提高財務資源和人力資源利用效率的對策

1、■管理創(chuàng)新■現代管理科學112001年第2期提高財務資源和人力資源乖IJ用效率的對策一44巾十卅44十—_—F4十4—十4—十呻卜_十一～t—P斗—■一一—卜t●王佩(南京大學南京市210093)一、積極培植債券市場前幾年的債券兌付危機使人們對債券市場產生了恐懼心理，造成了債券市場的萎縮與冷清，但我們千萬不能因噎廢食，西方的實際已經證明，債券市場是整個資本市場的重要組成部分。當然，債券市場的培植和拓展，涉及債券的市場體系、組織形式、債券

2、的發(fā)行和交易方式等方方面面，是一個龐大的系統工程。從具體操作角度看，一方面，國家可在調節(jié)直接融資和間接融資的基礎上，增加直接融資的指標，擴大企業(yè)債券的發(fā)行規(guī)模。另一方面，要重視金融創(chuàng)新。促使籌資技術的多樣化，建立品種多樣、功能齊全、利率靈活的企業(yè)債券品種系列，如可轉換公司債、抵押公司債、浮動利率債券等。同時也應進一步拓寬交易的渠道，注重發(fā)展企業(yè)債券的場外交易，增強企業(yè)債券的流動性，吸引更多的投資者。二、真正確立企業(yè)的市場主體地位。培養(yǎng)正

3、確的融投資意識政府管理機構對資本市場干預過多，如政出多門、政策多變，會破壞資本市場正常的運行機制和秩序，加劇市場的波動。因此企業(yè)應確立其在資本市場的籌資和投資主體地位。為此，企業(yè)應具有獨立的籌資、投資權，敢于承擔風險和責任，并通過市場的擇優(yōu)劣汰法則而非行政干預來約束企業(yè)的籌資和投資行為。國有企業(yè)更要徹底改變思路，規(guī)范現代企業(yè)制度建設，有效實現政企分開，完善公司治理結構。同時企業(yè)應明確籌資工作在企業(yè)中的重要地位，企業(yè)領導應為籌資和投資工作

4、提供一定的資源和權限，擴大其活動的范圍，培養(yǎng)和提高相關財務人員的素質和水平。不同的籌資方式對企業(yè)的資金結構、財務風險、資本成本、稅收負擔產生不同影響，不同的投資行為對企業(yè)的經濟效益、企業(yè)價值產生不同的影響。因此，企業(yè)財務人員應深諳經濟法規(guī)和經濟環(huán)境，根據企業(yè)的具體條件和風格，對各種籌資方式和投資方式進行成本、效益、風險分析，優(yōu)化籌資投資組合。三、樹立市場化的信用意識。完善企業(yè)的資產經營責任體制企業(yè)之所以將股權融資視為籌資的最優(yōu)方式，固然

5、與我國的股權市場的不正規(guī)、不完善相關，同時也與企業(yè)的信用意識密切相關。債券籌資要求到期必須還本付息，具有法律效應的硬性約束使企業(yè)無從逃避其義務和責任。而對于股權籌資而言，其股利的分派卻無硬性規(guī)定，即使在企業(yè)獲利甚豐的年度，也可以找出諸如“進一步擴展規(guī)?！钡确N種堂而皇之的借口，作出不分配的決定。然而，市場經濟是信用經濟，只有培養(yǎng)市場化的信用意識，才能在市場競爭中樹立起良好的企業(yè)形象，也才能在資本市場、商品市場中得以立足和發(fā)展。而要改變目前

6、企業(yè)投資中的低效率行為，最關鍵的措施是實現資產經營包括投資決策的責任制。在完善的公司法人治理結構中，所有者(代表)有權進入企業(yè)，對企業(yè)的重大問題進行決策。在企業(yè)內部，更要形成科學的領導體制、決策程序、責任制度和考評制度。公司的權力機構、決策機構和執(zhí)行機構應權責分明，形成所有者、經營者和勞動者之間的激勵和制衡機制。一旦發(fā)現企業(yè)決策失誤或資產經營不善，必須嚴格追究當事人的責任。四、對“人”投資，制度先行西方的經驗表明，先有新型體制后有產業(yè)革

