淺談工程造價與工程質量_第1頁
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1、淺談工程造價與工程質量◆曲亞娜張榮亮(沈陽建筑大學;沈陽綠廈房地產開發(fā)有限公司)【摘要】造價管理貫穿于工程項目建設的全過程,而建設工程質量不僅關系工程的適應性和建設項目的投資效果,而且關系到人民群眾生命財產的安全??刂圃靸r,提高工程質量越來越成為建筑業(yè)人士所關注的熱點?!娟P鍵詞】建筑工程工程造價工程質量質量監(jiān)督工程造價的控制與管理,是在項目決策階段、設計階段和建設項目實施階段,對工程造價進行研究比較,把建設項目的造價控制在科學合理的范圍

2、之內,根據項目的進展情況隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目管理投資目標的實現(xiàn),力求在項目建設和各個階段合理使用人力、物力、財力,以取得較好的投資效益和社會效益。其過程是集技術、經濟、管理于一體的綜合性的工作。建筑工程是百年大計,建筑工程質量的優(yōu)劣直接關系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展并有可能對國家、消費者的生命財產造成直接損失。一、建設單位建設單位是建設市場活動中重要主體之一。建設單位控制著建設工程全部投資,并且是該投資行為的最大受益者。建設單位在

3、招投標階段的造價控制設置投標限價。對于公開招標的房屋建筑和市政基礎設施工程,建設單位須設置投標限價。投標限價不同于“標底”,按照國家法律規(guī)定,“標底”必須保密;而投標限價須在招標文件或開標三天向投標單位公開。建設單位在招標文件中必須明確“凡投標總報價高于投標報價的,一律視為無效標書”。設置投標限價,可以防止串通投標、哄抬標價。建設單位應組織有注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格的人員審核并確認投標限價;以使投標限價合理;審核確認后的投標限價,在發(fā)給正

4、式投標人的同時報有關招標管理部門備案。如果投標限價定的過高便會導致中標價格偏高,導致工程造價失控(固定總價合同尤其重要)。在我國建設市場全面處于買方市場的條件下,建設單位不僅具有設計、施工、監(jiān)理招投標的主動權,建設行為的監(jiān)督管理控制權,還具有拒絕支付雇擁款項的權利,因此建設單位相對其他建設主體享有充分的權利,它的優(yōu)勢地位相當突出。享有權利就要承擔相應的責任,那么對于建設單位應該落實何種責任呢根據國際慣例,在市經濟條件下,應該實行業(yè)主負責

5、制,建設單位可以自行負責管理建設行為,也可以委托有資質的其他機構代為管理。也就是說,建設單位在遵守國家建設法規(guī)和部門規(guī)章的前提下具有管理建設行為的絕對自主權,同時也應該承擔因管理行為失誤或不當所導致的質量損失和事故的直接責任、間接責任和連帶責任。二、承建單位建筑企業(yè)要完成承接的工作任務,取得預期的社會效益和經濟效益。工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段,是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大,涉及面廣,影響因素多,施工周期,政策性

6、變化,材料設備價格,市場供求波動大等等。要提高建■124設質量,控制工程造價,發(fā)揮投資效益,就要在工程施工階段加強工程建設管理和監(jiān)督職能,從而加強了對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。由于建設工程的復雜性,影響因素的多變性的特點,工程實施階段往往會出現(xiàn)一些意想不到的費用。在工程建設項目中,工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的,但要進行有效的控制。變更時應對造價進行分析,才能夠心中有數(shù),特別需要注意分包方提出的變更,要分析是否真需要變更,

7、防止分包單位投標時采取的不平衡報價而使工程造價超高為防止在施工圖設計中產生漏洞,除在審核時把關外,還應在甲乙方的圖紙會審、設計院的技術變更應盡量提前,變更發(fā)生的越早,損失越小,反之就越大。三、監(jiān)理單位要在對施工質量進行控制的基礎上,整合現(xiàn)有質量安全監(jiān)督力量,明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監(jiān)理。承包人施工的每道工序,都需要經監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師簽字認可,未經監(jiān)理工程師簽

