

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)程序 倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)程序1.概述:規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程。對(duì)原物料、半成品、成品、廢料等各類物料進(jìn)行儲(chǔ)存﹑標(biāo)示﹐廢料之處理狀況予以管理,確保其料帳一致、流程統(tǒng)一,出入有憑證。以維持物料在物流﹑儲(chǔ)存﹑交貨的質(zhì)量水平。保證部分管制性物料之先進(jìn)先出, 適時(shí)適量地提供所需的物料。2.范圍: 倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)均屬之。3.參考文件:3.1《倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)規(guī)范》3.2《成品倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)規(guī)范》3.3《倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管制操作系統(tǒng)》3.4《進(jìn)貨待驗(yàn)倉(cāng)管制操
2、作系統(tǒng)》3.5《生產(chǎn)制程半成品倉(cāng)管制操作系統(tǒng)》3.6《費(fèi)用性物料驗(yàn)收出入庫(kù)管制操作系統(tǒng)》3.7《制程報(bào)廢管制作業(yè)規(guī)范》 3.8《進(jìn)料異常待處理倉(cāng)管制操作系統(tǒng)》 4.職責(zé):4.1 倉(cāng)管單位:4.1.1 確保倉(cāng)管人員能夠了解倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)辦法及相關(guān)作業(yè)流程并且確實(shí)執(zhí)行。4.1.2 負(fù)責(zé)各類物料出入有帳,確保料帳相符。4.1.3 以先進(jìn)先出原則,確保庫(kù)存物料的時(shí)效性及質(zhì)量。4.1.4 作好物料的儲(chǔ)位劃分標(biāo)示,出入無(wú)誤。4.1.5 合理利用倉(cāng)儲(chǔ)空
3、間﹐做好儲(chǔ)位規(guī)劃。物料正確放置至相應(yīng)的儲(chǔ)位﹐做好庫(kù)存安全。4.1.6 做好盤點(diǎn)﹐掌控庫(kù)存﹐及時(shí)反饋庫(kù)存異常。確保各方需求。4.1.7 相關(guān)數(shù)據(jù)存盤及傳遞﹑公布。4.2 檢驗(yàn)單位:4.2.1 負(fù)責(zé)管制性原物料入庫(kù)前之品檢作業(yè)。6.2 儲(chǔ)存作業(yè)6.2.1 儲(chǔ)存區(qū)域:依據(jù)物料的特性﹐儲(chǔ)存于相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)和區(qū)域﹐并做好隔離和標(biāo)示。6.2.2 儲(chǔ)存條件:所有物品必須擺放于規(guī)定的區(qū)域內(nèi)﹐ 并整齊有序穩(wěn)固的擺放在相應(yīng)的儲(chǔ)位、貨架或地面上。A.一般物料儲(chǔ)存
4、條件:A-1.一般情況下﹐物料儲(chǔ)存在常溫、常壓的自然環(huán)境中﹐且通風(fēng)度良好﹐消防設(shè)施齊全。A-2.擺放在貨架或棧板上物料數(shù)量﹑體積﹑重量視貨架棧板樓層及地面承載能力而定﹐以免發(fā)生危險(xiǎn)。A-3.擺放在貨架上物料應(yīng)防止?jié)L動(dòng)滑落傾發(fā)生意外。B.特殊物料儲(chǔ)存條件: B-1.不能將化學(xué)品儲(chǔ)存放置于過熱﹑過冷或溫度變化太大的地方。B-2.部分化學(xué)品需根據(jù)儲(chǔ)存要求﹐采取特別的防護(hù)措施﹐如低溫﹑干燥﹑隔氧環(huán)境等。C.其它有特殊儲(chǔ)存要求的物料﹐依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
5、要求﹐存放于合適的環(huán)境中。(如﹕恒溫恒濕環(huán)境)﹐有的電子類產(chǎn)品還需要做好靜電防護(hù)等。D.易燃﹑易爆﹑劇毒等特殊物料應(yīng)設(shè)置專門的儲(chǔ)存區(qū)﹐并有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。6.2.3 儲(chǔ)存標(biāo)示:為便于取料及倉(cāng)儲(chǔ)管理﹐倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)依儲(chǔ)位標(biāo)示原則﹐標(biāo)示于儲(chǔ)位上方。6.3 搬運(yùn)﹑儲(chǔ)存﹑防護(hù):所有物料之搬運(yùn)﹑儲(chǔ)存﹑防護(hù)作業(yè)都必須按照相應(yīng)的要求作業(yè)﹐避免產(chǎn)生異?;驌p失。詳細(xì)作業(yè)參見各事業(yè)處搬運(yùn)﹑儲(chǔ)存﹑防護(hù)作業(yè)規(guī)范。6.4 料帳管理:6.4.1 為掌握物料之庫(kù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 富士康倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)程序
- 富士康倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)表單
- 富士康采購(gòu)流程管理
- 富士康實(shí)踐
- 躊躇富士康
- 淺析富士康管理模式
- 富士康視頻有感
- 富士康員工手冊(cè)
- 富士康采購(gòu)準(zhǔn)則
- “富士康”案點(diǎn)評(píng)
- 富士康的思考
- 淺析富士康的管理模式
- 富士康模具管理系統(tǒng)技術(shù)方案
- 富士康成本控制特點(diǎn)
- “富士康集團(tuán)”培訓(xùn)管理體系研究
- 富士康工業(yè)平板電腦
- 富士康改善案例匯總
- 富士康公司供貨管理改進(jìn)研究.pdf
- 富士康的崛起與陣痛
- 富士康是如何煉成的
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論