7、命，對于企業(yè)創(chuàng)新而言，有效的制度安排是技術創(chuàng)新的最大推動力。為充分利用本企業(yè)的人力資源，提高全體人員的技術創(chuàng)新意識，企業(yè)必須根據時代的發(fā)展和市場的變化，及時修改或轉變公司的經營思想和發(fā)展戰(zhàn)略，將人力資源管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分之中。同時，應采取各種措施，促進企業(yè)全體員工的創(chuàng)新動力。如盡可能增加企業(yè)的研發(fā)投入，吸引大學和研究機構中從事應用研究的科技人員逐步轉移到企業(yè)中來、以壯大企業(yè)的研究開發(fā)能力；不僅要設立資本股，還要設立技術股、

8、創(chuàng)新股，形成對“人”投資的觀念和機制；通過跨領域的學習和技術交流，以加強合作創(chuàng)新的氛圍，將企業(yè)辦成終身學習的基地和技術創(chuàng)新的基地。五、重視人力資源與其它資源的整合我們經常發(fā)現，同一個職工在某一個企業(yè)碌碌無為，或者還在創(chuàng)造負效應，而到了另一個企業(yè)，卻可能成為效率最高的明星。其中的奧秘在于人不同于機器設備，人的行為和效率受組織管理方式影響最大。這也可以看出，人力資源開發(fā)管理應是一個系統工程。管理學專家LEDVINSSON和PSULLIVEN

9、(1996)曾經指出，企業(yè)應促成人力資本的創(chuàng)新活動，這種創(chuàng)新轉化為企業(yè)的資產后，應得到法律的保護。而結構性資本的作用正是為人力資源的有效利用提供環(huán)境支持。因此，當今企業(yè)在注意引進人才的同時，還需重視企業(yè)的溝通網絡、組織網絡、銷售網絡及企業(yè)文化建設，努力實現彼此間的協調。六、人力資源的價值計量刻不容緩人力資本與財務資源一樣，也是企業(yè)的資產，且是一種主動性資產。由于人力資本與其所有者在生理上不可分離，人力資本的所有權只能屬于其載體——活生生

10、的個人。而不同的人，由于天貿不同，偏好不同，后天的努力與成績不同，所以，不同的人在人力資本的量上存在差異。對人力資本的確認和計量也就顯得更為迫切和必要。(收稿日期：2001年2月5日)萬方數據管醺創(chuàng)新現代管理科學跚2001軍第2期提高財務資驚和人力資漉利用效率的對策啕鏟刷“←叫←叫←_.←叫←叫←叫←“叫←...牛叫忡刷叫.四啕.血，叫~.←叫仙“飩←叫脅，腦叫快徹叫牛隘噸牛協副叫如巾t叫卡叩護“俐ω叫←叫←_.如ω叫←咀如叫牛“噸←“

11、也如腦叫即4仇“噸←“叫份制叩護“叫卡蛐噸卡叫扣←啕儼唰...倒叫陽“叫...胸叫t叫t啕t嗣叫軒嗣4卡“叫t叫t.王佩(南京大學南京市210093)…、積極培植債券市場前幾年的債券兌付危機使人們對債券市場產生了恐懼心理，造成了債券市場的萎縮與冷清，fg我們千萬不能回嘖廢食，西方的實際巳經證明，債券市場是接個資本市場的囊要組成部分。當然，債券市場的培植和拓牒，涉及債券的市場體系、組織形式、債券的發(fā)行和交易方式等方方面面，是)個龐大的系統

12、工程。從具體操作角度看，→方麗，國家可在調節(jié)直接融資和間接融資的基礎上，增加直接融資的指標，擴大企業(yè)債券的發(fā)行規(guī)模。另一方面，要重視金融創(chuàng)新。促使籌資技術的多樣化，建立品種多樣、功能齊全、利率JR.活的企業(yè)債券品種系列，女日“ilT轉換公司債、抵押公司債、浮動利率債券等。同時也應進一步拓寬交易的渠道，注重發(fā)展企業(yè)債券的場外交易，增強企業(yè)債券的流動性，吸引更多的投資者。二、真正確立企業(yè)的市場主體地位，培養(yǎng)正確的融投資意識政府管理機構對資本

13、市場干預過多，如政出多門、政策多變.會破壞資本市場正常的運行機制和秩序，力oJi~J市場的波動O因此企業(yè)應確立其在資本市場的籌資和投資烹體地位。為此，企業(yè)服具有獨立的籌資、投資儀，敢于承損風險和責任，并通過市場的摔優(yōu)劣汰法則而非行政干預來約束企業(yè)的籌資和投資行為。固有企業(yè)更婆徹底改變思路，規(guī)拖現代企業(yè)制度建設，有效實現政企分開，完善公詞治理結構。同時企業(yè)應明確籌資工作在企業(yè)中的荒要地位，企業(yè)領導應為籌資和投資工作提供叫定的資源和權限，擴

