縣衛(wèi)健委2019年工作總結(jié)2020年工作打算

1、縣衛(wèi)縣衛(wèi)健委健委2019年工作年工作總結(jié)總結(jié)2020年工作打算年工作打算X年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)健委的精心指導(dǎo)下，X縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)干部職工堅(jiān)持以“十九”精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)新形勢(shì)下衛(wèi)生與健康工作方針，牢固樹(shù)立大衛(wèi)生、大健康理念，堅(jiān)持以人民健康為中心，以狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作為主線，精準(zhǔn)對(duì)接群眾健康需求，取得明顯成效?，F(xiàn)將年度工作情況總結(jié)如下：一、一、2019年度完成的主要工作年度完成的主要工作（一）醫(yī)改和醫(yī)（一）醫(yī)改和醫(yī)療服務(wù)工

2、作取得新工作取得新進(jìn)展X、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度逐步完善。代醫(yī)院管理制度逐步完善。強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一監(jiān)管職能，督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部規(guī)范管理。落實(shí)公立醫(yī)院內(nèi)部人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、收入分配、副職推薦、中層干部任免、年度預(yù)算執(zhí)行等自主權(quán)。健全公立醫(yī)院內(nèi)部決策和制約機(jī)制，不斷提高公立醫(yī)院管理法治化、科學(xué)化、精細(xì)化、信息化水平。逐步建立起符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度。進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)。X、縣域醫(yī)共體基本建立。域醫(yī)

3、共體基本建立。院為示范點(diǎn)創(chuàng)建單位，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)流程，拓展服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)質(zhì)量，并通過(guò)以點(diǎn)帶面，逐步實(shí)現(xiàn)我縣在簽約服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、管理效果、分級(jí)診療等方面取得明顯實(shí)效。加大宣傳力度，提高簽約群眾滿意度，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍，通過(guò)開(kāi)展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)提質(zhì)提效年活動(dòng)，提高家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)能力和履約意識(shí)，逐步建立家庭醫(yī)生與居民之間良好的契約服務(wù)關(guān)系。X、臨床路徑與按病種付床路徑與按病種付費(fèi)有序增有序增長(zhǎng)。按照“?；?、強(qiáng)基層，建機(jī)制”要

4、求，以基層衛(wèi)生服務(wù)能力提升為核心，以醫(yī)保價(jià)格政策調(diào)整為杠桿，以臨床路徑管理為抓手，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療診療規(guī)范，推進(jìn)臨床合理用藥、合理檢查、合理醫(yī)療、有效控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。組建醫(yī)療、護(hù)理、中醫(yī)等X個(gè)專業(yè)質(zhì)量控制中心，對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施質(zhì)量與控制管理工作。通過(guò)開(kāi)展臨床路徑管理工作，推進(jìn)以按病種付費(fèi)為主的新農(nóng)合支付方式改革，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療診療行為，促進(jìn)臨床合理醫(yī)療、合理用藥、合理檢查，有效遏制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。截至X年X月底，縣人民醫(yī)