8、字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進行下一道工序施工,重點監(jiān)督施工企業(yè)各有關人員質量責任是否履行,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī),不履行質量安全責任的有關人員,要堅決予以處罰。四、設計單位必須加強設計變更管理,盡可能把設計變更控制在設施計階段初期,尤其對影響工程造價的重大設計變更,更要用先算帳后變更的辦法解決,使工程進行得到有效控制。設計單位經過資質審查具有從事工程設計的特許權,通過設

9、計招投標又獲得了一個建設工程的設計權和獲利權,同時設計單位也必然要承擔工程設計的質量義務和相應的法律責任。建設工程的方案設計獲得規(guī)劃部門的審批后,設計單位開始工程技術設計任務。設計單位根據建設項目的總體要求及地質勘察報告,對工程進行全面策劃、構思、設計和描繪,最終形成設計說明書和圖紙等設計文件。設計文件是施工單位進行施工的標準性文件,也是監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理的重要依據,因此設計文件的質量決定了建設工程的“先天’頇量。五、結束語基本建設項

10、目的重點過程造價控制,就是在項目實施的過程中,建設各方對工程造價具有決定性影響的環(huán)節(jié)進行控制,以盡可以減少直至避免目標計劃值與實際值發(fā)生偏差,切實降低工程造價。建筑工程領域質量管理制度正處于逐步完善階段,隨著相關制度的推行,將依靠科技進步,不斷提高管理方式,提升管理水平,實施長效管理;不斷修訂、完善和健全工程質量安全法律體系,做到有法可依,執(zhí)法必嚴,違法必究;進一步增強企業(yè)質量管理的自覺性,提高質量意識,加強項目管理力度,提高建筑工程質

11、量,更好的為社會主義經濟建設服務。萬方數(shù)據E噩噩噩器淺談王程造價與王程質量.曲亞娜張榮亮(沈陽建筑大學沈陽綠廈房地產開發(fā)有限公司〉【摘要】造價管理貫穿于工程項目建設的全過程,而建設工程質量設質量,控制工程造價,發(fā)揮投資效益,就要在工程施工階段加強不僅關系工程的適應性和建設項目的投資效果,而且關系到人民工程建設管理和監(jiān)督職能,從而加強了對工程項目建設的全方位、群眾生命財產的安全??刂圃靸r,提高工程質量越來越成為建筑業(yè)全過程的造價控制。由于

12、建設工程的復雜性,影響因素的多變性的人士所關注的熱點。特點,工程實施階段往往會出現(xiàn)一些意想不到的費用。在工程建設【關鍵詞】建筑工程工程造價工程質量質量監(jiān)督項目中,工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的,但要進行有效的控制。變更時應對造價進行分析,才能夠心中有數(shù),特別需要注意分工程造價的控制與管理,是在項目決策階段、設計階段和建設包方提出的變更,要分析是否真需要變更,防止分包單位投標時采項目實施階段,對工程造價進行研究比較,把建設項目的造價控制取

13、的不平衡報價而使工程造價超高為防止在施工圖設計中產生漏在科學合理的范圍之內,根據項目的進展情況隨時糾正發(fā)生的偏洞,除在審核時把關外,還應在甲乙方的圖紙會審、設計院的技術差,以保證項目管理投資目標的實現(xiàn),力求在項目建設和各個階段變更應盡量提前,變更發(fā)生的越早,損失越小,反之就越大。合理使用人力、物力、財力,以取得較好的投資效益和社會效益。其三、監(jiān)理單位過程是集技術、經濟、管理于一體的綜合性的工作。建筑工程是百要在對施工質量進行控制的基礎上