14、大其活動的范圍，培養(yǎng)和提高相關財務人員的素質和水平。不間的籌資方式對企業(yè)的資金結構、財務風險、資本成本、稅收負鈕產生不陰影響，不同的投資行為對企業(yè)的經濟放益、企業(yè)價值產生不同的影響。因此，企業(yè)財務人員56應深諳經濟法規(guī)和經濟環(huán)境，根據企業(yè)的具體條件和風格，對各種籌資方式和投資方式進行成本、效益、風險分析，優(yōu)化籌資投資組合。豆、樹tl.市場化的借用意識，究善企業(yè)的資產經營責任體制企業(yè)之所以將股權融資視為籌資的最優(yōu)方式，固然與我國的股權市場

15、的不正規(guī)、不完善相關，問時也與企業(yè)的借用意識密切相關。債券籌資要求到期必須還本付息，具有法律效服的硬性約束使企業(yè)無從泌避其義務和責任。而對于股權籌資而言，其股利的分派卻無硬性規(guī)定，即使在企業(yè)獲利甚學的年度，也可以找出諸如“進一步擴展規(guī)?！暗确N種棠而皇之的借口，作出不分配的決定。然而，市場經濟是倍用經濟，只有培養(yǎng)市場化的信用意識，才能在市場競爭中樹立起良好的企業(yè)形象，也才能在資本市場、商品市場中得以立足和發(fā)賤。而要改變目前企業(yè)投資中的低效

16、率行為，最關鍵的措施是實現資產經營包指投資決策的責任制。在完善的公司法人治理結構中，所有者(代表)有權進入企業(yè)，對企業(yè)的重大問題進行決策。在企業(yè)內部，更要形成科學的領導體制、決策程序、責任制度和考評制度。公司的權力機構、決策機構和執(zhí)行機構應權資分明，形成所有者、經營者和勞動者之間的激勵和制衡機制?！瞻l(fā)現企業(yè)決策失誤或資產經營不番，必須嚴格迫究當事人的責任。四、對“人“投資，制度先行西方的經驗表明，先有新娘體制，后有產業(yè)革命，對于企業(yè)創(chuàng)

17、新而霄，有效的制度安排是技術創(chuàng)新的最大推動力ο為充分利用本企業(yè)的人力資源，提高全體人員的技術創(chuàng)新意識，企業(yè)必須根據時代的發(fā)展和市場的變化，及時修改或轉變公司的經營思想和發(fā)展戰(zhàn)略，將人力資源管理納入到企業(yè)管理的索要組成部分之中。問時，應采取各種措施，促進企業(yè)全體員工的創(chuàng)新動力。如盡可能增加企業(yè)的研發(fā)投入，吸引大學和研究機構中從事應用研究的科技人員逐步轉移到企炊中來、以壯大企業(yè)的研究開發(fā)能力不僅要設立資本股.JS要設立技術股、創(chuàng)新股，形成對

18、“人“投資的觀念和機制通過跨領域的學習和技術交流，以加強合作創(chuàng)新的軾圈，將企業(yè)辦成終身學習的慕地和技術創(chuàng)新的基地。五、重視人力資源與其它資源的整合我們經常發(fā)現，問一個職工在某一個企業(yè)碌碌先為，或者還在創(chuàng)造負效!泣，而到了另一個企業(yè)，卻可能成為效率最高的明庭。其中的奧秘在于人不同于機器設備，人的行為和效率受組織管理方式影響最大。這也可以看出，人力資源開發(fā)管理應是一個系統工程。管理學專家1.EDVINSSON和P.SULLIV立N(1996

19、)曾經指出，企業(yè)成促成人力資本的創(chuàng)新活動，這種創(chuàng)新轉化為企業(yè)的資產后，應得到法律的保護。而結構性資本的作用正是為人力資源的有效利用提供環(huán)境支持。因此，當今企業(yè)在注意引進入才的同時，坯需2支視企業(yè)的溝通網絡、組織網絡、銷售網絡及企業(yè)文化建設，努力實現彼此間的協調。六、人力資源的價值計最刻不窯罐人力資本與財務資源一樣，也是企業(yè)的資產，且是一種主動性資產。由于人力資本與其所有者在生瑯上不可分離，人力資本的所有權只能屬于其載體……“活生生的個人

