新型財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)研究

1、援財(cái)會(huì)月刊淵綜合冤窯遠(yuǎn)怨窯陰會(huì)計(jì)電算化窯陰方法編制季度堯月份預(yù)算袁嚴(yán)格按預(yù)算方案的要求跟蹤實(shí)施預(yù)算控制管理袁以資金管理和成本管理為重點(diǎn)袁嚴(yán)格實(shí)施預(yù)算袁及時(shí)反映和監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況袁必要時(shí)實(shí)施制約手段袁在預(yù)算執(zhí)行過程中靈活應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理方法袁最終形成由全員參與的全方位預(yù)算管理氛圍遙此外袁由于預(yù)算中規(guī)定了一定時(shí)期的總目標(biāo)和各級(jí)部門的子目標(biāo)袁需要企業(yè)各個(gè)部門和全體員工的共同努力才能實(shí)現(xiàn)袁為了促使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)而努力袁預(yù)算應(yīng)與員工的經(jīng)濟(jì)利益

2、相聯(lián)系遙三、企業(yè)預(yù)算管理應(yīng)注意的幾個(gè)問題員援不能為預(yù)算而預(yù)算遙企業(yè)及其主管部門都認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的好處袁而且把是否實(shí)施了預(yù)算管理作為衡量一個(gè)企業(yè)管理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)之一遙然而袁他們并沒有對(duì)究竟什么是預(yù)算及如何安排和執(zhí)行預(yù)算進(jìn)行深入的分析和思考遙事實(shí)上袁預(yù)算管理是提高企業(yè)總體管理水平的一種手段袁而不是衡量管理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)遙預(yù)算管理的目的是整合企業(yè)內(nèi)部各部門堯各單位的各種資源袁其核心是事先安排和計(jì)劃企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)袁從而有效實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)

3、略遙因此袁企業(yè)不能只將預(yù)算管理作為一種新的管理制度填補(bǔ)制度空白袁而應(yīng)將預(yù)算管理作為實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體手段袁把它融入到企業(yè)管理之中遙圓援對(duì)預(yù)算編制的準(zhǔn)確度不要急于求高遙預(yù)算是企業(yè)對(duì)未來經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的預(yù)測(cè)袁具體體現(xiàn)為一系列指標(biāo)遙盡管在計(jì)算這些指標(biāo)時(shí)已考慮到不確定因素對(duì)其的影響而作了合理估計(jì)袁但是實(shí)際的執(zhí)行結(jié)果還是會(huì)偏離預(yù)計(jì)指標(biāo)袁有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)很大的偏差遙怎樣才能使預(yù)算指標(biāo)真正起到目標(biāo)導(dǎo)向作用是令管理層非?？鄲赖氖虑檫b實(shí)際上袁預(yù)算編制單位對(duì)預(yù)

4、算指標(biāo)的定位基本上是心中有數(shù)的袁然而由于信息不對(duì)稱袁管理者一般無法合理確定切實(shí)可行的方案袁討價(jià)還價(jià)在所難免遙另外袁要想使預(yù)算單位在短時(shí)間內(nèi)把預(yù)算指標(biāo)確定得很準(zhǔn)確也是不可能的遙因此袁編制出準(zhǔn)確的預(yù)算是一個(gè)漸進(jìn)的過程遙猿援管理部門的預(yù)算考核不應(yīng)只注意費(fèi)用節(jié)約額遙預(yù)算起源于美國(guó)的政府開支袁在企業(yè)中的應(yīng)用也是從管理費(fèi)用開始的遙盡管企業(yè)實(shí)施了全面預(yù)算管理袁但對(duì)管理費(fèi)用的支出仍然實(shí)行預(yù)算控制的辦法遙很多人認(rèn)為袁在管理費(fèi)用上實(shí)施預(yù)算管理的主要目的就是

5、控制費(fèi)用袁從而使費(fèi)用支出不超過預(yù)算遙因此袁很多企業(yè)都規(guī)定了對(duì)費(fèi)用節(jié)約和超支的獎(jiǎng)懲辦法遙但這樣做會(huì)使一些管理部門出現(xiàn)為了得到獎(jiǎng)勵(lì)而消極怠工的矛盾現(xiàn)象袁違背了實(shí)施管理費(fèi)用預(yù)算控制的目的遙在管理費(fèi)用預(yù)算控制方面應(yīng)采用以下方法院采用零基預(yù)算制定和審批管理費(fèi)用袁分項(xiàng)制定和審查管理費(fèi)用預(yù)算時(shí)遵循有利于企業(yè)管理戰(zhàn)略的原則曰考核時(shí)袁只有在完全按質(zhì)完成管理活動(dòng)的前提下節(jié)約費(fèi)用才可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)遙笫淵一冤近年來袁國(guó)內(nèi)外在財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的理論研究和推廣應(yīng)用方面都取