14、,整合現(xiàn)有質量安全監(jiān)督年大計,建筑工程質量的優(yōu)劣直接關系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展力量,明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要并有可能對國家、消費者的生命財產造成直接損失。求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監(jiān)理。承包一、建設單位人施工的每道工序,都需要經監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師簽字認可,未經建設單位是建設市場活動中重要主體之一。建設單位控制著監(jiān)理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收,建筑建設工程全部投資,

15、并且是該投資行為的最大受益者。建設單位在材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得招投標階段的造價控制設置投標限價。對于公開招標的房屋建筑進行下一道工序施工,重點監(jiān)督施工企業(yè)各有關人員質量責任是和市政基礎設施工程,建設單位須設置投標限價。投標限價不同于否履行,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī),不履行質量安全責任的有關人員,要堅決“標底“按照國家法律規(guī)定“標底“必須保密:而投標限價須在招標文件或開標三天向投標單位公開。建設單位在招標文件中必須

16、明確“凡投標總報價高于投標報價的,一律視為無效標書“。設置投標限價,可以防止串通投標、哄抬標價。建設單位應組織有注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格的人員審核并確認投標限價:以使投標限價合理:審核確認后的投標限價,在發(fā)給正式投標人的同時報有關招標管理部門各案。如果投標限價定的過高便會導致中標價格偏高,導致工程造價失控(固定總價合同尤其重要)。在我國建設市場全面處于買方市場的條件下,建設單位不僅具有設計、施工、監(jiān)理招投標的主動權,建設行為的監(jiān)督管理控制

17、權,還具有拒絕支付雇擁款項的權利,因此建設單位相對其他建設主體享有充分的權利,它的優(yōu)勢地位相當突出。享有權利就要承擔相應的責任,那么對于建設單位應該落實何種責任呢根據國際慣例,在市經濟條件下,應該實行業(yè)主負責制,建設單位可以自行負責管理建設行為,也可以委托有資質的其他機構代為管理。也就是說,建設單位在遵守國家建設法規(guī)和部門規(guī)章的前提F具有管理建設行為的絕對自主權,同時也應該承擔予以處罰。四、設計單位必須加強設計變更管理,盡可能把設計變更

18、控制在設施計階段初期,尤其對影響工程造價的重大設計變更,更要用先算帳后變更的辦法解決,使工程進行得到有效控制。設計單位經過資質審查具有從事工程設計的特許權,通過設計招投標又獲得了一個建設工程的設計權和獲利權,同時設計單位也必然要承擔工程設計的質量義務和相應的法律責任。建設工程的方案設計獲得規(guī)劃部門的審批后,設計單位開始工程技術設計任務。設計單位根據建設項目的總體要求及地質勘察報告,對工程進行全面策劃、構思、設計和描繪,最終形成設計說明書

19、和圖紙等設計文件。設計文件是施工單位進行施工的標準性文件,也是監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理的重要依據,因此設計文件的質量決定了建設工程的“先天“質量。五、結束語基本建設項目的重點過程造價控制,就是在項目實施的過程中,建設各方對工程造價具有決定性影響的環(huán)節(jié)進行控制,以盡可以減少直至避免目標計劃值與實際值發(fā)生偏差,切實降低工程造因管理行為失誤或不當所導致的質量損失和事故的直接責任、間價。建筑工程領域質量管理制度正處于逐步完善階段,隨著相關制接責任和

20、連帶責任。度的推行,將依靠科技進步,不斷提高管理方式,提升管理水平,實二、承建單位施長效管理:不斷修訂、完善和健全工程質量安全法律體系,做到建筑企業(yè)要完成承接的工作任務,取得預期的社會效益和經有法可依,執(zhí)法必嚴,違法必究:進一步增強企業(yè)質量管理的自覺濟效益。工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段,是人力、物性,提高質量意識,加強項目管理力度,提高建筑工程質量,更好的力、財力消耗的主要階段。工程量大,涉及面廣,影響因素多,施工為社會主義經

