淺談建筑施工組織與管理_第1頁
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文檔簡介

1、文章編號:1009?6825(2010)29?0211?02淺談建筑施工組織與管理收稿日期:2010?06?11作者簡介:史愛民(1963?)男助理工程師長治市建筑工程總公司山西長治?046000王曉華(1978?)女助理工程師山西省第三建筑工程公司山西長治?046000史愛民?王曉華摘?要:根據(jù)建筑物的特性從施工組織設(shè)計、施工準備、施工現(xiàn)場管理的各個階段出發(fā)提出了合理的建筑施工組織與管理措施并作了具體論述以最少的投資來實現(xiàn)建筑項目的價

2、值最大化。關(guān)鍵詞:建筑物施工管理效益中圖分類號:TU721.2文獻標(biāo)識碼:A??隨著社會的進步國民生產(chǎn)總值的提高我國經(jīng)濟正在如雨后春筍般地迅猛發(fā)展建筑業(yè)作為我國的一大支柱產(chǎn)業(yè)其發(fā)展也不無例外地呈現(xiàn)出蒸蒸日上的趨勢而建筑產(chǎn)品的施工是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。如何使一個確定的施工項目以最少的投入實現(xiàn)其價值最大化是一個很重要的問題所以就要求我們根據(jù)施工產(chǎn)品特點合理組織施工與管理來實現(xiàn)其價值。根據(jù)建筑產(chǎn)品固定性和龐體性的特點決定建筑施工中要投入大

3、量的人力、物力、財力等生產(chǎn)要素隨建筑物不同的施工部位而流動。這就要求通過組織平行、交叉、流水作業(yè)使生產(chǎn)要素按一定的順序、數(shù)量和比例投入實現(xiàn)時間、空間的最佳利用以達到連續(xù)、均衡施工縮短工期降低成本早日實現(xiàn)其利用價值由于建筑產(chǎn)品的多樣性和復(fù)雜性每一個建筑物的施工準備工作、施工工藝和施工方法也不相同因此必須根據(jù)建筑物的特點和規(guī)模、地質(zhì)水文和氣候條件、機械設(shè)備和材料供應(yīng)等客觀條件從運用先進技術(shù)提高經(jīng)濟效益出發(fā)做到技術(shù)和經(jīng)濟統(tǒng)一選擇合理的施工方案

4、提出相應(yīng)的技術(shù)、組織、質(zhì)量、安全、節(jié)約等保證措施避免質(zhì)量和安全事故使建筑施工能多、快、省地順利完成。首先要編制合理的施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是溝通設(shè)計和施工之間的橋梁是指導(dǎo)擬建工程從施工準備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟的一個綜合性的設(shè)計文件對施工全過程起著戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的指導(dǎo)作用。只有確定了合理的施工組織設(shè)計才能按科學(xué)的程序組織施工建立正常的施工程序有計劃地開展各項施工活動及時做好各項施工準備工作保證勞動力和各種技術(shù)物資的供應(yīng)協(xié)調(diào)各

5、工種之間、各資源之間以及平面和空間上的布置和時間上的安排之間的合理關(guān)系。如期按質(zhì)按量完成施工任務(wù)取得好的施工經(jīng)濟效益。其次要做好施工準備工作編制施工準備工作計劃建立健全各項管理制度和工作制度崗位責(zé)任制檢查制度做到事事有人管發(fā)現(xiàn)問題有人承擔(dān)能夠及時解決。施工準備工作主要包括:1)組建合理的項目班子配備有經(jīng)驗的項目經(jīng)理。2)調(diào)查研究和收集資料了解本項目的基本情況合同工期、質(zhì)量要求、總預(yù)算造價當(dāng)?shù)厮牡刭|(zhì)、民俗文化等情況。3)技術(shù)經(jīng)濟資料準備

6、它是現(xiàn)場施工準備工作的基礎(chǔ)熟悉圖紙配備完善的法律、法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范以備查閱。項目經(jīng)理組織項目人員認真進行圖紙預(yù)審在此基礎(chǔ)上由建設(shè)、施工、設(shè)計單位共同對施工圖紙組織會審重點對基礎(chǔ)及地下室:留口、留洞的位置及標(biāo)高地下室排水的去向變形縫及人防出口的做法防水體系的包圈及收頭要求主體結(jié)構(gòu):各層所用砂漿混凝土的強度等級墻、柱與軸線關(guān)系梁、柱的配筋及節(jié)點做法懸挑結(jié)構(gòu)的錨固要求樓梯間構(gòu)造設(shè)備圖和土建圖上洞口尺寸及位置的關(guān)系屋面及裝修部分:預(yù)埋件或預(yù)留洞、

