尋找hr在企業(yè)中的定位

1、尋找尋找HR在企業(yè)中的定位在企業(yè)中的定位業(yè)內(nèi)流傳過這么一句話：企業(yè)里最適合做HR工作的是公司的總經(jīng)理。許多HR曾經(jīng)為之感到激情昂揚，熱情澎湃，因為你也可以天真地把這句話演繹為HR是企業(yè)總經(jīng)理的人選。然而事實并非如此簡單。現(xiàn)實中，HR屢屢碰壁，或抱怨工作瑣碎乏味，難做無趣，或感覺影響老板觀念實在太難，痛而放手。在這里，我們可以見證HR成功付出的風光，也可以看到HR失敗時的茫然落寞。戰(zhàn)略伙伴、救火員、抑或打雜專業(yè)戶？許多HR似乎都感覺到自己

2、既忙碌、又盲目、更茫然。HR應(yīng)該如何在企業(yè)中準確地定位，實現(xiàn)自己的專業(yè)價值？企業(yè)發(fā)展階段與HR的定位W先生曾是一家咨詢機構(gòu)的顧問師，在為客戶S企業(yè)提供咨詢服務(wù)時，架不住董事長Z先生的盛情邀請，最終答應(yīng)全職為該企業(yè)服務(wù)。上任初期，W先生躊躇滿志，準備大干一場，幫助公司提升管理水平，同時實現(xiàn)自己的管理理念。然而一年過去了，筆者突然收到了他發(fā)來的EMAIL：我想離開S公司了，在這兒總感覺到影響老板改變一些觀念很難，還不如放手好了，言語中充滿著

3、無力與無奈。我相信在這期間W先生與董事長之間一定發(fā)生了不少的摩擦和沖突。其實，不僅是W先生，許多HR在其職業(yè)生涯中大多都會有一段與企業(yè)老板之間糟糕的合作經(jīng)歷?？?，還要招聘什么戰(zhàn)略專家，我們把這三個職位加以分析，就大致可以得出一個結(jié)論，這個企業(yè)的老板應(yīng)是對目前的人才隊伍很不滿意，希望招聘一個強勢人物進行整頓改革。因此，脾氣溫和一點的HR當然就不在此選了。準確定位信任是關(guān)鍵其實除了企業(yè)的發(fā)展階段影響著HR的定位外，高層的信任則是HR能否充分

4、發(fā)揮的關(guān)鍵因素，處于穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)更是如此。別看上面案例中W先生百般努力化作泡湯，沒準換一個老板信任的人來做又可以風生水起。G集團是珠三角地區(qū)業(yè)內(nèi)知名企業(yè)。最近由于工作原因，筆者應(yīng)其集團人資行政經(jīng)理C先生所請，到該集團參觀交流。C先生自豪地對筆者介紹，該集團的人資部自07年建立不足兩年時間，但已經(jīng)體現(xiàn)出流程優(yōu)化、功能完備、效果顯著的現(xiàn)代化人力資源管理體系。筆者感嘆之余，又增添了對HR行業(yè)前景的信心。C先生成功的法寶就在于取得了高層的充分