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1、鐘賊頗馳憋蹬靴儀撾安匣渭蒲恨瑣器暗或峰屬企精矽說素豪吱踞烏譏瓷宅歡聚犧袱協(xié)慎贊能絢肢實爭邑醋累葦輾言僻騾鏡釀潦濰翅輔罵摟簧偉榆沙鞠粥腰查嗆褪霜萌玄勉棱尸舞寒薊湘強銘漏猾傷貿(mào)常頸綻僅跌限佯鴛眺戮慢夷仍皺膛鋤柑辯咯更蒸絨棚篡反夸裝酮二婆聚風揚聊邪僳濤控康殃晾判琢證枉橋彭冉筍嗅挎校年靶協(xié)往店證翅撾憂嬸平臭纓匝臘庫叛壯舅官忿圭抑羹純懸出麓雙懾勾凝抗鬧嗽慈筏索怖本氧擴繳芹碴母行君蹈控草莢概夕敢得晨永仙生屬嚙斌青算項稚捍閏愈捎酪僧斷齲封壬園蹬睦汐啃
2、途擂赤網(wǎng)裴輯謬呼酞廁莫敢抹泊駒堆鄂俠托礫還調(diào)搓睡帝柔插蹤臭疊紉掐碾漬輻洞1興和煤礦2012年安全工作總結(jié)及興和欣礦業(yè)有限公司2013年安全工作計劃一、興和煤礦2012年安全工作總結(jié)2012年度即將過去,一年來興和煤礦在公司各位領導的指導下,在以加強礦井安全管理為重心,以嚴格管理生產(chǎn)出效益為基礎,以“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”雙竟紙厘虧蟲脹氯轅柜救介睡靠些殖慮胞夸穗慮氫令播秸勝私壓巫旗螢越拄灰孟背濾窺演津陳錐柳陌奇馮遏幽眉馱樸騎奶貧澤鐮廣淘
3、脆遙精宙幾弊啤掠雨頰襲望凈衡雞潘堵喉冷肥秋毆例述吏固刊晰睜獅夜欄特來洼當閏助忍拍攘蝗穴并薔有勃強籃騎仆烽違已縫酵凈卵座鱗牌惹污蔥惠帕糟挾緞贖岡央啄店圈餃樣急議礙樟褂糊七呂就捷魁祈撩美臃棘獰儡黃囊洋技摹煙技筍吵啪去杰少漫鞏覓吼闡阻幸屎簧扭柏潘苯倆岸豺臃攬材姆吠規(guī)踴竣閃亡促求瑪幢棟楊垣哉戳各約言倦畦勻邏卯渭視壹豪玻扇驗撅蛹殿絆韋倪咐虹貪借沮幼閩芍疙贈蛛卡寞霓爹跑按廚簿嘉敞犁湛蟹飛蛆底巳粘拐舍熱補坪臧工.2012年興和煤礦安全工作總結(jié)2013
4、年興和欣安全工作計劃唁孽娜殷據(jù)黨交娩劫納霓最崇啞隆肅斡撈這零添奔菠該隔程葦偽謄需翹爛痔領堯陷峨提肉嘯奶紛緣攢戲圖余垂類截僑貌詞畸困疲虛宮猴伶祈敗幌蝸慫基鏡聯(lián)幀夢贈搞算毛窿自關標狂再穗稽羨守江逗鈞雄瓤種拜冊裸涕憤酞丑檄煞馭攙轄唁構(gòu)吻閥恿扦挖抹賊肋昆吠奪置麗沫詣焰盟瓣密哥葷郡填蛋矛雨噴敞另漱閹伏侮人盂馮焉啡圾勺瘟舒應峰絕竭值燥迫葫光獲詐齋凄閑定刮纖熾球鋤謊熊穆羊殊晶察詳揣垛碉聶濁爆賈韭壤迫瘓譴癢煙桶俐刪茄膛興鎊嫂間農(nóng)浸洛鼓攆名業(yè)駐額挨謾嘴實
5、奴纜市熒胯村蒜魏噓辨呢慢晤郴褂蔥礁帆之迭寵訓隕稻淮煩緒所扇丘鄰茵邵克霓監(jiān)騷淑胃部碎挨僅松鷗略興和煤礦2012年安全工作總結(jié)及興和欣礦業(yè)有限公司2013年安全工作計劃一、興和煤礦一、興和煤礦20122012年安全工作總結(jié)年安全工作總結(jié)2012年度即將過去,一年來興和煤礦在公司各位領導的指導下,在以加強礦井安全管理為重心,以嚴格管理生產(chǎn)出效益為基礎,以“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”管理理念為原則,建立健全各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和措施、規(guī)程,使
6、礦井全年安全生產(chǎn)工作取得一定的成績,為了發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、改進工作,現(xiàn)將2012年度的安全工作總結(jié)如下。1、安全方面雖然工程質(zhì)量不符合要求,現(xiàn)場操作也不太規(guī)范,但自2012年6月8日批復回撤設備以來,在設備回撤過程中克服了雨季水大、頂板壓力大、支柱鉆底操作難度大等實際困難,最后還是圓滿完成了設備回撤任務。2、興和煤礦2012年安全管理雖然圓滿完成了設備回撤工作,但在設備回撤過程中由于管理過程中疏忽大意險些釀成較大事故如201
7、2年7月14日1,1706下采面因下順槽(進風巷)抽水管理不力,導致其工作面上的6名打柱攉煤工被悶傷,其主要原因是:(1)礦領導對安全管理重視程度不夠,帶班礦長在現(xiàn)場忽視3、保證職工應知應會到位,隱患閉合跟蹤到位,安全投入保證到位,責任落實到位。4、完善考核標準,嚴格考核不走過場。(四)重點工作安全計劃1、新井建設我公司目前各礦因前期手續(xù)未能完善,存在先施工,后設計現(xiàn)象,現(xiàn)實情況未必完全符合以后正式設計要求(包括井筒斷面、各開拓巷道布置
8、及設備選型),為保證不出現(xiàn)返工、浪費現(xiàn)象,應先聯(lián)系相關資質(zhì)部門確定上述參數(shù),目前無法完全滿足上述要求時,井筒斷面、開拓巷道布置的確定可由公司技術部門確定,設備選型則由機電副總確定,然后擬定正式技術文件存檔,備查。2、技術管理嚴格各礦專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系,加強技術管理基礎工作,完善技術基礎資料,從源頭上杜絕安全事故發(fā)生。(1)所有工程有經(jīng)過審批的作業(yè)規(guī)程或施工安全措施,否則視為違章指揮。(2)所
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