油庫施工組織設計概述.doc

1、油罐換底大修、輸油管線更新及消防管網改造工程施工組織設計第一章項目管理構工程概況：云南省楚雄州祿豐縣78355部隊油庫11座3000m3油罐，3座2000m3油罐附件，罐前支管線、主輸油管線、消防管線及附件安裝、試壓、防腐、無損檢測，防雷防靜電接地安裝；油罐進出通道改造，埋地輸油管線管溝開挖回填，破損管墩修復等土建工程。計劃工期320天。為保證工程施工順利開展，公司成立工程項目部，把本標段工程作為公司的重點項目，挑選最具有油庫工程施工經

2、驗的項目管理人員和精干的施工隊伍全力投入本工程的建設，并憑借自身的雄厚技術力量和優(yōu)良的裝備以優(yōu)質高效安全的施工效率完全本項目建設任務。工程項目部從項目經理、項目副經理、技術總工程師為領導機構，全面負責工程質量、安全、進度、經營和現(xiàn)場協(xié)調工作。下設施工經理、安全經理和五個職能部門及五大作業(yè)班組。根據(jù)項目法管理的原則，認真組織、團結一致、統(tǒng)籌管理、精心施工、嚴格把好質量關，杜絕工程質量事故、安全事故，接受甲方單位和現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督和管理。

3、項目管理機構圖：項目經理技術總工安全經理項目副經理施工經理技術質量部油罐制安組施工部管道施工組財務部電儀組安檢部防腐組采購部土建組2、組織落實各項安全規(guī)章制度，安全技術措施和安全技術交底。3、做好施工人員的上崗安全教育，提高工人的安全意識和安全技術，增強自我保護能力。4、對施工現(xiàn)場安全檢查出現(xiàn)的問題，組織制定整改措施。5、發(fā)生工傷事故，要做好現(xiàn)場保護和施救工作，并及時上報，配合事故調查，吸取事故教訓，落實事故的防范措施。項目總工安全職責

4、：1、在編制施工組織設計的方案中要制定針對本工程特點的安全措施，落實軍隊油庫施工安全技術的實施。2、組織上崗員工的安全技術培訓、教育、推廣項目工程切實可行的新工藝、新技術。3、參加安全生產大檢查，對施工中存在的安頓隱患，從技術上指導整改。4、對發(fā)生的安全事故從技術方面進行分析，事故發(fā)生的原因，提出防范技術措施和避免事故發(fā)生采取的手段。施工經理職責：1、認真執(zhí)行安全技術措施和軍隊油庫改造作業(yè)，安全操作規(guī)程，結合施工特點向班組進行安全技術交