公司工會小組組建方案

1、第1頁共4頁重慶鑫戈投資有限公司工會小組擬建方案重慶鑫戈投資有限公司工會小組擬建方案為積極營造健康和諧的工作氛圍，引導(dǎo)、保護(hù)和調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性，確立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系；加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，實現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好員工利益，凝聚員工力量，推動和促進(jìn)公司的健康發(fā)展?，F(xiàn)就重慶鑫戈投資有限公司工會小組擬建工作制定如下工作方案：一、工作機(jī)構(gòu)一、工作機(jī)構(gòu)成立一個工會小組委員會，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司工會的有關(guān)工作。工會小組組長：工會小組副組長：工

2、會小組相關(guān)成員：二、工會小二、工會小組的基本任的基本任務(wù)1、組織全體員工積極參與公司工作和活動開展，對公司的運(yùn)營進(jìn)行民主參與和民主監(jiān)督；2、接受、處理公司維權(quán)訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，開展維護(hù)公司員工權(quán)益工作；3、關(guān)心和解決員工困難，聽取和反映員工合理意見和要求。積極開展幫扶活動，維護(hù)員工合法經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)利。4、組織員工圍繞公司發(fā)展主題開展活動；5、組織開展業(yè)務(wù)技能考核評比、競賽活動，提高員工綜合素質(zhì)；6、廣泛開展各項文體活動，活躍業(yè)

3、余文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)全面健康發(fā)展。三、工會小三、工會小組經(jīng)費(fèi)組經(jīng)費(fèi)1、經(jīng)費(fèi)來源：①員工罰款金額；②員工集資，員工5元人每月，管理人員10元人每月；③公司支付5元人每月；④公司績效，成本控制和效益的%；⑤個別贊助。2、使用管理辦法：公司將工會小組經(jīng)費(fèi)全部撥付給公司工會小組委員會。公司工會小組委員會嚴(yán)格按照工會小組預(yù)算管理辦法和相關(guān)第3頁共4頁5、做好工會工作的有關(guān)宣傳報道工作。6、負(fù)責(zé)與公司工會相關(guān)部門的聯(lián)系，并做好上級工會布置的

4、有關(guān)活動。7、做到“四應(yīng)知”、“五必報”“六必訪”。四應(yīng)知：知：1、知道組員聯(lián)系方式；2、知道組員家庭住址；3、知道組員家庭狀況；4、知道組員生活狀況。五必五必報：1、組員遇到天災(zāi)人禍時必上報；2、組員生病住院、孕產(chǎn)時必上報；3、遇到組員及其親人婚、喪大事時必上報；4、組員發(fā)生嚴(yán)重糾紛時必上報；5、組有重點困難戶必上報。六必六必訪：1、遇到員工思想上有什么解不開“疙瘩”時必訪；2、遇到員工家庭生活中出現(xiàn)“生、老、病、死”之類的“紅、白”