持續(xù)改進在測試設備管理中的應用研究.pdf

1、在這個快速發(fā)展和變化的時代,企業(yè)的管理能否適應這一時代的變化,是企業(yè)成長和生存的關鍵。而持續(xù)改進的理念使企業(yè)具備了去適應這種變化的能力。
　　本文選擇從 XK公司測試設備管理的持續(xù)改進具體實際出發(fā)，提出并建立和驗證了測試設備管理持續(xù)改進的三階段模型構架。在測試設備管理推進持續(xù)改進的第一階段即全員生產維護保養(yǎng)階段，全員提案管理系統(tǒng)和測試設備生產維護記錄數(shù)據庫系統(tǒng)是測試設備管理持續(xù)改進的有效方法。不僅給測試設備的持續(xù)改進提供豐富的改進

2、項目，而且對整個持續(xù)改進系統(tǒng)進行了實時有效的監(jiān)控。在測試設備管理持續(xù)改進模型第二階段，全過程全系統(tǒng)持續(xù)改進過程中，PDCA循環(huán)和過程導向控制等持續(xù)改進技術方法是測試設備管理持續(xù)改進中可以使用的有效的方法。
　　通過在XK公司推進測試設備管理的持續(xù)改進，提出了XK公司現(xiàn)階段的測試設備管理持續(xù)改進工作還存在著一些問題。并通過分析這些問題提出了一些解決這些問題的意見和建議。
　　最后，構建了測試設備管理持續(xù)改進的長效機制的技術方法