公司應急物資儲備方案_第1頁
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文檔簡介

1、******* *******有限公司 有限公司應急物資儲備方案 應急物資儲備方案應急物資是突發(fā)事件應急救援和處置的重要物質支撐。為全面加強我公司應急物資儲備工作，提高預防和處置突發(fā)事件的物資保障能力，建立健全我公司突發(fā)事件應急物資儲備體系，特制定本方案。一、基本原則（一）以人為本、維護穩(wěn)定原則。應急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應對突發(fā)事件的應急物資保障機制確保突發(fā)事件發(fā)生后應急物資準備充足，及時到位，

2、有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產損失。（二）統(tǒng)籌協(xié)調、相互調劑原則。當突發(fā)事件發(fā)生時，統(tǒng)一調配，資源共享，避免重復建設，節(jié)約資金。應急物資儲備要緊密結合我公司實際，確定物資儲備的種類，先急后緩，保證重點。（三）明確責任、各負其責原則。供銷科負責儲備常用的物資。（四）拓展形式、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會力量，利用市場資源，開拓社會代儲渠道，探索多種多樣的應急物資儲備方式。應急物資以實物儲備為主，實物儲備與生產能力、生產

3、技術儲備相結合，努力提高儲備資金的使用效能。二、組織領導成立應急物資儲備工作領導小組，由安全部部長任組長，成員由各職能部門組成。領導小組的職責是：研究健立全公司應急則進行。一般情況下，由各職能部門自行制定調用制度。發(fā)生需調用多個職能部門儲備的應急物資，或需要由應急辦統(tǒng)一處置并動用的應急事項時，由應急辦提出調用需求。（四）征用管理在應急儲備物資不足的緊急情況下，可實行“先征用、后結算”的辦法。應急物資使用后，由應急物資儲備工作領導小組負責

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