xx藥業(yè)股份公司股權激勵方案

1、XXXX藥業(yè)股份有限公司藥業(yè)股份有限公司管理團隊股權及績效激勵方案管理團隊股權及績效激勵方案一、激勵原則一、激勵原則１、個人長期利益與企業(yè)長期利益相結合原則；２、個人收益與企業(yè)價值增長相聯系原則；３、個人與企業(yè)風險共擔原則；４、激勵與約束相對稱原則；５、個人激勵與團隊激勵相結合原則。二、激勵方式二、激勵方式１、年度績效獎金；２、年度股權獎勵，三年經營期滿兌現。三、被激勵對象年度收入構成及其比例三、被激勵對象年度收入構成及其比例１、收入構

2、成：基本工資＋年度績效獎金＋激勵股權；２、比例及計發(fā)時間：激勵項目激勵項目基本工資基本工資績效獎金績效獎金激勵股權激勵股權占比（％）占比（％）１５１５３０３０５５５５計發(fā)時間計發(fā)時間每月每年三年（舉例：（舉例：在完成董事會下達的經營指標情況下，設定總經理的年度總收入為４０萬元，則其月度基本工資為０５萬元，年度績效獎金為１２萬元，激勵股權為２２萬股）四、年度績效獎金的計發(fā)四、年度績效獎金的計發(fā)１、年度績效獎金的提取前提：年度銷售額及年度利

3、潤指標的完成率均不低于董事會下達指標的８０％；２、年度績效獎金標準的設定：方法一方法一：按照年度所實現利潤的１０－２０％計提年度績效獎金；方法二方法二：按照行業(yè)水平、集團薪資體系、本企業(yè)規(guī)模等設定固定年度績效獎金的額度，根據考核計發(fā)。原則上，主張第一年先行實行固定年度績效獎金，自第二年起實行利潤計提年九、權利與義務九、權利與義務1、股權持有人享受年度分紅權、送配權等權力；2、股權持有人未經許可不得轉讓、出售、交換、抵押所持有的股權；3、

4、股權持有人調離，其持有的股權可以選擇繼續(xù)持有或內部轉讓；內部轉讓不成，由公司按購買每股凈資產現值回收；4、股權持有人離職，其持有的股權由公司按其認購價收回。十、股權管理十、股權管理一）公司在董事會或執(zhí)行董事會下設立薪酬委員會，薪酬委員會由股東選派35人組成，專門對股權進行管理；二）薪酬委員會職能如下：1、負責股權的管理，包括發(fā)放股權證、登記名冊、凈資產記賬、行權登記、紅利分配等；2、向董事會或執(zhí)行董事會報告股權執(zhí)行情況；3、在董事會或執(zhí)

5、行董事會授權下根據股權管理規(guī)則有權變更股權計劃；十一、嚴重失職及瀆職：十一、嚴重失職及瀆職：因被考核人嚴重失職、瀆職，致使企業(yè)經營與管理工作遭受嚴重影響、企業(yè)經濟利益或社會聲譽遭受嚴重損害的，經過總部相關機構認定后，在績效考核上給予被考核人予以扣分處理，最高可處以0分。十二、重要原則：十二、重要原則：經營期內，被激勵人嚴重違紀或工作中出現重大失誤，發(fā)生以下情況中的任何一項，則當期考核分數為0：1、貪污受賄；2、弄虛作假；3、隱瞞、包庇他