公司檔案員個(gè)人工作業(yè)績(jī)報(bào)告

1、公司檔案員個(gè)人工作業(yè)績(jī)報(bào)告公司檔案員個(gè)人工作業(yè)績(jī)報(bào)告公司檔案員個(gè)人工作業(yè)績(jī)報(bào)告本人于2002年擔(dān)任助理工程師后，一直負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作，在具體工作中，我努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、堅(jiān)持做到學(xué)以致用，掌握了最新的檔案管理知識(shí)，真正豐富了閱歷、開(kāi)闊了眼界，強(qiáng)化了自身綜合素養(yǎng)。同時(shí)，我按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，切實(shí)履職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)的做好了公司檔案管理的各項(xiàng)工作任務(wù)，提升了實(shí)踐能力素質(zhì)，取得了良好的工作業(yè)績(jī)?，F(xiàn)報(bào)告如下：第一，以優(yōu)化工作意識(shí)為基礎(chǔ)

2、點(diǎn)，增強(qiáng)自身綜合能力素質(zhì)一是轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)。2002年剛剛接管公司檔案管理工作之時(shí)，面對(duì)堆積如山的檔案資料和千頭萬(wàn)緒的基礎(chǔ)工作，我及時(shí)端正工作態(tài)度，優(yōu)化檔案管理意識(shí)，積極將過(guò)去傳統(tǒng)的收存方式轉(zhuǎn)變到主動(dòng)服務(wù)上來(lái)，切實(shí)確保檔案管理工作為公司改革、經(jīng)營(yíng)、清欠工作服務(wù)；為維護(hù)公司合法權(quán)益服務(wù)；為加強(qiáng)公司文化建設(shè)服務(wù)；為公司綜合管理工作服務(wù)，在服務(wù)中全面提升了檔案工作的重要地位和管理水平。二是提高法律意識(shí)。《檔案法》頒布實(shí)施后，我們一方面在總經(jīng)理辦

3、公會(huì)、職工大會(huì)上多次宣傳貫徹《檔案法》和檔案工作的重要意義，另一方面將《檔案法》發(fā)至每個(gè)部門(mén)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，召開(kāi)學(xué)習(xí)小組會(huì)議，交流學(xué)習(xí)心得。通過(guò)學(xué)習(xí)，公司上下深刻認(rèn)識(shí)到公司檔案是反映天津公司經(jīng)營(yíng)狀況管理工作真實(shí)面貌的歷史防”工作，即防火、防蟲(chóng)、防光、防塵、防潮、防污、防損、防盜、防漏等各項(xiàng)措施，整潔環(huán)境、清除死角、收集檔案材料，充實(shí)檔案內(nèi)容、優(yōu)化室藏。此外，及時(shí)整理了以往的檔案資料，根據(jù)各門(mén)類檔案的保管年限，按照規(guī)章制度的操作規(guī)范，對(duì)已失

4、效的檔案，會(huì)同檔案綜合鑒定小組，進(jìn)行鑒定，按照規(guī)定到指定地點(diǎn)銷毀。第三，以加強(qiáng)檢查督導(dǎo)為著力點(diǎn)，服務(wù)公司改革發(fā)展大局一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。工作中，把檔案督導(dǎo)工作提上辦公室日常工作的重要議程，檔案管理人員每年至少研究一兩項(xiàng)檔案工作的重要問(wèn)題。公司辦公室做好檔案室與相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，是要求文秘人員作好公文的審核、修改、收轉(zhuǎn)，提高了歸檔文件的案卷質(zhì)量，協(xié)調(diào)檔案人員與機(jī)關(guān)各部門(mén)的關(guān)系，積極推行文書(shū)處理部門(mén)立卷工作，建立健全了檔案管理工作責(zé)任制

5、，協(xié)調(diào)檔案人員與機(jī)關(guān)各部門(mén)和下屬單位聯(lián)絡(luò)員的關(guān)系，開(kāi)展對(duì)話，提出建議，使檔案室的監(jiān)督指導(dǎo)更為有效。二是定期檢查匯報(bào)。工作中，對(duì)人事財(cái)務(wù)部門(mén)和下屬單位的檔案室，實(shí)行定期檢查匯報(bào)制度。我們定期對(duì)公司所屬材料廠的檔案室開(kāi)展大檢查活動(dòng)，按照計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)員部署、自檢自查、整改、驗(yàn)收三個(gè)階段工作，取得較好的效果。通過(guò)多年的檢查督導(dǎo)工作，逐步形成了”一審、二查、三改、四核”的工作方法，比較準(zhǔn)確地掌握了各部門(mén)檔案管理工作的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)了在管理工作中存在的主