erp手工沙盤(pán)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
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1、1ERPERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)課沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)課評(píng)分系統(tǒng)評(píng)分系統(tǒng)100100分4040分4040分2020分手工沙盤(pán)手工沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)課成績(jī)實(shí)驗(yàn)課成績(jī)電子沙盤(pán)電子沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)課成績(jī)實(shí)驗(yàn)課成績(jī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)報(bào)告的成績(jī)的成績(jī)ERPERP手工沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)課手工沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)課評(píng)分系統(tǒng)評(píng)分系統(tǒng)總分總分要求具體評(píng)分內(nèi)容分值沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間要求到達(dá)上課地點(diǎn)2分時(shí)間要求沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間完成各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)任務(wù)2分沒(méi)有按要求統(tǒng)一上交實(shí)驗(yàn)記錄2分記錄要求沒(méi)有按要求完成實(shí)驗(yàn)記錄的撰寫(xiě)2分

2、每年年底三表填寫(xiě)混亂賬表不平2分實(shí)驗(yàn)要求實(shí)驗(yàn)過(guò)程中流程出錯(cuò)違規(guī)操作2分隊(duì)員不積極，不認(rèn)真，消極怠工2分3030分團(tuán)隊(duì)要求分工不明確對(duì)角色任務(wù)不明晰2分101086422實(shí)驗(yàn)結(jié)果按實(shí)驗(yàn)結(jié)果排名加分1234561086422備注說(shuō)明：備注說(shuō)明：1.扣分基本上是以整個(gè)團(tuán)隊(duì)為單位，如果個(gè)別隊(duì)員有不作為的表現(xiàn)，會(huì)考慮額外扣分；2.兩天的手工實(shí)驗(yàn)，考核是獨(dú)立計(jì)分的，最終成績(jī)是兩天的均值；3.此評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)只適用于手工沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)課。3實(shí)驗(yàn)報(bào)告參考模板ERP

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