黃山風景區(qū)GPS三維定位系統(tǒng)項目管理應用研究.pdf

1、作為擁有三頂世界級桂冠的國家重點風景名勝區(qū)，黃山非常重視旅游信息化的發(fā)展。自景區(qū)開展信息化建設以來，已建立了許多面向不同業(yè)務需求的管理信息系統(tǒng)，并得到了較為成功的應用。通過是實施一系列IT 項目，景區(qū)的信息化走在了全國風景區(qū)信息化的最前列，景區(qū)在資源保護、經(jīng)營管理、旅游服務和安全防范等方面的水平也隨之得到了進一步的提高。伴隨著信息化建設的深入，信息系統(tǒng)建設項目管理過程中顯現(xiàn)出的問題也越來越多，如項目定義模糊，缺乏后期評價等。在GPS 項

2、目建設過程中，景區(qū)引入現(xiàn)代IT 項目管理方法，確保了信息化項目建設獲得成功。
　　 以IT 項目管理在黃山風景區(qū)GPS 三維定位系統(tǒng)項目建設過程中的應用作為主要研究對象，該文分析了IT 項目管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀特別是IT 項目管理在其他行業(yè)的應用情況。在此基礎上，以項目總體規(guī)劃和建設目標為指導，運用IT 項目知識管理體系，對項目的總體功能框架需求進行分析，并針對部分功能進行詳細設計。在具體方法上，通過運用WBS 工具進行項目范圍劃

3、分，利用Microsoft Project 2007 設計項目進度計劃，并結合里程碑模式的特點進行任務分解和進度計劃編制、控制進度計劃有效實施。該文還根據(jù)項目實施管理過程的要求，提出了項目的進度控制、質(zhì)量控制、組織管理、溝通控制等執(zhí)行控制的解決方案，并在項目收尾管理中利用綜合評價方法進行項目質(zhì)量后評價。
　　 黃山風景區(qū)GPS 三維定位系統(tǒng)項目具有技術復雜、環(huán)境惡劣、工期緊、質(zhì)量高等特點，在項目管理中充分采用科學合理的IT 項目