南開大學(xué)19秋學(xué)期課程《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)答卷

1、19秋學(xué)期（1709、1803、1809、1903、1909）《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)0003試卷總分:100得分:100一、單選題(共30道試題共60分)1.波特的低成本制造、產(chǎn)品差異和市場(chǎng)集中屬于()A.職能級(jí)戰(zhàn)略B.生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略C.公司戰(zhàn)略D.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略答案:D2.處于成熟期的產(chǎn)品的成功關(guān)鍵因素是什么？（）A.集聚資源以支持生產(chǎn)B.提高管理控制系統(tǒng)的效率C.控制成本D.利用金融杠桿答案:C3.以下哪一項(xiàng)不是波士頓矩陣的局限性（）。A.波

2、士頓矩陣不能幫助企業(yè)確定明確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.市場(chǎng)份額與盈利率不一定有密切的聯(lián)系，低市場(chǎng)份額也可能有高盈利，反之也是如此C.市場(chǎng)份額不過是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)地位的一個(gè)方面，市場(chǎng)增長(zhǎng)率也不過是表明市場(chǎng)前景的一個(gè)方面，而且僅僅按高、低兩檔來劃分四個(gè)象限，未免太簡(jiǎn)單化D.在計(jì)算相對(duì)市場(chǎng)份額時(shí)只考慮最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，與之相比較，而忽視了那些市場(chǎng)份額在以較快速度增長(zhǎng)的較小的競(jìng)爭(zhēng)者答案:AD.廉價(jià)產(chǎn)品理論答案:A8.當(dāng)企業(yè)在大幅度擴(kuò)大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模使業(yè)務(wù)強(qiáng)勢(shì)達(dá)到最

3、大時(shí)，一般需要選擇注重外部因素的戰(zhàn)略，此時(shí)，企業(yè)不應(yīng)選擇（）戰(zhàn)略。A.縱向整合戰(zhàn)略B.整合戰(zhàn)略C.多樣化戰(zhàn)略D.合資戰(zhàn)略答案:A9.以下是企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)，除了：（）。A.技術(shù)突破使過去的生產(chǎn)及經(jīng)驗(yàn)成為無用的資源B.市場(chǎng)需求發(fā)生變化C.在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和進(jìn)攻下，企業(yè)不能保持差異化D.企業(yè)形成差異化的成本過高答案:A10.如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘比較高，潛在進(jìn)入者對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅就（）A.越小B.越大C.無影響D.不定答案:A