

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、xx集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門(mén)職責(zé)權(quán)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門(mén)職責(zé)權(quán)xx集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門(mén)職責(zé)權(quán)夏能咨詢QQ:54387155集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):部門(mén)職責(zé)權(quán)2009年4月25日目錄總裁5副總裁6總裁助理71總裁行政助理72總裁公共關(guān)系助理7總裁辦81投資發(fā)展部92對(duì)外事務(wù)專員93公共關(guān)系專員104匯仁報(bào)編輯部10運(yùn)營(yíng)保障部121內(nèi)部審計(jì)中心131.1財(cái)務(wù)審計(jì)141.2經(jīng)營(yíng)審計(jì)141.3專項(xiàng)審計(jì)152營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)審中心153法律事務(wù)中心164安全保衛(wèi)中心1
2、74.1外勤科184.2保衛(wèi)科184.3內(nèi)勤科19采購(gòu)事業(yè)部203.1計(jì)劃商管中心213.2采購(gòu)中心213.3儲(chǔ)運(yùn)中心22行政管理部244.1行政辦公室254.2秘書(shū)科264.3后勤管理中心27研發(fā)事業(yè)部281項(xiàng)目管理中心292產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心303技術(shù)檔案室304產(chǎn)品研究中心31人力資源部331人事調(diào)配中心341.1招聘專員351.2人事管理專員352薪資管理中心362.1薪酬福利專員372.2考核專員373培訓(xùn)中心373.1培訓(xùn)專員38
3、流通事業(yè)部397.1市場(chǎng)拓展中心407.2經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心417.3采購(gòu)中心427.4江西匯仁集團(tuán)醫(yī)藥科研營(yíng)銷(xiāo)有限公司437.4.1行管部447.4.2采購(gòu)供應(yīng)部447.4.3OTC藥銷(xiāo)售部457.4.4專業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售部467.4.5醫(yī)療器械銷(xiāo)售部477.4.6中藥材銷(xiāo)售部48制造事業(yè)部501計(jì)劃調(diào)度中心512技術(shù)管理中心523機(jī)動(dòng)設(shè)備中心534質(zhì)量保證中心554.1質(zhì)量管理科564.2質(zhì)量控制科(QC)575基建項(xiàng)目中心58匯仁藥業(yè)有限公司
4、606.1動(dòng)力能源車(chē)間616.2前處理車(chē)間626.3提取車(chē)間626.4丸劑車(chē)間636.5口服液車(chē)間646.6設(shè)置,推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí),尤其是科研開(kāi)發(fā)體系、醫(yī)藥流通體系的組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)與完善負(fù)責(zé)集團(tuán)公司高管層干部的任免負(fù)責(zé)集團(tuán)公司高管層干部的績(jī)效考評(píng)工作對(duì)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)效果負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)副總裁直接上級(jí):集團(tuán)公司總裁直接下級(jí):職責(zé)范圍內(nèi)的分管部門(mén)主要職責(zé)協(xié)助總裁分管OTC營(yíng)銷(xiāo)總部的管理工作協(xié)助總裁分管處方藥營(yíng)銷(xiāo)總部
5、的管理工作協(xié)助總裁分管采購(gòu)事業(yè)部的管理工作負(fù)責(zé)分管部門(mén)管理制度的審核負(fù)責(zé)分管部門(mén)作業(yè)流程的審核負(fù)責(zé)分管部門(mén)高管層干部的績(jī)效考評(píng)工作對(duì)分管部門(mén)的工作效果負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)總裁助理1總裁行政助理直接上級(jí):集團(tuán)公司總裁崗位職責(zé):在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)人力資源政策的落實(shí)在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算體系的建立與完善在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)企業(yè)信息化的規(guī)劃工作在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的可行性論證工作負(fù)責(zé)總裁臨時(shí)授權(quán)的其它事務(wù)崗位權(quán)力在總裁授
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(職能部分)
- 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門(mén)職責(zé)描述示例
- 江蘇高揚(yáng)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究.pdf
- 海爾集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新畢業(yè)論文
- 天信企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究.pdf
- xx砂鍋組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告單店職責(zé)
- xx傳媒組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- xx沙鍋公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告單店職責(zé)
- 某公司部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本96114
- xx砂鍋組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告
- 石藥集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)研究.pdf
- 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門(mén)職能劃分
- 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門(mén)職能劃分
- 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門(mén)職能劃分
- 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門(mén)職能劃分
- xx砂鍋組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告討論結(jié)果
- 某集團(tuán)集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告101582
- K集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì).pdf
- 詳細(xì)深入逐步講解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門(mén)職責(zé)描述示例-139頁(yè)
- 海爾集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論