四個(gè)國(guó)際電子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)及分析.pdf

1、21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著全球化加劇，特別是2008年金融危機(jī)的發(fā)生，對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出更高的挑戰(zhàn)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯得非常重要。在持續(xù)生存和發(fā)展的目標(biāo)下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成功與否以健康生存及發(fā)展的時(shí)間長(zhǎng)短以及長(zhǎng)期受益高低為衡量標(biāo)準(zhǔn)。提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)使企業(yè)以更集中的資源，有效的為顧客服務(wù)。但是如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)比較關(guān)心的問(wèn)題。
　　本文首先概述企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的概念并詳細(xì)分析國(guó)際電子企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要問(wèn)題，歸納出影響企業(yè)競(jìng)

2、爭(zhēng)力的內(nèi)部決定因素和企業(yè)外部決定因素，然后，選擇了索尼，戴爾，IBM（聯(lián)想），惠普這四個(gè)國(guó)際電子企業(yè)，建立了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行無(wú)量鋼化處理和權(quán)重的確定，通過(guò)線性綜合評(píng)價(jià)模型計(jì)算這四個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的y值，并對(duì)計(jì)算出的數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，繪制了四個(gè)國(guó)際電子企業(yè)的y值的柱形圖，分析了四個(gè)電子企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力及中俄市場(chǎng)的比較;最后，通過(guò)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)積聚模式、技術(shù)能力創(chuàng)新模式、組織能力創(chuàng)新模式以及基于內(nèi)部管理和基于對(duì)外部管理的主要路徑來(lái)