7、內(nèi)、外墻和地面的材料做法屋面防水節(jié)點等對發(fā)現(xiàn)的問題做出詳細記錄會審時提出明確地達到解決以便施工能夠順利進行。4)施工現(xiàn)場的準備其主要內(nèi)容包括?三通一平、測量放線和搭設(shè)臨時的設(shè)施三大部分。進入施工現(xiàn)場首先要檢查施工場地平整情況施工用水用電道路通暢情況施工用水盡可能先建成永久性給水系統(tǒng)盡量利用永久性供排水管線施工道路要通暢循環(huán)盡量滿足使各種物資能夠直接運到現(xiàn)場避免二次或多次轉(zhuǎn)運合理布置砂、石、水泥等材料堆放位置三鋼工具、機械設(shè)備安裝位置使施

8、工現(xiàn)場井然有序。測量放線嚴格按照施工總平面圖設(shè)置永久性的經(jīng)緯坐標(biāo)及水平坐標(biāo)樁準確無誤地進行建筑物定位測定經(jīng)自檢合格后提交監(jiān)理、甲方驗線以保證定位的正確性。沿紅線建的建筑物放線后一定要由城市規(guī)劃部門驗線以防止建筑物壓紅線或超紅線違反城市規(guī)劃給自己帶來不必要的麻煩。臨時設(shè)施的搭設(shè):各種生產(chǎn)、生活所用的臨時設(shè)施一定要合理布置生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)要分開現(xiàn)場所需的臨時設(shè)施應(yīng)報請規(guī)劃、市政、消防、交通、環(huán)保等有關(guān)部門審查批準。為了施工方便和安全施工用地周

9、圍應(yīng)用圍墻圍擋起來圍擋的形式和材料應(yīng)符合市容管理的有關(guān)規(guī)定和要求。在主要出入口應(yīng)設(shè)明標(biāo)牌標(biāo)明工程名稱、施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及單位負責(zé)人名稱。5)施工物資及施工隊伍的準備根據(jù)工程規(guī)模、施工組織設(shè)計確定主要施工機械和機具并按計劃進場安裝檢修和試運轉(zhuǎn)。確定材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格并編制好物資供應(yīng)計劃及時進行采購以免耽誤工期。選擇實力強的施工隊伍人員結(jié)構(gòu)要合理匹配各工種人員要強素質(zhì)、提技術(shù)確保工程質(zhì)量和工

10、期目標(biāo)的實現(xiàn)。6)冬、雨期施工準備:建立健全冬、雨期施工措施確定領(lǐng)導(dǎo)組建立領(lǐng)導(dǎo)值班責(zé)任制。冬期施工準備:a.根據(jù)施工總進度計劃要求如確定冬期施工的一定要合理安排冬期施工項目因為冬期施工條件差技術(shù)要求高費用要增加所以要盡量安排既能夠保證施工質(zhì)量而費用增加較少的項目。如吊裝、打樁、室內(nèi)粉刷、裝修等工程而不要安排費用增加多又不易確保質(zhì)量的土方、基礎(chǔ)、外粉刷、屋面防水等工程。b.落實各種熱源供應(yīng)和管理包括各種熱源供應(yīng)渠道、熱源設(shè)備和冬期用的各種

11、保溫材料的儲存和供應(yīng)司爐工培訓(xùn)等工作。c.冬期施工要做的各種測溫、保溫工作包括大氣測溫各構(gòu)件的測溫要嚴格按時、按部位進行測量以確保資料的真實可靠性。d.加強安全教育(下轉(zhuǎn)第368頁)!211!???第36卷第29期2010年10月??????????????山西建筑SHANXI?ARCHITECTURE?????????????Vol.36No.29Oct.?2010占用系統(tǒng)資源小。如果需要輸入的文字樣式比較特別無法使用.shx字體完成

12、時可考慮使用.ttf字體。在?房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準#中規(guī)定文字的字高應(yīng)從如下系列中選用:3.5mm5mm7mm10mm14mm20mm。為了使Auto?CAD繪制的建筑施工圖符合國家標(biāo)準應(yīng)按以下方法進行設(shè)置。單擊?格式%菜單中的?文字樣式%命令新建一個樣式名為?jz的文字樣式SHX字體選擇?gbeitc.shx大字體選擇?gbcbig.shx字體高度設(shè)為0用文字命令輸入文字時需輸入字高。寬度因子改為0.7。5?尺寸樣式的設(shè)置尺寸分為總尺

13、寸、定位尺寸、細部尺寸三種。繪圖時應(yīng)根據(jù)設(shè)計深度和圖紙用途確定所需注寫的尺寸[2]。AutoCAD定義一個完整的尺寸是由尺寸線、尺寸界限、尺寸箭頭和尺寸文本四要素組成。AutoCAD默認的尺寸樣式不適合標(biāo)注建筑圖形。應(yīng)根據(jù)?房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準#和?建筑制圖標(biāo)準#相關(guān)規(guī)定設(shè)置尺寸樣式。打開?格式%菜單下的?標(biāo)注樣式%命令選擇?新建%以ISO?25為基礎(chǔ)樣式進行創(chuàng)建。一般需要更改的內(nèi)容有:1)?基線間距%為7~10。2)?超出尺寸線%為?