20、。而不間的人，由于天貿習之間，偏好不間，后犬的努力與成績不間，所以，不間的人在人力資本的量上存在差異3對人力資本的確認和計數也就照得更為迫切和必要。(收稿日期:2001年2月5日)■管理創(chuàng)新■現代管理科學112001年第2期提高財務資源和人力資源乖IJ用效率的對策一44巾十卅44十—_—F4十4—十4—十呻卜_十一～t—P斗—■一一—卜t●王佩(南京大學南京市210093)一、積極培植債券市場前幾年的債券兌付危機使人們對債券市場產生了恐

21、懼心理，造成了債券市場的萎縮與冷清，但我們千萬不能因噎廢食，西方的實際已經證明，債券市場是整個資本市場的重要組成部分。當然，債券市場的培植和拓展，涉及債券的市場體系、組織形式、債券的發(fā)行和交易方式等方方面面，是一個龐大的系統工程。從具體操作角度看，一方面，國家可在調節(jié)直接融資和間接融資的基礎上，增加直接融資的指標，擴大企業(yè)債券的發(fā)行規(guī)模。另一方面，要重視金融創(chuàng)新。促使籌資技術的多樣化，建立品種多樣、功能齊全、利率靈活的企業(yè)債券品種系列，

22、如可轉換公司債、抵押公司債、浮動利率債券等。同時也應進一步拓寬交易的渠道，注重發(fā)展企業(yè)債券的場外交易，增強企業(yè)債券的流動性，吸引更多的投資者。二、真正確立企業(yè)的市場主體地位。培養(yǎng)正確的融投資意識政府管理機構對資本市場干預過多，如政出多門、政策多變，會破壞資本市場正常的運行機制和秩序，加劇市場的波動。因此企業(yè)應確立其在資本市場的籌資和投資主體地位。為此，企業(yè)應具有獨立的籌資、投資權，敢于承擔風險和責任，并通過市場的擇優(yōu)劣汰法則而非行政干預

23、來約束企業(yè)的籌資和投資行為。國有企業(yè)更要徹底改變思路，規(guī)范現代企業(yè)制度建設，有效實現政企分開，完善公司治理結構。同時企業(yè)應明確籌資工作在企業(yè)中的重要地位，企業(yè)領導應為籌資和投資工作提供一定的資源和權限，擴大其活動的范圍，培養(yǎng)和提高相關財務人員的素質和水平。不同的籌資方式對企業(yè)的資金結構、財務風險、資本成本、稅收負擔產生不同影響，不同的投資行為對企業(yè)的經濟效益、企業(yè)價值產生不同的影響。因此，企業(yè)財務人員應深諳經濟法規(guī)和經濟環(huán)境，根據企業(yè)的

24、具體條件和風格，對各種籌資方式和投資方式進行成本、效益、風險分析，優(yōu)化籌資投資組合。三、樹立市場化的信用意識。完善企業(yè)的資產經營責任體制企業(yè)之所以將股權融資視為籌資的最優(yōu)方式，固然與我國的股權市場的不正規(guī)、不完善相關，同時也與企業(yè)的信用意識密切相關。債券籌資要求到期必須還本付息，具有法律效應的硬性約束使企業(yè)無從逃避其義務和責任。而對于股權籌資而言，其股利的分派卻無硬性規(guī)定，即使在企業(yè)獲利甚豐的年度，也可以找出諸如“進一步擴展規(guī)模”等種種

25、堂而皇之的借口，作出不分配的決定。然而，市場經濟是信用經濟，只有培養(yǎng)市場化的信用意識，才能在市場競爭中樹立起良好的企業(yè)形象，也才能在資本市場、商品市場中得以立足和發(fā)展。而要改變目前企業(yè)投資中的低效率行為，最關鍵的措施是實現資產經營包括投資決策的責任制。在完善的公司法人治理結構中，所有者(代表)有權進入企業(yè)，對企業(yè)的重大問題進行決策。在企業(yè)內部，更要形成科學的領導體制、決策程序、責任制度和考評制度。公司的權力機構、決策機構和執(zhí)行機構應權責

