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文檔簡介
1、鬻警建行之有效的內部控制管理制度。對人員管理過程中,必須準確劃分醫(yī)院各部門、醫(yī)務人員作業(yè)中擔負的職責義務,及時上報與嚴格審批會計預算情況,加強控制預算體系,關于預算方案,應由專門的部門來初步審定,基于醫(yī)院整體預算指標,對有關負責人進行初步核對,實際獲取有關責任人授予的權利,財務工作者第一時間向醫(yī)院管理處申請預算批復,待該批復工作結束后,應實時監(jiān)督管理預算整體執(zhí)行情況,若實際情況出現(xiàn)了一定的變化,那么應重新深入分析預算,科學合理的調整,并
2、強化預算業(yè)績考核。3嚴格考核與監(jiān)管財會人員準確劃分財務人員的職責義務,有效監(jiān)督管理財會人員工作過程,并開展財務業(yè)務的培訓活動,以保證財務人員具有較高的業(yè)務能力,對《會計法》中提出的要求能良好滿足,強化會計入賬記錄,落實電算化考核方式,以對會計數(shù)據(jù)有效處理,促進財務信息管理效率,嚴防由于人為因素而帶來的損失,設置信息管理系統(tǒng),消除隨意篡改數(shù)據(jù)及弄虛作假的行為。構建并落實完善的考核激勵體制,提高財務人員的責任感,認真積極的工作,對工作業(yè)績好
3、的人員給予相應的獎勵,對工作常發(fā)生問題的人員則進行一番懲罰,達不到崗位要求的人員應及時的更換與調離,培養(yǎng)財會人員樹立正確合理的風險防范意識,不得泄露與醫(yī)院資產相關的憑證、賬目及內容,對由計算機錄入的數(shù)據(jù)要及時進行備份,保證信息的完整性,防止信息流失。結合醫(yī)院具體的財產記錄認真盤點與核對固定資產、藥品、醫(yī)療設備及現(xiàn)金,若最后的核對結果和記錄間不相一致,那么應立即仔細的查找有關物品與資金。科學規(guī)范內部控制會計制度的程序,提高對風險加強防范的
4、意識,有效評估醫(yī)院項目建設過程中存在的風險因素、回報率,從而使醫(yī)院形成合法的經濟業(yè)務,認真核實用于報賬的原始憑證,以保證其真實可靠性,嚴防不法人員鉆管理缺陷的空子獲取不正當?shù)睦?,醫(yī)院Et常發(fā)生的固定性支出必須得到院長或主管財務的簽字認可,綜合評估醫(yī)院高額支出,把最后所得的評估與分析結果及時的報告給醫(yī)院管理組織,然后管理組織召開討論會議,統(tǒng)一簽字確認??茖W規(guī)范的內部控制會計程序可防止由于一人決策而帶來的嚴重失誤,醫(yī)院財務人員可通過自身掌
5、握的知識技能防止醫(yī)院經濟損失的出現(xiàn)。四、結論綜上所述可知,為了進一步完善醫(yī)療制度,應加強制度內容的創(chuàng)新,推動醫(yī)院管理體制穩(wěn)固前行,加快內部管理制度建設進程,提高醫(yī)院核心競爭力,保證用于醫(yī)院發(fā)展資金的充足性,提高經濟效益。當前,隨著科技的快速發(fā)展,醫(yī)院應通過先進高效的信息技術,根據(jù)自身實況,設置專門的內部管理系統(tǒng)平臺,優(yōu)化配置資源,不斷提高管理者的業(yè)務知識水平,適當節(jié)約醫(yī)院運營成本,健全醫(yī)院各項管理制度,從而推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。參考文
6、獻:【1]袁新春建立健全醫(yī)院內部控制制度的探討們會計之友,2009(13)[2】徐小琳淺議醫(yī)院內部控制制度存在的問題及對策卟財會通訊(綜合),2011,1(11):108109[3】鞠春光健全醫(yī)院內部控制制度全面提升財務管理水平田新西部,2010,1(14):43—59268中國經貿有效融資是企業(yè)財務管理的一項重要活動陳鴻莉開封市通達公路工程有限公司第一分公司【摘要】資金對每個企業(yè)都是稀缺資源,而企業(yè)的生產經營、資本經營和長遠發(fā)展時時刻
7、刻又離不開資金。因此,如何有效地進行融資就成為企業(yè)財務管理部門一項極其重要的基本活動。本文著重介紹了中小型企業(yè)的融資方法和技巧?!娟P鍵詞】融資;財務管理;手段一、關于融資的定義對于融資的概念許多經濟學者提出了自己的見解,例如《新帕爾格雷夫經濟學大辭典》中解釋的融資:即為超過現(xiàn)金的購貨款進行支付而運用的貨幣交易手段,或為了取得資金二集資所運用的貨幣手段。融資是指企業(yè)向金融機構或金融中介機構運用各種方式進行籌集資金的一種業(yè)務活動。融資也是貨