21、濟建設服務。周期,政策性變化,材料設備價格,市場供求波動大等等。要提高建伽124淺談工程造價與工程質量◆曲亞娜張榮亮(沈陽建筑大學;沈陽綠廈房地產開發(fā)有限公司)【摘要】造價管理貫穿于工程項目建設的全過程,而建設工程質量不僅關系工程的適應性和建設項目的投資效果,而且關系到人民群眾生命財產的安全??刂圃靸r,提高工程質量越來越成為建筑業(yè)人士所關注的熱點?!娟P鍵詞】建筑工程工程造價工程質量質量監(jiān)督工程造價的控制與管理,是在項目決策階段、設計階段

22、和建設項目實施階段,對工程造價進行研究比較,把建設項目的造價控制在科學合理的范圍之內,根據項目的進展情況隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目管理投資目標的實現(xiàn),力求在項目建設和各個階段合理使用人力、物力、財力,以取得較好的投資效益和社會效益。其過程是集技術、經濟、管理于一體的綜合性的工作。建筑工程是百年大計,建筑工程質量的優(yōu)劣直接關系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展并有可能對國家、消費者的生命財產造成直接損失。一、建設單位建設單位是建設市場活動中重要主

23、體之一。建設單位控制著建設工程全部投資,并且是該投資行為的最大受益者。建設單位在招投標階段的造價控制設置投標限價。對于公開招標的房屋建筑和市政基礎設施工程,建設單位須設置投標限價。投標限價不同于“標底”,按照國家法律規(guī)定,“標底”必須保密;而投標限價須在招標文件或開標三天向投標單位公開。建設單位在招標文件中必須明確“凡投標總報價高于投標報價的,一律視為無效標書”。設置投標限價,可以防止串通投標、哄抬標價。建設單位應組織有注冊造價工程師執(zhí)

24、業(yè)資格的人員審核并確認投標限價;以使投標限價合理;審核確認后的投標限價,在發(fā)給正式投標人的同時報有關招標管理部門備案。如果投標限價定的過高便會導致中標價格偏高,導致工程造價失控(固定總價合同尤其重要)。在我國建設市場全面處于買方市場的條件下,建設單位不僅具有設計、施工、監(jiān)理招投標的主動權,建設行為的監(jiān)督管理控制權,還具有拒絕支付雇擁款項的權利,因此建設單位相對其他建設主體享有充分的權利,它的優(yōu)勢地位相當突出。享有權利就要承擔相應的責任,

25、那么對于建設單位應該落實何種責任呢根據國際慣例,在市經濟條件下,應該實行業(yè)主負責制,建設單位可以自行負責管理建設行為,也可以委托有資質的其他機構代為管理。也就是說,建設單位在遵守國家建設法規(guī)和部門規(guī)章的前提下具有管理建設行為的絕對自主權,同時也應該承擔因管理行為失誤或不當所導致的質量損失和事故的直接責任、間接責任和連帶責任。二、承建單位建筑企業(yè)要完成承接的工作任務,取得預期的社會效益和經濟效益。工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段,是

26、人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大,涉及面廣,影響因素多,施工周期,政策性變化,材料設備價格,市場供求波動大等等。要提高建■124設質量,控制工程造價,發(fā)揮投資效益,就要在工程施工階段加強工程建設管理和監(jiān)督職能,從而加強了對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。由于建設工程的復雜性,影響因素的多變性的特點,工程實施階段往往會出現(xiàn)一些意想不到的費用。在工程建設項目中,工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的,但要進行有效的控制。變更時應對造

27、價進行分析,才能夠心中有數(shù),特別需要注意分包方提出的變更,要分析是否真需要變更,防止分包單位投標時采取的不平衡報價而使工程造價超高為防止在施工圖設計中產生漏洞,除在審核時把關外,還應在甲乙方的圖紙會審、設計院的技術變更應盡量提前,變更發(fā)生的越早,損失越小,反之就越大。三、監(jiān)理單位要在對施工質量進行控制的基礎上,整合現(xiàn)有質量安全監(jiān)督力量,明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施

