化工原料管理辦法

1、化工原料管理辦法為保證廠華工原料和新產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)對化工原料的管理，制定本管理辦法：第一條：原料采購供應(yīng)部門，必須根據(jù)計劃采購清單，產(chǎn)品技術(shù)要求、規(guī)格、數(shù)量、交付期、價格、采購合同等，及時合理地采購，進(jìn)庫化工原料、采購單據(jù)、采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并做到按供應(yīng)順序定點(diǎn)供應(yīng)。主要化工原料變更供應(yīng)廠家的，必須經(jīng)過生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和用料單位（車間）的認(rèn)可。第二條：原料到位后，入庫前必須要有驗(yàn)證，原料采購部門要及時的填寫原料檢驗(yàn)通知單，通知質(zhì)檢（化驗(yàn)，檢

2、測部門）取樣、化驗(yàn)。到廠原料在入庫前必須要有隨貨化驗(yàn)單，無貨單、無包裝標(biāo)識、無化驗(yàn)單質(zhì)檢（化驗(yàn)、檢測部門）可以拒絕對其進(jìn)行檢驗(yàn)，倉庫可以拒絕入庫。應(yīng)根據(jù)管理權(quán)限程序進(jìn)行追究責(zé)任。第三條：凡進(jìn)廠的化工原料和產(chǎn)品，質(zhì)檢（化驗(yàn)）部門都應(yīng)按規(guī)定取樣并根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)出據(jù)檢驗(yàn)報告單，原料采購供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門各一份出據(jù)的報告數(shù)據(jù)將按管理權(quán)限程序追究責(zé)任。1、根據(jù)化工原料對成品質(zhì)量影響情況，慎重選擇被檢化工原料的質(zhì)量特性，確定檢驗(yàn)項目，按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)

3、準(zhǔn)及相應(yīng)檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。第七條：華工原料出庫時，應(yīng)按到貨時間發(fā)貨，并附有質(zhì)量檢驗(yàn)合格單。第八條：生產(chǎn)計劃部門應(yīng)定期對采購存放的化工原料進(jìn)行帳、卡、物的清查，防止化工原料的積壓或損失。第九條：檢驗(yàn)結(jié)果與生產(chǎn)廠家出據(jù)的檢驗(yàn)報告單有等級差異或有其它質(zhì)量爭議時，由質(zhì)管部門協(xié)助原料供應(yīng)部門對交涉。交涉完畢前，原料供應(yīng)部門不得發(fā)放該原料。第十條：1、責(zé)任如因化工原料供應(yīng)不及時而影響正常生產(chǎn)或未按計劃采購造成化工原料積壓，由原料采購供應(yīng)部門負(fù)責(zé)。2