新任職護士長述職報告

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2、------------------------ ~ 1 ~ 新任職護士長述職報告 述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過程、效果或失誤及認 識表述出來如下是給大家整理的關于新任職護士長述職報告，希望對大家有所 作用。 ? 新任職護士長述職報告篇一 ? 有句話說的好路是人走出來的，我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。 首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士

3、長的崗位責任制和每周、每月工作重點， 匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;另外對科室的基礎設-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料---------------------------------------------- ---------------

4、--------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀----------------------------------- ~ 3 ~ 定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新 技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考

5、試和操作訓練;第七，加強護患溝通，定期組 織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急;最后，護 士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德， 杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、 每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療