安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施手冊

1、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施手冊集團(tuán)有限公司二〇一七年十月索引⑴⑴組織機(jī)構(gòu)成立文件為加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系有效實(shí)施，現(xiàn)成立公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系領(lǐng)導(dǎo)工作組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)兩體系工作的實(shí)施。、、組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系工作的開展。主任：副主任：成員：⑴⑴職責(zé)職責(zé)分工分工主任職責(zé)

2、：負(fù)責(zé)安排安全風(fēng)險(xiǎn)分級體系建設(shè)的具體工作，安排辦公室成員做好組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、歸納、匯總、上報(bào)、專家審核等過程的工作，負(fù)責(zé)考核各責(zé)任人責(zé)任落實(shí)情況。副主任職責(zé)：具體負(fù)責(zé)《集團(tuán)有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)指南》的編制，負(fù)責(zé)體系建設(shè)工作組織協(xié)調(diào)、過程培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，完成公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控文件編制，對體系建設(shè)過程中各部門提出獎(jiǎng)懲建議。組員職責(zé)：具體落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級體系建設(shè)過程中的具體工作，完成各自區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)