6、得了長(zhǎng)足進(jìn)步袁但其仍然存在諸多尚未解決的難題袁這也導(dǎo)致了專用財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)在市場(chǎng)中的推廣應(yīng)用困難重重遙主要表現(xiàn)在以下幾方面院?jiǎn)T援財(cái)務(wù)分析模式因循守舊袁沒有擺脫舊的財(cái)務(wù)制度的束縛遙由于現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度是為適應(yīng)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)而制定的袁它固有的一些僵化的模式和規(guī)定袁已經(jīng)難以適應(yīng)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)為主導(dǎo)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展遙舊的財(cái)務(wù)體系的弊病主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面院淵員冤時(shí)效限制遙財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性是判斷其價(jià)值的重要指標(biāo)袁過期的數(shù)據(jù)將失去其現(xiàn)時(shí)價(jià)值袁并

7、有可能誤導(dǎo)管理者遙現(xiàn)行財(cái)務(wù)體系依據(jù)歷史成本原則對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債計(jì)價(jià)并采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行業(yè)務(wù)核算袁分期提供財(cái)務(wù)報(bào)告遙管理者得到的數(shù)據(jù)相對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是滯后的袁從而很難保證其決策的有效性堯正確性和前瞻性遙淵圓冤現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告?zhèn)戎赜趯?duì)固定資產(chǎn)堯存貨和流動(dòng)資產(chǎn)等有形資產(chǎn)的揭示和反映袁而忽略了對(duì)知識(shí)資本堯人力資源和企業(yè)商譽(yù)等無形資產(chǎn)的反映遙在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中袁科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力袁是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素和主要?jiǎng)恿b忽視對(duì)代表科學(xué)技術(shù)的知識(shí)資本和人力

8、資源等無形資產(chǎn)的揭示袁則很難準(zhǔn)確把握企業(yè)的內(nèi)在實(shí)力和未來發(fā)展趨勢(shì)遙淵猿冤現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告重視對(duì)數(shù)量化的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的揭示和反映袁忽視對(duì)非數(shù)量化的與企業(yè)密切相關(guān)的社會(huì)責(zé)任的反映和分析袁而職工勞保安全堯環(huán)境污染治理堯納稅情況及對(duì)外捐贈(zèng)等社會(huì)責(zé)任均會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)而深刻的影響遙圓援財(cái)務(wù)分析深度不夠遙首先袁現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)大多采用通用的分析模式袁其不考慮各行業(yè)的特征和企業(yè)的實(shí)際情況袁缺乏針對(duì)性袁得到的分析結(jié)果是呆板和不切實(shí)際的袁難以獲得管理者的支持

9、和信任遙其次袁現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)尚停留在簡(jiǎn)單的比率計(jì)算和直觀的圖形展示上袁只是孤立地分析單個(gè)比率袁對(duì)各個(gè)比率之間的相互關(guān)系未進(jìn)行深層次的分解分析和關(guān)聯(lián)分析袁分析結(jié)果存在片面性遙再次袁忽視對(duì)絕對(duì)量指標(biāo)的分析遙通過對(duì)經(jīng)濟(jì)總量的分析和預(yù)測(cè)袁可以直觀地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和未來的發(fā)展趨勢(shì)袁但現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)只將總量指標(biāo)作為參考因素予以列示袁未將其作為相應(yīng)指標(biāo)列入財(cái)務(wù)分析新型財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)研究陰窯會(huì)計(jì)電算化陰窯苑園窯財(cái)會(huì)月刊淵綜合冤援系統(tǒng)袁從而導(dǎo)致對(duì)企

10、業(yè)總體狀況的把握出現(xiàn)偏頗遙猿援財(cái)務(wù)分析廣度欠缺遙現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度下的財(cái)務(wù)報(bào)告忽視了對(duì)企業(yè)外部環(huán)境中相關(guān)因素的分析遙在當(dāng)今開放的市場(chǎng)環(huán)境中袁全球經(jīng)濟(jì)日趨一體化袁企業(yè)所面臨的各種外部環(huán)境因素如政治堯經(jīng)濟(jì)堯法律堯文化堯科學(xué)技術(shù)和自然因素等袁時(shí)刻都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響袁管理者必須從整個(gè)世界環(huán)境的角度出發(fā)來考慮和分析問題袁孤立封閉的自我分析無益于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展袁并且所提供決策信息的價(jià)值也十分有限遙因此袁應(yīng)充分重視企業(yè)所面臨的各種外部環(huán)境因素并在財(cái)務(wù)分析系

