駕校關于“提升駕培質量、加強內部管理”實施方案

1、關于“提升駕培質量、加強內部管理”實施方案關于“提升駕培質量、加強內部管理”實施方案隨著我國經濟持續(xù)快速發(fā)展，汽車已在全社會成普及狀態(tài)，駕駛員培訓業(yè)務也隨之大幅度增長。駕駛員培訓是人們走向駕駛的必經之路涉及到每一個駕駛員從而影響深遠。但是駕培行業(yè)依然存在很多問題，這些問題制約著駕駛員培訓的效果，同時也間接嚴重影響到道路交通安全。我校是重慶市成立比較早的駕校之一，為了全面提高我校誠信意識和道德水平，樹立“誠信為本，信譽第一”的駕培風尚，進

2、一步加強駕校內部管理，維護駕培市場秩序，提高駕駛員培訓質量，現(xiàn)由市運管局牽頭，區(qū)運管指導，由我校帶頭執(zhí)行，整頓駕校內部機構管理，強化管理制度，規(guī)范化管理、規(guī)范化教學，杜絕吃拿卡要，增強業(yè)務水平，提高教學質量合格率和服務水平，促進教練員優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)出“重責任、善服務、精教學”的服務隊伍，為全市駕培行業(yè)做好模范帶頭作用。一、加一、加強硬件硬件設施建施建設，滿足教學需要。足教學需要。重慶市渝道運發(fā)【2014】75號文件和新的兩項國家標準，對

3、駕校開辦條件，培訓管理，考試辦法等均做了明確規(guī)定和要求。作為駕校必須按規(guī)定滿足辦學條件，才能使學員全面訓練駕駛技能。學校經過十三年的經營，駕培已經形成規(guī)模，為了完善新的兩項國家標準，建成多功能，封閉式，現(xiàn)代化，規(guī)范化訓練場，駕校在原有6塊場地的基礎上，新增3塊場地：巴南區(qū)花溪村78社埡塘、沙坪壩區(qū)陳家橋廖家坪、江北區(qū)大石壩東海岸。訓練場的設計既保留了原始地貌特征，又練員職業(yè)道德建設與考核，對教練員教學情況的監(jiān)督檢查，定期對教練員的教學水

4、平和職業(yè)道德進行評議，公布教練員的教學質量排行情況，督促教練員提高教學質量，針對以往教練權限大，吃拿卡要現(xiàn)象嚴重的情況，駕校一律給予相應處分或開除，決不姑息遷就，損害學員的利益。在場地取消總教練這一職務，設立了監(jiān)管中心，主要管理教練員教學安排工作和學員情況匯報；二是建立健全了公司各項規(guī)章制度。為有效管理、安全培訓提供了制度保證，各項工作做到了有章可循，有法可依。三是實行量化考核和結構工資制，調動了教練員工作積極性和主動性。四推行校務公開

5、，把教練員及學員關心的問題及重大事項，辦事程序及時公開。五是承諾的事一律兌現(xiàn)，做到言而有信。此外，通過定期召開學員座談會，問卷調查，網上交流等形式，了解學員對培訓教學及管理服務方面的意見和建議，并做及時調整?？傊?，以人為本，創(chuàng)新管理，實施“滿意工程”，為我校教學營造了良好的內、外部環(huán)境，全面提升駕校管理水平和培訓質量。三、三、強化教化教練隊練隊伍，提高伍，提高綜合素合素質。俗話說：“打鐵先得自身硬”。教練員的自身素質對駕校管理是非常關鍵