阿里巴巴 實事求是，順勢而為

1、1阿里巴巴實事求是，順勢而為阿里巴巴應對經(jīng)濟危機的人力資源策略，可以用“實事求是，順勢而為”這八個字來概括。轉危為機儲備人才阿里巴巴的“實事求是”體現(xiàn)在很早就開始準備應對經(jīng)濟危機的工作中。早在2008年2月，大部分企業(yè)還毫無準備之際，阿里巴巴集團董事局主席馬云就號召公司全體員工做好全球經(jīng)濟冬天來臨的準備：“深挖洞，廣積糧”，幫助中小企業(yè)客戶渡過全球經(jīng)濟冬天。之后，阿里巴巴推出了一系列自身業(yè)務架構調(diào)整及幫助中小企業(yè)客戶渡過難關的措施。其中

2、包括：中國供應商銷售人員結構調(diào)整，對旗下7家子公司進行調(diào)整及合并，成為5家子公司，并宣布未來5年對淘寶追加投資50億元人民幣，打造“大淘寶”；宣布“援冬”計劃，成立特別行動小組，由阿里巴巴B2B首席執(zhí)行官衛(wèi)哲擔任組長，實施幫助中小企業(yè)過冬的一系列措施等。在這一系列措施當中，大規(guī)模招聘優(yōu)秀人才成為阿里巴巴最為重要的HR策略。在全球企業(yè)面臨大裁員的壓力之下，阿里巴巴在2008年的招聘規(guī)模卻達到4000人。與此同時，阿里巴巴集團2009年的招

3、聘計劃已經(jīng)出臺，計劃在全國招聘5000人，從而使得公司的雇員總數(shù)達到17000人，人員增幅接近45%.據(jù)阿里巴巴人力資源部門透露，包括旗下的B2B、淘寶網(wǎng)、支付寶、雅虎口碑、阿里軟件在內(nèi)的各子公司都將在集團母公司這一招聘計劃中，得到相應的“配給”。其中，上市公司B2B將分得最大的份額3000人、支付寶方面預計是500人，淘寶網(wǎng)是1000人，阿里軟件和雅虎口碑網(wǎng)是300人，集團層面吸納200人。2008年以來，阿里巴巴在國內(nèi)和硅谷等全球各

4、地延攬尖端人才，已經(jīng)取得了成效。在數(shù)據(jù)庫、搜索、大規(guī)模計算等方面，阿里巴巴已將國內(nèi)半數(shù)以上的頂尖人才招至麾下。在數(shù)據(jù)庫研發(fā)方面，國內(nèi)排名前十的專家中，阿里巴巴已納入7名。去年11月，前微軟亞洲研究院常務副院長王堅正式加盟阿里巴巴集團，擔任首席架構師一職，負責集團技術架構以及基礎技術平臺建設。七成員工獲得加薪在極力招募新員工的同時，阿里巴巴也通過加薪的手段穩(wěn)定現(xiàn)有員工隊伍。1月下旬，馬云向阿里巴巴全體員工發(fā)出電子郵件，介紹公司“2008年