8、幣借貸和資金有償籌集的活動。融資是指資金的持有者和需求者之間直接或間接開展的資金融通活動。所謂融資即在社會化大生產條件下,貨幣資金的調劑融通作為社會經濟實體之間余缺調集的有效手段和途徑得以應用。綜合上述對融資的不同理解,我們將融資的概念歸納為狹義和廣義兩種解釋。從狹義上分析,融資屬于一個企業(yè)的融資籌集的過程和行為,也就是公司與自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況以及未來經營發(fā)展需要相結合,運用科學的預測和決策,通過一定方式,從一定渠道向公
9、司投資者和債權人進行資金的籌集,資金供應的組織,使公司正常生產需要得到保障,經營管理活動應有理財行為存在。公司資金籌集的動機應嚴格按照一定的原則,采用一定的渠道和方式開展。通常情況下,企業(yè)資金籌集主要包括三大目的:企業(yè)還債、企業(yè)擴張以及混合動力。從廣義方面進行分析,融資又稱之為金融,主要是貨幣資金的融通,當事人通過各種方式向金融市場進行籌措資金的行為。對于現(xiàn)代經濟發(fā)展而言,應全面對資金知識、金融市場以及金融機構進行了解,由于企業(yè)發(fā)展與金
10、融的支持相聯(lián)系,因此企業(yè)必須與金融打交道。二、融資方式的分析1資金組織,采用假股暗貸的手段。機投資方對項目運用入股的形式進行投資,但實際上不參與至項目的管理中。當達到一定時間之后,則會從項目內撤股。該方法在國外基金中運用較多,缺點是較長的操作周期,而且要將公司的股東結構甚至是公司性質進行改變。存在較多的國外基金,因此運用該種方式進行投資時,國內公司的性質則應改變?yōu)橹型夂腺Y。2銀行承兌。投資方將一定金額比向項目方公司賬戶內打人,然后要求銀
11、行將說打入進入承兌出來。投資方拿走銀行承兌。該種融資方式對投資方產生不利影響。由于在實際操作中,該金額會被變?yōu)閹状芜M行使用。投資方拿該項金額的銀行承兌至其他地方的銀行中,再與同等金額相貼近進行承兌出來。很可能只有開出80%一90%的銀行承兌出來,就是開出100%的銀行承兌出來,那公司的賬戶上的資金銀行允許你用多少還是問題。這就要看公司的級別和跟銀行的關系了。另外承兌的最大的一個缺點就是根據(jù)國家的規(guī)定,銀行承兌最多只能開12個月的?,F(xiàn)在大
12、部分地方都只能開6個月的。也就是說每6個月或1年你就必須續(xù)簽一次。用款時間長的話就很麻煩。3直存款。該融資方式是最難操作的一種。由于直存款自身與銀行規(guī)定所違反,要求企業(yè)應與銀行有較好的關系存在。由投資方到項目方指定銀行開一個賬戶,將指定金額向自己的賬戶中存進去。然后與銀行簽訂一個協(xié)議,承諾在規(guī)定時間按內,該筆錢不能進行挪用。銀行與該金額相結合,給項目方小于或等于該金額的貸款。這里的承諾不是對銀行實施質押。同意質押的則是另一種融資方式,該
13、方式稱之為大額質押存款。然而,該融資方式也存在與銀行規(guī)定相違反的地方。就似乎需要銀行對一個保證到期前30天收款平倉的承諾書進行簽訂,實際上當其對這個東西拿到之后,即可向其他地方銀行內實施再貸款處理。4大額質押存款。如上所述。5銀行信用證。國家有政策對于全球性的商業(yè)銀行如花旗等開出的同意給企業(yè)融資的銀行信用證視同于企業(yè)帳戶上已經有了同等金額的存款。過去較多企業(yè)次啊用銀行信用證實施圈錢,因此現(xiàn)在國家政策產生了稍許變動之后,使國內企業(yè)很難再運
14、用該犯法噶實施融資。只有國外獨資和中外合資的企業(yè)才可以。因此,國內企業(yè)的融資若想對該種方法進行使用則必須對企業(yè)的性質進行改變。6委托貸款。即在銀行投資方為項目方設立一個??钯~戶,然后將錢打人專款賬戶內,委托銀行向項目方放款。該方式是一種較好操作的形式。通過不是很嚴格的審查,要求銀行作出向項目方對每年代收利息和追還本金的承諾書進行負責。當然,不還本的只需要承諾出每年代收的利息。7直通款。直通款即直接投資,存在嚴格的項目審查,一般要求固定資