26、分明，形成所有者、經營者和勞動者之間的激勵和制衡機制。一旦發(fā)現企業(yè)決策失誤或資產經營不善，必須嚴格追究當事人的責任。四、對“人”投資，制度先行西方的經驗表明，先有新型體制后有產業(yè)革命，對于企業(yè)創(chuàng)新而言，有效的制度安排是技術創(chuàng)新的最大推動力。為充分利用本企業(yè)的人力資源，提高全體人員的技術創(chuàng)新意識，企業(yè)必須根據時代的發(fā)展和市場的變化，及時修改或轉變公司的經營思想和發(fā)展戰(zhàn)略，將人力資源管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分之中。同時，應采取各種措施

27、，促進企業(yè)全體員工的創(chuàng)新動力。如盡可能增加企業(yè)的研發(fā)投入，吸引大學和研究機構中從事應用研究的科技人員逐步轉移到企業(yè)中來、以壯大企業(yè)的研究開發(fā)能力；不僅要設立資本股，還要設立技術股、創(chuàng)新股，形成對“人”投資的觀念和機制；通過跨領域的學習和技術交流，以加強合作創(chuàng)新的氛圍，將企業(yè)辦成終身學習的基地和技術創(chuàng)新的基地。五、重視人力資源與其它資源的整合我們經常發(fā)現，同一個職工在某一個企業(yè)碌碌無為，或者還在創(chuàng)造負效應，而到了另一個企業(yè)，卻可能成為效率

28、最高的明星。其中的奧秘在于人不同于機器設備，人的行為和效率受組織管理方式影響最大。這也可以看出，人力資源開發(fā)管理應是一個系統工程。管理學專家LEDVINSSON和PSULLIVEN(1996)曾經指出，企業(yè)應促成人力資本的創(chuàng)新活動，這種創(chuàng)新轉化為企業(yè)的資產后，應得到法律的保護。而結構性資本的作用正是為人力資源的有效利用提供環(huán)境支持。因此，當今企業(yè)在注意引進人才的同時，還需重視企業(yè)的溝通網絡、組織網絡、銷售網絡及企業(yè)文化建設，努力實現彼此

29、間的協調。六、人力資源的價值計量刻不容緩人力資本與財務資源一樣，也是企業(yè)的資產，且是一種主動性資產。由于人力資本與其所有者在生理上不可分離，人力資本的所有權只能屬于其載體——活生生的個人。而不同的人，由于天貿不同，偏好不同，后天的努力與成績不同，所以，不同的人在人力資本的量上存在差異。對人力資本的確認和計量也就顯得更為迫切和必要。(收稿日期：2001年2月5日)萬方數據管醺創(chuàng)新現代管理科學跚2001軍第2期提高財務資驚和人力資漉利用效率

30、的對策啕鏟刷“←叫←叫←_.←叫←叫←叫←“叫←...牛叫忡刷叫.四啕.血，叫~.←叫仙“飩←叫脅，腦叫快徹叫牛隘噸牛協副叫如巾t叫卡叩護“俐ω叫←叫←_.如ω叫←咀如叫?！皣崱耙踩缒X叫即4仇“噸←“叫份制叩護“叫卡蛐噸卡叫扣←啕儼唰...倒叫陽“叫...胸叫t叫t啕t嗣叫軒嗣4卡“叫t叫t.王佩(南京大學南京市210093)…、積極培植債券市場前幾年的債券兌付危機使人們對債券市場產生了恐懼心理，造成了債券市場的萎縮與冷清，fg我們千

31、萬不能回嘖廢食，西方的實際巳經證明，債券市場是接個資本市場的囊要組成部分。當然，債券市場的培植和拓牒，涉及債券的市場體系、組織形式、債券的發(fā)行和交易方式等方方面面，是)個龐大的系統工程。從具體操作角度看，→方麗，國家可在調節(jié)直接融資和間接融資的基礎上，增加直接融資的指標，擴大企業(yè)債券的發(fā)行規(guī)模。另一方面，要重視金融創(chuàng)新。促使籌資技術的多樣化，建立品種多樣、功能齊全、利率JR.活的企業(yè)債券品種系列，女日“ilT轉換公司債、抵押公司債、浮動

32、利率債券等。同時也應進一步拓寬交易的渠道，注重發(fā)展企業(yè)債券的場外交易，增強企業(yè)債券的流動性，吸引更多的投資者。二、真正確立企業(yè)的市場主體地位，培養(yǎng)正確的融投資意識政府管理機構對資本市場干預過多，如政出多門、政策多變.會破壞資本市場正常的運行機制和秩序，力oJi~J市場的波動O因此企業(yè)應確立其在資本市場的籌資和投資烹體地位。為此，企業(yè)服具有獨立的籌資、投資儀，敢于承損風險和責任，并通過市場的摔優(yōu)劣汰法則而非行政干預來約束企業(yè)的籌資和投資行

