企業(yè)信息化管理系統(tǒng)背景下效益提升機制研究

1、企業(yè)信息化管理系統(tǒng)背景下效益提升機制研究企業(yè)信息化管理系統(tǒng)背景下效益提升機制研究當前企業(yè)信息化應(yīng)用正逐步深入，財務(wù)管理軟件、企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）、電子商務(wù)（EC）等應(yīng)用日益廣泛。企業(yè)信息化建設(shè)促使企業(yè)的組織形式、管理體制、控制要點發(fā)生相應(yīng)的改變，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化，管理人員越來越依賴于管理信息平臺經(jīng)營和控制企業(yè)，電子商務(wù)也成為企業(yè)進行全球貿(mào)易經(jīng)營的發(fā)展方向。與此同時，企業(yè)信息化也給企業(yè)

2、管理提出了新的挑戰(zhàn)，本研究擬探討信息化應(yīng)用對企業(yè)管理產(chǎn)生的影響，以及企業(yè)應(yīng)該如何加強信息化環(huán)境下的企業(yè)管理。二、信息化對企業(yè)管理各要素的影響（一）對企業(yè)管理環(huán)境的影響控制環(huán)境是對建立和實施企業(yè)管理具有重要影響的各種要素的總稱，主要包括：企業(yè)的治理機制、組織結(jié)構(gòu)和權(quán)責分派體系、企業(yè)管理者的素質(zhì)、品行和管理哲學、企業(yè)文化、人力資源政策和實務(wù)等。ERM中認為的內(nèi)部環(huán)境與企業(yè)管理中的控制環(huán)境要素大致相同。1、信息化將有助于改善企業(yè)的治理機制完善

3、的信息化系統(tǒng)能準確、全面、及時地為董事會和監(jiān)事會提供履行其監(jiān)督職能的信息，能夠使得小股東以較低成本（網(wǎng)絡(luò)方式）參加股東大會維護自己的權(quán)益。信息化為內(nèi)外部治理機制的完善提供了便利，而良好的治理機制將為企業(yè)管理提供良好的基礎(chǔ)。員的使用權(quán)限。會計主管為操作人員分配權(quán)限并輸入高級別的授權(quán)口令；建立上機操作日志，減少和杜絕貪污、舞弊的行為?？刂瞥绦蚪档土巳藶楦深A(yù)的風險，保證了企業(yè)的各項活動均是由被批準或被授權(quán)進行。（二）對目標設(shè)定的影響在信息化條

4、件下，營運的效率及效果目標則不僅要求企業(yè)以利潤最大化為目標，追求有形價值的增加，信息資源等無形財富的價值也應(yīng)該增加。因此，創(chuàng)造知識、積累商譽、保護環(huán)境等將對企業(yè)產(chǎn)生重大影響。在財務(wù)報告的可靠性方面，信息化條件下企業(yè)提供的信息不能再局限于財務(wù)報告，為滿足企業(yè)內(nèi)外各信息使用者的需求，在信息披露類型上應(yīng)該有所擴展，面對信息化條件下各界所做出的回應(yīng)。信息化條件下，企業(yè)管理對相關(guān)法令的遵循性提供合理保證仍是其目標之一，較之于傳統(tǒng)方式下，國家各項法

5、律、法規(guī)、制度將趨于完善，企業(yè)對相關(guān)法規(guī)（包括信息技術(shù)、信息系統(tǒng)方面的規(guī)定等）的遵循性，將更為重要。（三）對風險管理諸要素的影響在信息化的條件下，信息技術(shù)的應(yīng)用，改變了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，企業(yè)信息的采集、處理和運用更加依賴信息系統(tǒng)，從而降低了傳統(tǒng)方式下人工錯弊的風險。而信息系統(tǒng)條件下，信息在生成和傳輸?shù)倪^程中又產(chǎn)生了新的風險，這增加了信息化條件下企業(yè)管理執(zhí)行的難度。因此，企業(yè)應(yīng)該特別關(guān)注與信息、信息系統(tǒng)方面的事件識別、風險評估和風險回應(yīng)。防