核心擔保機構形成及集團化的模式研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩77頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、日益成長但急需信貸支持的中小企業(yè)為擔保業(yè)的發(fā)展提供了巨大市場,龐大的市場容量吸引了大量資本急劇進入,擔保機構數(shù)量急速上升。擔保行業(yè)出現(xiàn)了擔保機構規(guī)模小、實力弱、效率低、數(shù)量發(fā)展過快、過濫、行業(yè)集中度低等問題,擔保行業(yè)通過組織調整行為形成擔保集團已成為大勢所趨。因此,對信用擔保行業(yè)集團化發(fā)展過程中形成模式的研究對我國擔保業(yè)的發(fā)展具有重大意義。
   現(xiàn)階段我國擔保行業(yè)的數(shù)量基數(shù)很大,進入門檻不高,退出壁壘較高,逐年遞增的增長率只會

2、讓行業(yè)內擔保機構的數(shù)量越來越多,加之現(xiàn)階段我國擔保機構資金規(guī)模普遍較低、資質較差。這不僅不利于擔保機構的經營壯大,也會擾亂正常的市場競爭秩序。因此,通過產業(yè)組織調整行為形成核心擔保機構,進一步以核心擔保機構為核心組建擔保集團是擔保業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的必然要求。
   文章在理論上深入分析和探討了兩種我國核心擔保機構形成模式的特點和適用性。并且在此基礎上對我國擔保業(yè)以核心擔保機構為核心進一步形成擔保集團的兩種模式的路徑進行分析,結合案例對

3、擔保集團的形成模式進行對比分析,得出符合我國擔保業(yè)集團化發(fā)展的最佳模式。然后以湖南省為例,運用CRn指數(shù)對擔保行業(yè)的集中度進行測算,得出湖南省擔保業(yè)目前基本處于完全競爭型或者接近完全競爭型市場結構的結論,分析擔保業(yè)這種風險性行業(yè)具有規(guī)模經濟性的客觀要求,提出通過以核心擔保機構為核心形成擔保集團的方式來提高市場集中度,達到寡頭壟斷型的目標市場結構。通過對湖南省擔保業(yè)集團化發(fā)展模式的選擇過程進行實證分析,得出了湖南省擔保業(yè)集團化發(fā)展的最佳模

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論