33、為。固有企業(yè)更婆徹底改變思路，規(guī)拖現代企業(yè)制度建設，有效實現政企分開，完善公詞治理結構。同時企業(yè)應明確籌資工作在企業(yè)中的荒要地位，企業(yè)領導應為籌資和投資工作提供叫定的資源和權限，擴大其活動的范圍，培養(yǎng)和提高相關財務人員的素質和水平。不間的籌資方式對企業(yè)的資金結構、財務風險、資本成本、稅收負鈕產生不陰影響，不同的投資行為對企業(yè)的經濟放益、企業(yè)價值產生不同的影響。因此，企業(yè)財務人員56應深諳經濟法規(guī)和經濟環(huán)境，根據企業(yè)的具體條件和風格，對各

34、種籌資方式和投資方式進行成本、效益、風險分析，優(yōu)化籌資投資組合。豆、樹tl.市場化的借用意識，究善企業(yè)的資產經營責任體制企業(yè)之所以將股權融資視為籌資的最優(yōu)方式，固然與我國的股權市場的不正規(guī)、不完善相關，問時也與企業(yè)的借用意識密切相關。債券籌資要求到期必須還本付息，具有法律效服的硬性約束使企業(yè)無從泌避其義務和責任。而對于股權籌資而言，其股利的分派卻無硬性規(guī)定，即使在企業(yè)獲利甚學的年度，也可以找出諸如“進一步擴展規(guī)?！暗确N種棠而皇之的借口，

35、作出不分配的決定。然而，市場經濟是倍用經濟，只有培養(yǎng)市場化的信用意識，才能在市場競爭中樹立起良好的企業(yè)形象，也才能在資本市場、商品市場中得以立足和發(fā)賤。而要改變目前企業(yè)投資中的低效率行為，最關鍵的措施是實現資產經營包指投資決策的責任制。在完善的公司法人治理結構中，所有者(代表)有權進入企業(yè)，對企業(yè)的重大問題進行決策。在企業(yè)內部，更要形成科學的領導體制、決策程序、責任制度和考評制度。公司的權力機構、決策機構和執(zhí)行機構應權資分明，形成所有者

36、、經營者和勞動者之間的激勵和制衡機制。…日發(fā)現企業(yè)決策失誤或資產經營不番，必須嚴格迫究當事人的責任。四、對“人“投資，制度先行西方的經驗表明，先有新娘體制，后有產業(yè)革命，對于企業(yè)創(chuàng)新而霄，有效的制度安排是技術創(chuàng)新的最大推動力ο為充分利用本企業(yè)的人力資源，提高全體人員的技術創(chuàng)新意識，企業(yè)必須根據時代的發(fā)展和市場的變化，及時修改或轉變公司的經營思想和發(fā)展戰(zhàn)略，將人力資源管理納入到企業(yè)管理的索要組成部分之中。問時，應采取各種措施，促進企業(yè)全體

37、員工的創(chuàng)新動力。如盡可能增加企業(yè)的研發(fā)投入，吸引大學和研究機構中從事應用研究的科技人員逐步轉移到企炊中來、以壯大企業(yè)的研究開發(fā)能力不僅要設立資本股.JS要設立技術股、創(chuàng)新股，形成對“人“投資的觀念和機制通過跨領域的學習和技術交流，以加強合作創(chuàng)新的軾圈，將企業(yè)辦成終身學習的慕地和技術創(chuàng)新的基地。五、重視人力資源與其它資源的整合我們經常發(fā)現，問一個職工在某一個企業(yè)碌碌先為，或者還在創(chuàng)造負效!泣，而到了另一個企業(yè)，卻可能成為效率最高的明庭。其

38、中的奧秘在于人不同于機器設備，人的行為和效率受組織管理方式影響最大。這也可以看出，人力資源開發(fā)管理應是一個系統工程。管理學專家1.EDVINSSON和P.SULLIV立N(1996)曾經指出，企業(yè)成促成人力資本的創(chuàng)新活動，這種創(chuàng)新轉化為企業(yè)的資產后，應得到法律的保護。而結構性資本的作用正是為人力資源的有效利用提供環(huán)境支持。因此，當今企業(yè)在注意引進入才的同時，坯需2支視企業(yè)的溝通網絡、組織網絡、銷售網絡及企業(yè)文化建設，努力實現彼此間的協調