11、統(tǒng)中采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行處理和分析遙源援財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)缺少靈活性遙現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)一般只提供一種單一的解決方案袁缺少靈活性袁使用者參與的機(jī)會(huì)少袁分析結(jié)果生硬遙應(yīng)該允許使用者選擇適合自己的分析方案并在合理范圍內(nèi)定義自己的相關(guān)參數(shù)遙緣援財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)缺少對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)和信息的動(dòng)態(tài)堯?qū)崟r(shí)分析和反映遙在全球經(jīng)濟(jì)一體化的潮流下袁信息技術(shù)的飛速發(fā)展使企業(yè)可以運(yùn)用各種便捷的方法和手段在全世界范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)袁這為企業(yè)創(chuàng)造了無限的商機(jī)袁同時(shí)也帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)遙企業(yè)

12、的每一筆業(yè)務(wù)袁都隨時(shí)可能會(huì)對(duì)自身產(chǎn)生極大的影響遙應(yīng)該對(duì)這些業(yè)務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)堯?qū)崟r(shí)的評(píng)估和分析袁確定其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的程度袁以便及早應(yīng)對(duì)遙但現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)側(cè)重于對(duì)各種定期靜態(tài)數(shù)據(jù)的揭示和分析袁對(duì)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息的分析和反映則顯不足和滯后袁難以滿足管理者對(duì)信息時(shí)效性的要求和進(jìn)行實(shí)時(shí)決策的需要遙淵二冤基于上述原因袁我們應(yīng)建立一套突破舊的財(cái)務(wù)體系限制堯具備一定智能的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)遙具體來說袁新型財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)應(yīng)從以下方面入手實(shí)現(xiàn)突破和創(chuàng)新院?jiǎn)T援突破現(xiàn)行財(cái)

13、務(wù)制度的束縛袁采取靈活開放的分析模式遙新的財(cái)務(wù)分析模式的建立袁必須克服現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告在時(shí)效性堯動(dòng)態(tài)性及前瞻性等方面的缺陷遙淵員冤建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的監(jiān)控和分析機(jī)制遙以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)告體系只能靜態(tài)地反映企業(yè)某一時(shí)期或時(shí)點(diǎn)的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)袁必然在時(shí)效性和準(zhǔn)確性上受到影響遙因此袁財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)可以現(xiàn)金收付制為基礎(chǔ)袁對(duì)企業(yè)內(nèi)外部相對(duì)重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的跟蹤和分析袁使管理者隨時(shí)皆可掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況遙可針對(duì)具體行業(yè)的特點(diǎn)建立財(cái)務(wù)預(yù)警模型袁實(shí)時(shí)監(jiān)

14、控企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況堯各項(xiàng)重要的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境的變化袁重點(diǎn)跟蹤分析企業(yè)的現(xiàn)金流量及其分布情況袁從各個(gè)角度分析可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)臨界狀態(tài)袁使企業(yè)避免因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等而發(fā)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失袁同時(shí)為管理者提供準(zhǔn)確而及時(shí)的參考數(shù)據(jù)遙淵圓冤將對(duì)歷史數(shù)據(jù)的挖掘和對(duì)未來數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)有機(jī)地結(jié)合起來遙由于現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告是以歷史成本原則作為計(jì)量基礎(chǔ)的袁因此應(yīng)注意在編制財(cái)務(wù)報(bào)告前對(duì)近期一些時(shí)效性強(qiáng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)時(shí)化處理袁按市價(jià)進(jìn)行調(diào)整袁以保持?jǐn)?shù)據(jù)的時(shí)效性和對(duì)未來數(shù)據(jù)

15、預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性遙淵猿冤加強(qiáng)對(duì)企業(yè)無形資產(chǎn)的分析遙諸如商譽(yù)堯人力資源堯客戶關(guān)系堯銷售渠道等無形資產(chǎn)是企業(yè)付出巨大努力長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的結(jié)果遙新型財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)應(yīng)建立一種以領(lǐng)域?qū)＜抑R(shí)庫為主并參考企業(yè)管理者觀點(diǎn)的科學(xué)合理的無形資產(chǎn)評(píng)估模型袁對(duì)企業(yè)相關(guān)的無形資產(chǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估并將評(píng)估結(jié)果納入財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)中曰同樣袁對(duì)經(jīng)常被忽視的企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也應(yīng)以一定的形式在財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)中予以適當(dāng)反映袁不能量化的應(yīng)予以重點(diǎn)披露袁從而在一定程度上保證分析的全面性和準(zhǔn)確性

