中海地產(chǎn)北京地區(qū)公司考核手冊(cè)-28doc（人力資源管理）

1、中海地產(chǎn)股份有限公司中海地產(chǎn)股份有限公司地區(qū)公司考核手冊(cè)地區(qū)公司考核手冊(cè)目錄第一章總則.............................................................11.1本手冊(cè)適用對(duì)象.......................................................11.2績(jī)效考核意義........................................

2、.................11.3績(jī)效考核原則.........................................................11.4績(jī)效考核關(guān)系和考核組織機(jī)構(gòu)...........................................21.5績(jī)效考核周期.........................................................2第二章績(jī)效考核內(nèi)

3、容介紹..............................................42.1年度考核.............................................................42.2項(xiàng)目考核.............................................................42.3考核指標(biāo)介紹.......................

4、..................................42.4考核評(píng)分方法.........................................................5第三章績(jī)效考核實(shí)施流程..............................................7第四章績(jī)效考核申訴...................................................

5、84.1申訴條件.............................................................84.2申訴處理.............................................................84.3申訴反饋.............................................................8第五章績(jī)效考核文件使用與

6、保存.......................................95.1績(jī)效考核文件保存.....................................................95.2績(jī)效考核文件查閱權(quán)限.................................................9第六章考核手冊(cè)修訂和解釋......................................

7、......10第一章第一章總則總則1.11.1本手冊(cè)適用對(duì)象本手冊(cè)適用對(duì)象第一條本績(jī)效考核手冊(cè)適用于中海地產(chǎn)股份公司所有地區(qū)公司經(jīng)理層，地區(qū)公司經(jīng)理層包括地區(qū)公司助理總經(jīng)理及以上所有管理人員。1.2.2績(jī)效考核意義績(jī)效考核意義第二條績(jī)效考核目的?通過(guò)對(duì)地區(qū)公司經(jīng)理層的績(jī)效進(jìn)行戰(zhàn)略導(dǎo)向的管理和評(píng)估，達(dá)到提高地區(qū)公司整體工作效能的結(jié)果，從而最終實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)；?通過(guò)對(duì)地區(qū)公司經(jīng)理層的績(jī)效進(jìn)行考核并將考核結(jié)果與薪酬體系結(jié)合起來(lái)，旨在進(jìn)

8、一步激發(fā)地區(qū)公司經(jīng)理層的工作積極性和創(chuàng)造性；?績(jī)效考核使中海地產(chǎn)公司總部及時(shí)了解地區(qū)公司的工作狀況，并將總公司的戰(zhàn)略通過(guò)績(jī)效考核體系貫徹到地區(qū)公司，保證公司戰(zhàn)略的最終實(shí)現(xiàn)。第三條績(jī)效考核用途?了解地區(qū)公司經(jīng)理層對(duì)組織的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)；?為地區(qū)公司經(jīng)理層的薪酬決策提供依據(jù)；?為地區(qū)公司經(jīng)理層的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)；1.31.3績(jī)效考核原則績(jī)效考核原則第四條績(jī)效考核原則?公開(kāi)的原則：考核標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過(guò)協(xié)商和討論完成的，考核過(guò)程是公開(kāi)的