管理經濟學海爾的戰(zhàn)略_第1頁
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1、管理經濟學管理經濟學:海爾的戰(zhàn)略管理經濟學:海爾的戰(zhàn)略小組成員:余旦珠、楊世殊、王璐、劉振亮、黃錦榮、郭瀅澤羅杰明、邵海耀、陳楊茁、張岳、林亦涵、羅鐳作業(yè)時間:二OO二年五月一日課程名稱:管理經濟學指導老師:顧乃康博士作業(yè)小組:中山大學管理學院2000MBA第一組1智慧接觸,網聚精彩-智網我愛e書網提供大量管理營銷資源免費下載管理經濟學的國產品牌成功地躋身于空調市場的前列。目前,空調市場已形成國產品牌、合資品牌和進口機三足鼎立局面,其中

2、國產品牌占據了70%左右的市場份額??照{行業(yè)的生產總供給根據全國國產前十位、合資前十位的生產能力計算,累計超過1500萬臺年,若包括不具備規(guī)模及新近介入空調行業(yè)的企業(yè),估計國內目前總的生產能力應在2300萬臺年左右。而中國96年空調市場銷售為550萬臺;97年為650萬臺;98年為780萬臺;99年為920萬臺;2000年預計為1100萬臺左右,產能已明顯供大于求。盡管空調市場出現(xiàn)了明顯的供大于求的局面,但相對于其他家電產品而言,空調市

3、場的絕對需求量是逐年遞增的。而彩電、洗衣機、冰箱等家電產品的市場容量雖然遠遠高于空調,但其需求空間多取決于產品的更新?lián)Q代和新家庭的組建,上升余地較小。據統(tǒng)計,全國城鎮(zhèn)居民每百戶空調擁有量不足20臺,遠低于彩電、洗衣機、冰箱的80臺水平,隨著居民的生活水平不斷提高、電力供應逾趨穩(wěn)定,全球性氣候逐漸轉暖,空調的上升空間和發(fā)展?jié)摿⑹蔷薮蟮?。二、一個更大的背景:盈利正由生產轉向服務二、一個更大的背景:盈利正由生產轉向服務在由系統(tǒng)集成、項目、產

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