監(jiān)理規(guī)劃編寫制度

1、監(jiān)理規(guī)劃編寫制度監(jiān)理規(guī)劃編寫制度一、編制目的一、編制目的監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構全面開展建設工程監(jiān)理工作的指導性文件。為了對工程建設監(jiān)理工作全面規(guī)劃和監(jiān)督控制，特制訂本制度。二、編審流程二、編審流程監(jiān)理規(guī)劃的編制由項目總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加。編寫完成后必須經監(jiān)理單位技術負責人審核批準后方可實施，并應在召開第一次工地例會前報送建設單位。三、三、編制要求編制要求1.監(jiān)理規(guī)劃的編制要結合工程項目的具體情況及業(yè)主要求，有針對性地編寫

2、實現(xiàn)工程各項目標時所運用的組織形式、基本制度、方法、措施和手段等內容。2.監(jiān)理規(guī)劃要體現(xiàn)監(jiān)理合同對監(jiān)理工作的要求，充分考慮所監(jiān)理工程的特點，內容要有可操作性。3.監(jiān)理規(guī)劃應綜合考慮監(jiān)理過程中的各種因素、各項工作，體現(xiàn)全局性。4.監(jiān)理規(guī)劃對工程項目管控中可能發(fā)現(xiàn)的失控問題要有預見性和超前的考慮，要在控制的方法和措施中采取相應的對策加以防范。5.監(jiān)理規(guī)劃在實施過程中，如發(fā)生實際情況或條件的重大變化，應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師評估這種

3、變化對監(jiān)理工作的影響程度，判斷是否需要調整監(jiān)理規(guī)劃。如需調整，要充分反映變化后的情況和條件的要求，并按照原報審的程序重新上報建設單位。四、四、《監(jiān)理規(guī)劃》的基本內容框架《監(jiān)理規(guī)劃》的基本內容框架工合同質量要求為控制目標；進度控制目標是以合同工期或經批準的網絡計劃工期為控制目標；造價控制目標是以合同價和經批準的工程變更總價為控制目標；安全控制目標是以國家標準、規(guī)范要求為控制目標。4.4.監(jiān)理工作內容監(jiān)理工作內容①準備階段監(jiān)理工作內容；②施

4、工階段監(jiān)理工作主要內容；③業(yè)主委托的其他服務。5.5.監(jiān)理工作依據監(jiān)理工作依據①建設工程的相關法律、法規(guī)及項目審批文件；②與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料；③監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件、工程建設承包合同以及與建設工程項目相關的合同文件；④業(yè)主的其他正當要求；⑤工程項目環(huán)境調查研究資料；⑥公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。⑦施工組織設計⑧施工圖審查意見等6.6.項目監(jiān)理機構的組織形式項目監(jiān)理機構的組織形式①根據監(jiān)理項目