16、遙圓援采用先進(jìn)技術(shù)袁建立科學(xué)有效的針對(duì)不同行業(yè)進(jìn)行優(yōu)化的具備相當(dāng)智能的分析模型遙在技術(shù)的選擇上應(yīng)綜合考慮信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)實(shí)際袁保證系統(tǒng)的先進(jìn)性和實(shí)用性遙淵員冤應(yīng)以隕灶賊藻則灶藻賊為載體袁采用基于宰藻遭的技術(shù)開發(fā)遙基于宰藻遭開發(fā)的系統(tǒng)可突破時(shí)間和空間的限制袁更好地實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)性和實(shí)時(shí)性袁可滿足管理者對(duì)相關(guān)信息隨時(shí)隨地訪問的需求遙淵圓冤應(yīng)建立專用數(shù)據(jù)庫袁存儲(chǔ)分析數(shù)據(jù)源遙根據(jù)數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用類型袁可分別建立專門用來存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫和存儲(chǔ)相關(guān)知識(shí)信

17、息及模型的專家?guī)爝b專用數(shù)據(jù)庫是利用數(shù)據(jù)庫的海量存儲(chǔ)和提取分析功能袁將搜集的信息進(jìn)行加工處理后存儲(chǔ)曰專家?guī)熘写鎯?chǔ)的是各種分析模型和領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)某個(gè)或某方面問題的觀點(diǎn)及分析結(jié)論遙系統(tǒng)分析是以專家?guī)熘械哪Ｐ图坝^點(diǎn)為基礎(chǔ)的袁因此專家?guī)鞂?shí)際上是整個(gè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的中樞袁也是最難構(gòu)建的部分遙淵猿冤應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)堯聯(lián)機(jī)分析技術(shù)堯神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等前沿?cái)?shù)據(jù)處理和分析技術(shù)袁建立不同的路徑袁對(duì)數(shù)據(jù)源進(jìn)行多層次堯多角度的立體挖掘和分析袁從中尋找有用的信息和

18、規(guī)律袁從不同層面對(duì)分析域進(jìn)行支持袁保證分析結(jié)果的全面性遙猿援重視對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境相關(guān)因素的分析遙新型分析系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源包括內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)兩部分袁內(nèi)部數(shù)據(jù)包括企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)堯供產(chǎn)銷等運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及其他相關(guān)數(shù)據(jù)曰外部數(shù)據(jù)包括外部相關(guān)企業(yè)的各種數(shù)據(jù)和國(guó)際國(guó)內(nèi)政治堯經(jīng)濟(jì)堯文化堯法律堯科學(xué)技術(shù)及自然等因素經(jīng)分析量化后的數(shù)據(jù)遙外部數(shù)據(jù)的范圍廣泛堯形式多樣袁收集和處理都有一定難度袁并且常常是間接性地影響企業(yè)袁但其對(duì)企業(yè)的影響是不可忽視的遙因此袁一定要從整

19、體上加強(qiáng)對(duì)外部相關(guān)環(huán)境數(shù)據(jù)的收集和處理袁把對(duì)內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)的分析結(jié)合起來袁準(zhǔn)確定位二者在財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)中的切合點(diǎn)遙源援應(yīng)更加靈活堯開放堯個(gè)性化和貼近管理者的實(shí)際需求遙例如袁管理者可根據(jù)自己的需求在合理的范圍內(nèi)調(diào)整系統(tǒng)的各項(xiàng)參數(shù)袁如重點(diǎn)數(shù)據(jù)的分布堯監(jiān)控分析的密度等袁以期獲得有關(guān)重點(diǎn)問題更加詳細(xì)豐富的情況曰管理者可建立符合自己需求的分析模式袁自己控制分析的層次和難易程度袁滿足管理者的個(gè)性化需求曰系統(tǒng)應(yīng)將定量分析與定性分析結(jié)合起來袁產(chǎn)生詳細(xì)

20、的分析報(bào)告袁滿足管理者的深層次需求曰系統(tǒng)應(yīng)支持多語種和跨國(guó)集團(tuán)多國(guó)報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化分析等遙綜上所述袁盡管現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)存在諸多問題袁不夠完善袁但其巨大的發(fā)展空間仍是可以想象的遙在可預(yù)見的將來袁我國(guó)的經(jīng)濟(jì)將保持較快速度的增長(zhǎng)袁從而能有效帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展袁這為新型財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的商機(jī)遙只要財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)在智能化堯靈活性堯技術(shù)性等方面始終堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展袁并以更緊密貼近企業(yè)的需求為宗旨堯更好地體現(xiàn)人性化的特征袁必將迎來更加燦爛的明天