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文檔簡介
1、—1—交通局維穩(wěn)工作機制為明確維穩(wěn)工作內容,規(guī)范工作程序,整合工作力量,健全完善矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素的預測預警、風險評估、排查調處、應急處置、責任查究等工作機制,妥善處理好影響社會穩(wěn)定的各類不安定因素,形成大調解、大信訪格局,從源頭上防止發(fā)生群體性事件和越級上訪等事件,全力維護社會穩(wěn)定,特制定維穩(wěn)工作機制。一、預測預警機制1、定期排 、定期排查調處 查調處制度。 制度。(1)各單位排查。按照“小事不出單位,大事不出系統(tǒng),矛盾不上交”的原
2、則,各單位每個月開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素調查、排摸工作,每季開展全系統(tǒng)矛盾糾紛和不安定因素集中大排查,對排查出的各類矛盾糾紛,要及時進行調處化解,對有可能激化矛盾,釀成群體性事件或集體上訪、越級上訪的,要及時上報,并掌握其發(fā)展動態(tài),確保穩(wěn)控措施到位。(2)班子領導排查。局領導班子每年要有重點地聯(lián)系企事業(yè)單位,開展領導干部“下基層、強服務、辦實事”活動,聯(lián)系領導要積極督促、指導所聯(lián)系單位做好各項維穩(wěn)工作,組織、協(xié)調處理該單位發(fā)生的重大矛盾
3、糾紛。2、定期分析研判制度。 、定期分析研判制度。(1)例會。局維穩(wěn)領導小組定期召開維穩(wěn)工作例會,根據排摸上報情況,總結前期工作,研究處置和防范對策,明確下一步工作要求。同時,布置矛盾糾紛、信訪問題和不穩(wěn)定因素的排查工作,及時掌握社會動態(tài),定期進行通報。(2)包案處置。對于突出的矛盾糾紛和重大的不穩(wěn)定因素,按照“一個問題、一名領導、一個班子、一套方案、一抓到底”和—3—部門共同參與,各方整體聯(lián)動的大調解工作格局,著力構建人民調解、行政調
4、解、信訪“三位一體、整體聯(lián)動”大調解工作體系,綜合運用法律、政策、經濟、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導等方法化解社會矛盾。1、維穩(wěn) 維穩(wěn)機構。 機構。局黨委成立維穩(wěn)工作領導小組,負責系統(tǒng)維穩(wěn)工作;各單位為維穩(wěn)工作成員單位,各單位的綜治組織網絡同時承擔維穩(wěn)工作職責。實行由局黨委統(tǒng)一領導,各單位分工負責、聯(lián)動聯(lián)調、全員參與的工作格局。2、工作流程。 、工作流程。(1)登記受理。對直接來局機關反映問題的群眾,由工作人員負責接待、登記;對各單位上
5、報和上級部門下傳的疑難、復雜矛盾糾紛,由局法規(guī)科登記。(2)分流調處。登記的事件報局分管領導閱批,區(qū)分不穩(wěn)定因素的性質類別:一般的民事糾紛信訪問題,按照“誰主管、誰負責”和“分級負責、歸口管理”原則,由局法規(guī)科指定具體的調處部門和調處人;較大的民事糾紛信訪問題,由局法規(guī)科報相關領導并召集各相關部門共同解決;疑難、復雜的重大矛盾糾紛和信訪問題報上級相關部門,并由局分管領導協(xié)調解決。所有案件涉及信訪問題的,按《信訪條例》程序操作,并形成信訪
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