學校年級組考核方案

1、小學年級組考核方案（試行） 小學年級組考核方案（試行）為充分發(fā)揮年級組管理職能，規(guī)范師生行為標準，增強年級組凝聚力，提高其工 作實效，使學校管理工作科學化，全面化、制度化，特制定本方案。 一、組織機構(gòu)： 一、組織機構(gòu)：組 長：、 副組長：、成 員：、二、考核原則與辦法： 二、考核原則與辦法：年級組長是第一責任人。每學期初年級組長與學校簽訂責任狀，明確職責，在具 體的教育教學工作中組織本組師生認真實施落實。1、具體考核由各處室負責

2、，每月一考核，學期末綜合考核，評出優(yōu)秀年級組。 2、考核各項內(nèi)容累計計分，基礎分滿分為 100 分，另加獎勵分。全校分 1—6 年 級以及綜合組共七個組進行。3、各處室認真執(zhí)行此方案，每周統(tǒng)計一次，每月累計一次，注重平時和隨機考 核，學期末由考核領導小組在廣泛征求意見的基礎上，研究決定各組考核結(jié)果。4、各處室每月 30 日前上交考評表至副校長室。三、獎勵辦法： 三、獎勵辦法：1．年級組獎勵是以年級組為基本單位進行獎勵，根據(jù)考核結(jié)果以人均

3、每人每月 40 元標準發(fā)放。 （40 元×（得分×100%）由年級組長確定人員統(tǒng)一保管，原則上要求用 于集體活動，不允許以貨幣的形式發(fā)放給教師個人。2．每學期根據(jù)考核結(jié)束，按其分數(shù)從高到低取獲獎名次，對前三名的年級組進行 獎勵。具體分配為：名次 第一名 第二名 第三名人均 50 40 30四、幾點說明： 四、幾點說明： 1、有下列情況之一者，取消評比資格： （1）組內(nèi)教師有體罰或變相體罰等嚴重違規(guī)事件，對學校、年級、

4、班級教育造成不良 影響。 （2）年級組內(nèi)科任課教師間不團結(jié)、不協(xié)作，影響教師形象。 （3）年級組內(nèi)出現(xiàn)師生矛盾惡化、有亂班現(xiàn)象，影響正常教學秩序。 （4）因組織管理不到位，造成重大責任事故發(fā)生。 （5）年級組未能如期完成學校布置的工作，經(jīng)指出后不改或造成不可挽回的損失。 2、兼課的行政人員計入兼課的年級組進行考核，校長計入六年級組進行考核。5、班主任工作及班級管理班主任必須履行班主任工作職責，做好班級管理工作。1、班主任上班每遲到一人次

5、扣 1 分。2、沒按時參加班主任會議一次扣 0.5~1.5分。3、隨意將班會課改上其他課一次扣 1~3分，班主任不按時完成學校、處室分配的任務一次扣 1~3 分。給學校工作造成重大影響的一票否決。4、班主任每學期認真填寫班主任工作手冊，發(fā)現(xiàn)不合格者每次酌情扣 1~5 分。政教處 20 分6、衛(wèi)生工作要求教師辦公室清潔，物品擺放整齊，辦公桌上擺放有序、干凈并有值日（周）制度。要求教室清潔，布置美觀且有教育意義。環(huán)境區(qū)整潔干凈，清掃及時。1

6、、辦公室、教室、環(huán)境區(qū)衛(wèi)生按學校檢查記分，最清潔記 4 分，清潔記 2 分，較清潔記 1 分，不清潔扣 2 分，累加計平均分。2、辦公桌上擺放無序或不干凈扣 1 分。3、保潔意識不強，室內(nèi)不整潔、不干凈扣1 分。4、值日生沒及時清掃一次扣 1 分。少先隊 10 分7、公物管理師生要愛護公共財產(chǎn)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣，做到人走燈滅、窗關、門鎖。1、 按檢查記分，優(yōu)秀 4 分，良好 2 分，合格 1 分，發(fā)現(xiàn)未關窗鎖門一次扣 2分。此項分

7、不夠從總分中扣除。2、人為損壞公物視其情節(jié)賠償外扣 2 分?？倓仗?10 分8、活動考勤按照學校要求認真參與各項活動1．未按規(guī)定參加教研活動者一次扣 1 分；2．學校例會無特殊情況未到者一次扣 1分；3． 學校各項集會活動未到者一次扣 1分。教導處辦公室 10 分9、加分因素 成果獎勵1．教師參加各類業(yè)務評比，獲校級一、二、三等獎分別加 3、2、1 分/次；區(qū)級一、二、三等將分別加 5、3、2 分/次；市級及市級以上一、二、三等獎分別按