28、監(jiān)理。承包人施工的每道工序,都需要經監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師簽字認可,未經監(jiān)理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進行下一道工序施工,重點監(jiān)督施工企業(yè)各有關人員質量責任是否履行,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī),不履行質量安全責任的有關人員,要堅決予以處罰。四、設計單位必須加強設計變更管理,盡可能把設計變更控制在設施計階段初期,尤其對影響工程造價的重大設計變更,更要用先算帳后變更的辦法解

29、決,使工程進行得到有效控制。設計單位經過資質審查具有從事工程設計的特許權,通過設計招投標又獲得了一個建設工程的設計權和獲利權,同時設計單位也必然要承擔工程設計的質量義務和相應的法律責任。建設工程的方案設計獲得規(guī)劃部門的審批后,設計單位開始工程技術設計任務。設計單位根據建設項目的總體要求及地質勘察報告,對工程進行全面策劃、構思、設計和描繪,最終形成設計說明書和圖紙等設計文件。設計文件是施工單位進行施工的標準性文件,也是監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理

30、的重要依據,因此設計文件的質量決定了建設工程的“先天’頇量。五、結束語基本建設項目的重點過程造價控制,就是在項目實施的過程中,建設各方對工程造價具有決定性影響的環(huán)節(jié)進行控制,以盡可以減少直至避免目標計劃值與實際值發(fā)生偏差,切實降低工程造價。建筑工程領域質量管理制度正處于逐步完善階段,隨著相關制度的推行,將依靠科技進步,不斷提高管理方式,提升管理水平,實施長效管理;不斷修訂、完善和健全工程質量安全法律體系,做到有法可依,執(zhí)法必嚴,違法必究

31、;進一步增強企業(yè)質量管理的自覺性,提高質量意識,加強項目管理力度,提高建筑工程質量,更好的為社會主義經濟建設服務。萬方數(shù)據E噩噩噩器淺談王程造價與王程質量.曲亞娜張榮亮(沈陽建筑大學沈陽綠廈房地產開發(fā)有限公司〉【摘要】造價管理貫穿于工程項目建設的全過程,而建設工程質量設質量,控制工程造價,發(fā)揮投資效益,就要在工程施工階段加強不僅關系工程的適應性和建設項目的投資效果,而且關系到人民工程建設管理和監(jiān)督職能,從而加強了對工程項目建設的全方位、

32、群眾生命財產的安全??刂圃靸r,提高工程質量越來越成為建筑業(yè)全過程的造價控制。由于建設工程的復雜性,影響因素的多變性的人士所關注的熱點。特點,工程實施階段往往會出現(xiàn)一些意想不到的費用。在工程建設【關鍵詞】建筑工程工程造價工程質量質量監(jiān)督項目中,工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的,但要進行有效的控制。變更時應對造價進行分析,才能夠心中有數(shù),特別需要注意分工程造價的控制與管理,是在項目決策階段、設計階段和建設包方提出的變更,要分析是否真需要變更,

33、防止分包單位投標時采項目實施階段,對工程造價進行研究比較,把建設項目的造價控制取的不平衡報價而使工程造價超高為防止在施工圖設計中產生漏在科學合理的范圍之內,根據項目的進展情況隨時糾正發(fā)生的偏洞,除在審核時把關外,還應在甲乙方的圖紙會審、設計院的技術差,以保證項目管理投資目標的實現(xiàn),力求在項目建設和各個階段變更應盡量提前,變更發(fā)生的越早,損失越小,反之就越大。合理使用人力、物力、財力,以取得較好的投資效益和社會效益。其三、監(jiān)理單位過程是集

