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文檔簡介
1、市場部規(guī)章制度范本市場部規(guī)章制度范本為進(jìn)一步開拓市場,樹立公司的形象,提高市場部的工作效率,加強(qiáng)市場部的管理嚴(yán)肅紀(jì)律,配合公司”制度化規(guī)范化程序化”的管理秩序特制訂本制度。所有的市場部員工及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。一.基本原則基本原則1.遵守和維護(hù)國家各項(xiàng)法律法規(guī)和政策及公司的規(guī)章制度2.關(guān)心關(guān)注公司的發(fā)展對客戶的態(tài)度和藹可親不卑不亢.3.努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能.4.維護(hù)公司利益建立公司良好公司信譽(yù)樹立公司
2、良好形象.5.與同事之間態(tài)度友好坦誠相待互相尊重相互協(xié)作.二.管理制度管理制度(一).公司禁止下列情形的兼職1.利用公司的工作時間或者資源從事兼職工作.2.兼職于公司業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者競爭對手.3.所兼職的工作單位對本公司構(gòu)成商業(yè)競爭.4.所兼職工作影響本職工作或者有損公司形象.(二).公司禁止下列情形的個人投資1.參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手的管理的.2.投資于公司的客戶或者商業(yè)競爭對手的.3.以職務(wù)之便向投資對象提供利益的.4.以
3、直系親屬或者朋友的名義從事以上三種投資行為的.9.市場部人員牢固樹立公司、部門與個人之間利益相一致的觀念。堅持以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)作保證,向市場要效益,充分挖掘,發(fā)揮個人能力,群策群力,在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。10.市場部人員必須對公司負(fù)責(zé),對客戶負(fù)責(zé)嚴(yán)守公司機(jī)密,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。11.施行合同領(lǐng)用登記手續(xù),采用合同編號,市場部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守合同法,嚴(yán)肅公司的合同使用。未經(jīng)公司許可,市場部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開展與公司
4、無關(guān)的業(yè)務(wù),否則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。12.市場部人員每年進(jìn)行一次書面總結(jié),將該年業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及合理化建議上報公司,并交市場部主管人員存檔。13業(yè)務(wù)人員出差應(yīng)每日應(yīng)12次與公司保持聯(lián)系,匯報業(yè)務(wù)進(jìn)程。14.每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報業(yè)務(wù)進(jìn)程及具體情況,以便保證產(chǎn)品交期.15.業(yè)務(wù)人員如要調(diào)走,須提前一個月書面向公司寫辭職報告,將本人與公司之間的帳務(wù)清算并將本人業(yè)務(wù)工作進(jìn)行整理、交接后由市場部主管人員簽字方可離開公司。否則作為離職
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