15、產的抵押或銀行擔保,有較高的利息存在。多為短期。個人接觸最低的年息為18,通常都達到超過20。8對沖資金。目前市面上存在一種不還本不付息的委托貸款,即典型的對沖資金。三、如何有效的為中小型民營企業(yè)融資從發(fā)展角度來看,資金對每個企業(yè)都是稀缺資源,而企業(yè)的生產經營、資本經營和長遠發(fā)展時時刻刻又離不開資金。因此,如何有效的進行融資就成為企業(yè)財務管理部門一項極其重要的基本活動。1企業(yè)財務人員在開展融資活動之前,必須對未來的投資收益做一個較為可靠
16、的預測我們知道,企業(yè)的融資活動來自于投資需求。當然這里所說的投資包括流動資產投資、固定資產投資和資本市場的間接投資。是否進行融資活動,主要通過比較投資收益和資金成本來決定的。例如:投資項目未來的年均報酬率(或年均利潤率)是多少通過融資活動占用資金所付出的代價(或稱資金成本率)是多少這是企業(yè)管理決策層最為關心的。只有當投資收益遠大于資金成本的前提下,才可以確定所進行的融資活動是合理的、有意義的。2估算投資數(shù)量當投資方向確定以后,接下來要做
17、的是估算投資數(shù)量,因為投糕麓麟黼研究資數(shù)量決定融資數(shù)量。如果估算投資數(shù)量,雖然有各種各樣的計算方法。作為企業(yè)財務人員,無論通過什么渠道,采用什么方式進行融資,必須實現(xiàn)仔細估算資金需要量。只有這樣才能使融資數(shù)量與投資數(shù)量相互平衡,避免融資不足而影響企業(yè)的投資效果或融資過剩而降低資金的效益。3選擇融資方式企業(yè)融資可以采用的渠道和方式多種多樣,不同的融資渠道與方式其融資難易程度資本成本和財務風險也是不同的。一旦確定了資金需要量,企業(yè)就應在充分
18、利用內部資金來源之后,再考慮外部融資問題。外部融資是指企業(yè)內部融資不能滿足需求的時候,從外部融入形成的資金來源,包括銀行借貸、發(fā)行債券、融資租賃和商業(yè)信用等負債融資形式與吸收直接投資、發(fā)行股票等權益融資形式。占用外部融入的資金不僅會發(fā)生使用成本,還要支付融資費用。因此,運用外部融資的方式所發(fā)生的成本相對要高些。而企業(yè)真正開展的融資活動就是從外部融入資金,真正的融資數(shù)量就是向外部融入的資金總量。四、中小型民用企業(yè)融資的技巧中小型民用企業(yè)融
19、資是一件比較困難的任務,要想做的好需要一定的融資技巧。陳國的融資離不開和投資人充分的談判與協(xié)商,因此在和投資人正式討論投資計劃之前,企業(yè)家需要做好四個方面的心理準備。1對各種提問進行準備通常情況下,一些小企業(yè)自己對所從事的投資項目和內容都極為清除,但你還要對高度重視和充分準備做好,不僅要自己想,而且更重要的是要讓他人問。企業(yè)家可以請一些外界的專業(yè)顧問和敢于講話的行業(yè)進行運用,對該種提問過程實施模擬,從而使自己思想達到完全細致。2將投資人
20、對管理的查驗準備好或許你會自豪于自己多年來取得的成就,但投資人依然會換以你的投資管理能力,并且會問到:你憑什么可以滿足投資項目的設想要求對該問題大多數(shù)人可能會極為反感,但面對投資人時,這樣的換以確實經常發(fā)生。使創(chuàng)業(yè)企業(yè)已經構成了投資人檢驗的一部分,所以必須正確對待企業(yè)家。3將部分業(yè)務準備放棄在某些情況下,投資人可能要求企業(yè)將將一部分原有的業(yè)務放棄,以實現(xiàn)投資目標。部分業(yè)務的放棄對于業(yè)務分散的企業(yè)而言,在投入資本的情況下,企業(yè)在競爭中只有
21、集中資源才能使其利于不敗之地。4妥協(xié)的準備從一開始,企業(yè)家就應該清楚,自己的目標和創(chuàng)業(yè)投資人的目標不可能完全相同,所以在正式談判之前,企業(yè)家應將最重要的決策做好,為了使投資人的要求得到滿足,企業(yè)家自身即可對多大的妥協(xié)所做出。五、結語綜上所述,中小企業(yè)的融資管理是所有企業(yè)發(fā)展的一項重要的指標控制,完善企業(yè)的資金融資指標。參考文獻:[1】趙伊,新時期現(xiàn)代企業(yè)中財務管理的應用研究Ⅱ】經營管理者。2014(07)于彬彬,中小企業(yè)財務管理存在的問
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