14、2?起點偏移量%為?2。3)線性尺寸箭頭形式為?建筑標(biāo)記%圓弧、角度的尺寸箭頭形式為?實心閉合%。4)尺寸文本的高度為3.5為尺寸文本建立的文字樣式可使用?jz樣式。5)?使用全局比例%按出圖比例調(diào)整如按1&100出圖就應(yīng)該將?使用全局比例%設(shè)為100。6)?主單位%線型標(biāo)注的精度為?0。6?保存樣板圖在設(shè)置好了圖形界限、繪圖單位、圖層、文字樣式和標(biāo)注樣式后再用另存為命令存盤文件保存類型為.dwt即保存為樣板圖。以后利用AutoCAD繪

15、制建筑施工圖時就可以直接打開樣板圖繪圖而不必再設(shè)置單位、圖層等。參考文獻:[1]?GBT50001?2001房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準[S].[2]?GBT50104?2001建筑制圖標(biāo)準[S].[3]?邢海霞.淺談CAD軟件應(yīng)用與建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計[J].山西建筑200834(7):365?367.TheAutoCADtemplatetechniqueinthesettingonthedrawingofarchitecturalwkingDUJi

16、e?WANGPing?zhuAbstract:CombinedwiththeunifiedstardofbuildingconstructiondrawingontheGBT50001?2001constructiondrawingstardontheGBT50104?2001otherrelatedspecificationsitintroducesthesettingmethodofAutoCADconstructiontempla

17、tebrieflyonpaintingarchitecturalwkingdrawing.ToguidethedrawingoperatexpertlyusetheAutoCADsoftwareaccuratelyclearlyefficientlytopaintthearchitecturalwkingdrawing.Keywds:architecturalwkingdrawingAutoCADtemplate(上接第211頁)?嚴防

18、火災(zāi)發(fā)生要有防火安全技術(shù)措施經(jīng)常檢查落實經(jīng)常性地對職工進行培訓(xùn)教育確保施工質(zhì)量、安全無事故。雨期施工準備:a.要做好現(xiàn)場排水工作施工現(xiàn)場雨期來臨前要做好排水溝的開挖準備好抽水設(shè)備防止場地積水和地溝、基槽、地下室等泡水造成損失。b.做好雨期施工安排合理組織施工避免雨期施工造成的損失。c.做好物資儲備和機具設(shè)備的防護工作雨期施工對現(xiàn)場的各種設(shè)施機具要加強檢查特別是腳手架垂直運輸設(shè)施等要采取防倒塌、防雷擊、防漏電等技術(shù)措施。d.加強施工管理做

19、好雨期施工的安全教育。第三各階段各種準備工作都要認真細致地進行周全部署才能確保工程順利進行在現(xiàn)場施工組織當(dāng)中還應(yīng)該與建設(shè)、監(jiān)理單位、設(shè)計單位工地負責(zé)人及時進行溝通遇到問題能夠發(fā)揮大家的力量得以合理地解決既能保證工程質(zhì)量又能做到不耽誤工期的目的。各分部分項工程一定要及時給施工班組進行技術(shù)安全交底使每一個現(xiàn)場施工人員都能夠充分了解其從事工種的技術(shù)要點和安全注意事項避免意外的質(zhì)量和安全事故發(fā)生。各施工階段所進場的材料要及時進行復(fù)試對進場材料質(zhì)

20、量嚴格把關(guān)檢驗其出廠合格證。無特殊情況不允許材料緊急放行如確需緊急放行的必須由項目技術(shù)負責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后方可執(zhí)行并及時進行復(fù)試合格后繼續(xù)使用一旦不合格必須返工重做。建立健全自檢、交接檢、專職檢三檢制度上道工序不合格的絕不允許下道工序進行施工。把好每一個檢驗批的驗收工作并且要合理組織流水作業(yè)使現(xiàn)場各工種機具設(shè)備得到合理充分利用。第四做好各分部工程及工程竣工驗收工作一個好的施工項目要做到有始有終工程竣工驗收非常重要工程順利施工至竣工

21、階段后一定要組織施工項目人員全面地對工程各部位進行認真地檢查、整修確保工程質(zhì)量和整體外觀質(zhì)量使驗收工作順利進行確保一次性通過驗收??傊粋€施工項目的組織與管理好壞相當(dāng)重要有了妥善的管理辦法就能夠使工程按質(zhì)按期完成達到其經(jīng)濟效益和帶來相應(yīng)的價值。參考文獻:[1]?魏寶林.淺談綠色建筑之施工管理[J].山西建筑200935(2):201?202.Discussionontheganizationmanagementofbuildingcon

22、structionSHIAi?min?WANGXiao?huaAbstract:Accdingtotheacteristicsofbuildingsitproposalsthereasonableganizationmanagementofbuildingconstructionfromconstructionganizationdesignconstructionpreparationconstructionsitemanagemen

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