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文檔簡介
1、DG聯(lián)通公司自1998年成立以來,在前十年保持高速增長,但至2007年后,收入規(guī)模停止不前,發(fā)展受到了現(xiàn)狀的制約出現(xiàn)了明顯的瓶頸。2009年,隨著第三次國電信行業(yè)重組的完成,形成中國聯(lián)通、中國電信、中國移動三家全業(yè)務經(jīng)營的電信運營商,同時國家給這三家公司頒發(fā)了三張不同技術(shù)標準的第三代移動通信(簡稱3G)網(wǎng)絡牌照,標志著我國移動通信行業(yè)正式進入了3G時代。中國聯(lián)通頒發(fā)的3G牌照是WCDMA技術(shù)標準,全世界有80%的3G運營商采用的是基于W
2、CDMA技術(shù)標準的3G網(wǎng)絡,這個3G標準是產(chǎn)業(yè)鏈最成熟、應用最廣的3G標準,因此,3G時代的到來對于中國聯(lián)通發(fā)展而言,面臨的是改變市場地位的機遇,以WCDMA為業(yè)務核心,將現(xiàn)有的綜合業(yè)務有效的整合,突破發(fā)展瓶頸,進而改變市場被動的局面,聯(lián)通WCDMA肩負聯(lián)通改變競爭格局的使命,對3G市場的深入研究具有重要意義。論文內(nèi)容分七個章闡述,第一章緒論,闡述論文選題的背景與意義,確定論文的研究內(nèi)容與方法;第二章梳理和綜述相關理論,對4P、體驗式營
3、銷與SWOT研究方法進行系統(tǒng)說明;第三章對宏觀環(huán)境與本地競爭情況做了分析,從政策、技術(shù)、競爭形勢等方面研究對DG聯(lián)通3G市場發(fā)展的影響;第四章對DG聯(lián)通內(nèi)部情況研究,從經(jīng)營能力、網(wǎng)絡能力、企業(yè)文化三個方面分析綜合運營能力;第五章對DG聯(lián)通內(nèi)外環(huán)境進行SWOT分析,發(fā)現(xiàn)DG聯(lián)通3G市場機遇,確定以差異化與集中化相結(jié)合的競爭戰(zhàn)略,制定DG聯(lián)通戰(zhàn)略與目標;第六章介紹具體市場策略,其中包括價格、產(chǎn)品、渠道、促銷的策略與實施步驟;第六部分是對本文
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