算管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制預(yù)算管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算管理體系，明確預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、分析、考核等各部門、各環(huán)節(jié)的職責(zé)任務(wù)、工作程序和具體要求。企業(yè)在建立與實施預(yù)算內(nèi)部控制過程中，至少應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對預(yù)算關(guān)鍵方面或關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，如圖102所示。關(guān)鍵環(huán)節(jié)1建立預(yù)算工作崗責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限，確保各崗位相互分離關(guān)鍵環(huán)節(jié)2明確預(yù)算編制依據(jù)、程序和方法，確保預(yù)算編制依據(jù)合理、程序適當(dāng)、方法科學(xué)關(guān)鍵環(huán)節(jié)3明確規(guī)定預(yù)算指標(biāo)分解方

2、式、預(yù)算執(zhí)行責(zé)任主體、預(yù)算資金支出的審批要求、預(yù)算執(zhí)行情況的報告與預(yù)警機(jī)制，確保預(yù)算得到嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)4保證預(yù)算調(diào)整依據(jù)充分、方案合理、程序規(guī)范，加強(qiáng)對預(yù)算調(diào)整的控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)5建立預(yù)算執(zhí)行分析、審計、考核等制度，確保預(yù)算分析科學(xué)、及時，獎懲嚴(yán)格有據(jù)圖102預(yù)算管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)示意圖預(yù)算管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)示意圖預(yù)算管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制預(yù)算管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算管理體系，明確預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、分析、考核等各部門、各環(huán)節(jié)的職責(zé)任務(wù)、工作程序

3、和具體要求。企業(yè)在建立與實施預(yù)算內(nèi)部控制過程中，至少應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對預(yù)算關(guān)鍵方面或關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，如圖102所示。關(guān)鍵環(huán)節(jié)1建立預(yù)算工作崗責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限，確保各崗位相互分離關(guān)鍵環(huán)節(jié)2明確預(yù)算編制依據(jù)、程序和方法，確保預(yù)算編制依據(jù)合理、程序適當(dāng)、方法科學(xué)關(guān)鍵環(huán)節(jié)3明確規(guī)定預(yù)算指標(biāo)分解方式、預(yù)算執(zhí)行責(zé)任主體、預(yù)算資金支出的審批要求、預(yù)算執(zhí)行情況的報告與預(yù)警機(jī)制，確保預(yù)算得到嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)4保證預(yù)算調(diào)整依據(jù)充分、方案合理、