線路代維工作總結.doc

1、線路代維工作總結線路代維工作總結篇一：線路維護總結20XX年線路上半年工作總結及下半年工作重點今年上半年我分公司以保障絡安全、穩(wěn)定、優(yōu)質運行為基礎，深入開展線路優(yōu)化整治，創(chuàng)新管理手段，切實轉變服務意識，加強隱患的處理力度，確保圓滿完成全年各項運行維護工作任務和通信質量指標，有力支撐了公司的經營發(fā)展。一、干線部分1、干線基礎管理及創(chuàng)新為加強線路維護的管理，提高線路維護質量，本著“預防為主、搶修為輔“的方針，我運維部針對荊門的實際情況制定了

2、一系列的相關規(guī)章制度、管理辦法、工作流程、考核辦法、獎懲制度，明確各個職能部門、管理人員的責任，避免出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，杜絕有上報、無回復，有安排、無結果的現(xiàn)象，對于一切線路隱患力爭消除在萌芽狀態(tài)，大的、嚴重的隱患化小，小的隱患及時解決。在干線維護方面，制定了多項規(guī)章制度，如：《干線線務員工作職責》、《干線協(xié)管員管理辦法》、《三盯工作職責》、《外力施工管理辦法》等。干線維護工作目標就是“0”故障，圍繞這一目標，在足，于1月和3月發(fā)生干線

3、故障4次，詳見附表：干線中斷明細.xlsx二、本地部分1、做好日常維護工作，嚴格執(zhí)行維護規(guī)范和維修作業(yè)計劃，加強線路巡回護線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞等安全問題及時整改，排除線路上的重大外力隱患。20XX年共向施工地派駐“三盯”人員37人次，排除障礙隱患點58處，線路整治400余公里，清洗人孔管道17公里，修理管道14處，更換人手孔蓋板21塊；更換（新立）電桿45根，線路改遷公里。2、建立健全管理制度，完善監(jiān)督、檢查、

4、考核培訓制度。為了增強搶修人員的業(yè)務水平，提高快速反應能力，共組織進行了集中培訓和崗位自學6次，并進行崗位考核；針對代維單位由于缺乏經驗而導致?lián)屝奕菀壮瑫r這一情況，制定了相應的割接、搶修流程，很好地規(guī)范了操作流程，提高了搶修質量和效率，使我們的工作取得了很大突破。3、初步建立了“預防為主，主動維護”的運行維護體系“預防為主，主動維護”的運行維護體系主要包括組織結構建設、基礎工作、質量督察制、預警機制、外力影響動態(tài)管理系統(tǒng)、應急搶修、重要