34、技術、經濟、管理于一體的綜合性的工作。建筑工程是百要在對施工質量進行控制的基礎上,整合現(xiàn)有質量安全監(jiān)督年大計,建筑工程質量的優(yōu)劣直接關系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展力量,明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要并有可能對國家、消費者的生命財產造成直接損失。求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監(jiān)理。承包一、建設單位人施工的每道工序,都需要經監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師簽字認可,未經建設單位是建設市場活動中重要主體之一。建設單位控

35、制著監(jiān)理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收,建筑建設工程全部投資,并且是該投資行為的最大受益者。建設單位在材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得招投標階段的造價控制設置投標限價。對于公開招標的房屋建筑進行下一道工序施工,重點監(jiān)督施工企業(yè)各有關人員質量責任是和市政基礎設施工程,建設單位須設置投標限價。投標限價不同于否履行,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī),不履行質量安全責任的有關人員,要堅決“標底“按照國家法律規(guī)定“標底“必

36、須保密:而投標限價須在招標文件或開標三天向投標單位公開。建設單位在招標文件中必須明確“凡投標總報價高于投標報價的,一律視為無效標書“。設置投標限價,可以防止串通投標、哄抬標價。建設單位應組織有注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格的人員審核并確認投標限價:以使投標限價合理:審核確認后的投標限價,在發(fā)給正式投標人的同時報有關招標管理部門各案。如果投標限價定的過高便會導致中標價格偏高,導致工程造價失控(固定總價合同尤其重要)。在我國建設市場全面處于買方市場

37、的條件下,建設單位不僅具有設計、施工、監(jiān)理招投標的主動權,建設行為的監(jiān)督管理控制權,還具有拒絕支付雇擁款項的權利,因此建設單位相對其他建設主體享有充分的權利,它的優(yōu)勢地位相當突出。享有權利就要承擔相應的責任,那么對于建設單位應該落實何種責任呢根據國際慣例,在市經濟條件下,應該實行業(yè)主負責制,建設單位可以自行負責管理建設行為,也可以委托有資質的其他機構代為管理。也就是說,建設單位在遵守國家建設法規(guī)和部門規(guī)章的前提F具有管理建設行為的絕對自

38、主權,同時也應該承擔予以處罰。四、設計單位必須加強設計變更管理,盡可能把設計變更控制在設施計階段初期,尤其對影響工程造價的重大設計變更,更要用先算帳后變更的辦法解決,使工程進行得到有效控制。設計單位經過資質審查具有從事工程設計的特許權,通過設計招投標又獲得了一個建設工程的設計權和獲利權,同時設計單位也必然要承擔工程設計的質量義務和相應的法律責任。建設工程的方案設計獲得規(guī)劃部門的審批后,設計單位開始工程技術設計任務。設計單位根據建設項目的

39、總體要求及地質勘察報告,對工程進行全面策劃、構思、設計和描繪,最終形成設計說明書和圖紙等設計文件。設計文件是施工單位進行施工的標準性文件,也是監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理的重要依據,因此設計文件的質量決定了建設工程的“先天“質量。五、結束語基本建設項目的重點過程造價控制,就是在項目實施的過程中,建設各方對工程造價具有決定性影響的環(huán)節(jié)進行控制,以盡可以減少直至避免目標計劃值與實際值發(fā)生偏差,切實降低工程造因管理行為失誤或不當所導致的質量損失和事故

40、的直接責任、間價。建筑工程領域質量管理制度正處于逐步完善階段,隨著相關制接責任和連帶責任。度的推行,將依靠科技進步,不斷提高管理方式,提升管理水平,實二、承建單位施長效管理:不斷修訂、完善和健全工程質量安全法律體系,做到建筑企業(yè)要完成承接的工作任務,取得預期的社會效益和經有法可依,執(zhí)法必嚴,違法必究:進一步增強企業(yè)質量管理的自覺濟效益。工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段,是人力、物性,提高質量意識,加強項目管理力度,提高建筑工程質量

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