甲方如何管理好設(shè)計院

1、甲方如何管理好設(shè)計院？甲方如何管理好設(shè)計院？金地華東區(qū)域設(shè)計中心杜明干:blog..cndmgingemdale甲方和設(shè)計院之間是管理者和被管理者的關(guān)系，雙方既有合作也有沖突，管理過程也是雙方博弈的過程。設(shè)計院從本性上是不希望被管理的，他希望信馬由韁、隨便設(shè)計，一切都按照有利于自己的方式進行。但這樣做對甲方是不利的，因為設(shè)計院對設(shè)計效果和風(fēng)險不承擔(dān)任何責(zé)任，他是不會主動去維護甲方利益的。設(shè)計院不對設(shè)計的經(jīng)濟合理性負(fù)責(zé)，設(shè)計院不對工程進度

2、負(fù)責(zé)，設(shè)計院不對營銷負(fù)責(zé)，設(shè)計院只管出圖，至于圖紙有哪些缺陷，給甲方造成哪些風(fēng)險，小業(yè)主是否滿意，他是統(tǒng)統(tǒng)不管的，設(shè)計院是不管甲方死活的，設(shè)計院把一切風(fēng)險都丟給甲方了。因此，如果甲方完全聽信設(shè)計院、不對設(shè)計過程進行適度管理、對設(shè)計院放任自流的話，那么甲方的成本、質(zhì)量、進度根本無法保證，局面就會失控，最終使甲方的利益嚴(yán)重受損，受害的還是甲方。如何管理好設(shè)計院是一門學(xué)問，這里給出一些見解。1）首先應(yīng)選擇好的設(shè)計院、設(shè)計負(fù)責(zé)人和好的設(shè)計團隊，

3、并提前與之溝通，使雙方的理念和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達到一致。2）其次，要重視設(shè)計合同的簽訂，在合同中規(guī)避風(fēng)險，保護甲方利益。3）在設(shè)計過程中，要經(jīng)常檢查設(shè)計的進度與質(zhì)量，要求設(shè)計院提供中間文件，借助外部資源幫助提高設(shè)計質(zhì)量。4）重視溝通交流方式。對設(shè)計院要剛?cè)嵯酀剳徒Y(jié)合。對設(shè)計人員要平等相待，以心換心，建立感情。對配合良好的人員應(yīng)予激勵，對配合不好的人員應(yīng)盡早調(diào)整。對設(shè)計院的合理要求，在“有理有利有節(jié)”的原則下可適當(dāng)讓步。對不合理要求不能讓步，

4、應(yīng)靈活應(yīng)用多種方式捍衛(wèi)甲方權(quán)益。注意要把工作和私人關(guān)系分開，不能因為關(guān)系好就放松對設(shè)計院的要求。5）要抓住設(shè)計管理的主動權(quán)，不能被設(shè)計院反向管理。設(shè)計院每個階段要做哪些工作，需要提供哪些資料，需要進行哪些配合，應(yīng)由甲方?jīng)Q定，外部意見和設(shè)計院的想法可以作為參考，但不能代替甲方?jīng)Q策。6）設(shè)計結(jié)束后，要維護好與設(shè)計院的關(guān)系，并及時對其質(zhì)量和服務(wù)進行后評估，確定今后是否續(xù)用。甲方如何管理好設(shè)計院？甲方如何管理好設(shè)計院？金地華東區(qū)域設(shè)計中心杜明干

5、:blog..cndmgingemdale甲方和設(shè)計院之間是管理者和被管理者的關(guān)系，雙方既有合作也有沖突，管理過程也是雙方博弈的過程。設(shè)計院從本性上是不希望被管理的，他希望信馬由韁、隨便設(shè)計，一切都按照有利于自己的方式進行。但這樣做對甲方是不利的，因為設(shè)計院對設(shè)計效果和風(fēng)險不承擔(dān)任何責(zé)任，他是不會主動去維護甲方利益的。設(shè)計院不對設(shè)計的經(jīng)濟合理性負(fù)責(zé)，設(shè)計院不對工程進度負(fù)責(zé)，設(shè)計院不對營銷負(fù)責(zé)，設(shè)計院只管出圖，至于圖紙有哪些缺陷，給甲方造

6、成哪些風(fēng)險，小業(yè)主是否滿意，他是統(tǒng)統(tǒng)不管的，設(shè)計院是不管甲方死活的，設(shè)計院把一切風(fēng)險都丟給甲方了。因此，如果甲方完全聽信設(shè)計院、不對設(shè)計過程進行適度管理、對設(shè)計院放任自流的話，那么甲方的成本、質(zhì)量、進度根本無法保證，局面就會失控，最終使甲方的利益嚴(yán)重受損，受害的還是甲方。如何管理好設(shè)計院是一門學(xué)問，這里給出一些見解。1）首先應(yīng)選擇好的設(shè)計院、設(shè)計負(fù)責(zé)人和好的設(shè)計團隊，并提前與之溝通，使雙方的理念和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達到一致。2）其次，要重視設(shè)計合

7、同的簽訂，在合同中規(guī)避風(fēng)險，保護甲方利益。3）在設(shè)計過程中，要經(jīng)常檢查設(shè)計的進度與質(zhì)量，要求設(shè)計院提供中間文件，借助外部資源幫助提高設(shè)計質(zhì)量。4）重視溝通交流方式。對設(shè)計院要剛?cè)嵯酀?，獎懲結(jié)合。對設(shè)計人員要平等相待，以心換心，建立感情。對配合良好的人員應(yīng)予激勵，對配合不好的人員應(yīng)盡早調(diào)整。對設(shè)計院的合理要求，在“有理有利有節(jié)”的原則下可適當(dāng)讓步。對不合理要求不能讓步，應(yīng)靈活應(yīng)用多種方式捍衛(wèi)甲方權(quán)益。注意要把工作和私人關(guān)系分開，不能因為關(guān)