大型體育場館賽后運營模式與對策分析

1、碩士學位論文大型體育場館賽后運營模式與對策分析A S t u d y o n p o s t - g a m e s O p e r a t i o n p a t t e r na n d s t r a t e g yo f L a r g e S t a d i u m s作者姓名： 芝二堡學科、專業(yè)： 運動△生型堂堂 號． J ’，o 2 1 1 1 5 0 0 1完成日期：大連理工大學大連理工大學碩士學位論文摘 要隨著我國體育

2、事業(yè)的發(fā)展與大型賽事的需要，各地紛紛修建了大型體育場館。且場館的規(guī)模宏偉，設施完善，大多具備承接國際級比賽的標準。不可否認的是大型體育場館的修建為賽事的成功舉辦提供了基礎物質(zhì)保障，但由于大型體育場館管理體制龐雜，維護費用高昂。隨著賽事的結束，場館的運營問題也逐漸凸顯，成為困擾經(jīng)營者的一個難題。大連市體育中心在建成之后就迎來了我國的十二屆全運會，賽事完美落幕后也面臨著賽后運營的問題。場館的運營模式?jīng)Q定著場館未來發(fā)展的方向，本文以大連市體育

3、中心為研究對象，結合其自身特征，欲尋求一種合理的運營模式對場館進行開發(fā)利用，擺脫場館經(jīng)營存在的問題，從而實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏。本文運用文獻資料法、比較分析法、訪談法與實地調(diào)查法了解國內(nèi)外研究前沿與發(fā)展趨勢，對國內(nèi)外一些大型體育場館進行對比分析與比較研究，進行經(jīng)驗借鑒。在此基礎上對于大連市體育中心進行實地調(diào)查，對管理人員與專家進行訪談，了解項目基本情況與運行現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)場館目前存在著管理體制與經(jīng)營機制的矛盾、大型賽事與賽后運營的矛盾