價值工程在廈門某隧道工程設計中的研究與應用.pdf

1、目前我國的經(jīng)濟發(fā)展迅速,城鎮(zhèn)化速度明顯加快,大量的工程項目正在建設中。而工程項目的建設是一個復雜的過程,其投資額大、參與人員多、工期緊張、涉及因素復雜,需要進行科學有效計劃和統(tǒng)籌,才能在有限成本的前提下保質(zhì)保量的完成項目任務。按照常規(guī),工程建設項目建設可以劃分為項目定義與決策階段、項目計劃和設計階段、項目實施與控制階段、項目完工與交付階段、項目運營維護階段等五個階段。從工程實踐和工程造價數(shù)據(jù)綜合比較分析表明,無論是大型工民建項目還是市政

2、道橋建設項目,一旦投資決策作出以后,設計階段影響成本的比例占整個項目造價的75％以上。顯然,當項目投資決策確定以后,設計階段將是成本控制的關鍵環(huán)節(jié)與過程。
　　價值工程作為一種經(jīng)濟與技術相結合的現(xiàn)代管理技術,對于節(jié)約項目成本、提高功能、實現(xiàn)項目功能與成本的最佳組合發(fā)揮著重要的作用,尤其應用在工程項目設計階段。價值工程以功能分析為導向,在多個相關領域開展協(xié)作,運用一定的方法尋求研究對象功能與成本的最佳組合,提高產(chǎn)品價值,從而獲得更高

3、的經(jīng)濟效益和社會效益。應用價值工程的目的是提高價值,關鍵在于對功能與成本進行系統(tǒng)分析,充分發(fā)揮創(chuàng)造性思維提出創(chuàng)新方案。應用價值工程研究功能以及功能與成本之間的邏輯關系,找出關鍵環(huán)節(jié)和需要完善與改進的地方,運用創(chuàng)新思維,調(diào)整優(yōu)化設計方案,提高功能,降低成本,最終達到提高項目價值的目的。
　　設計階段是影響工程項目投資的重要階段。本文介紹了工程項目設計階段成本控制理論,并對價值工程的概念做了簡單介紹,分析了價值工程在項目設計階段的運用