完整薪酬設(shè)計(jì)方案_第1頁(yè)
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1、 凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案完整薪酬設(shè)計(jì)方案 完整薪酬設(shè)計(jì)方案凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案第一章 第一章 總則 總則第一條 第一條 適用范圍本方案適用于各行業(yè)各類型公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第二條 第二條 目的本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第三條 第三條 原則

2、薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條 第四條 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第五條 第五條 總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。第二章 第二章 薪酬體系 薪酬體系第六條 第六條 公司員工分成 6 個(gè)職系,分別為管理職系、技術(shù)職系、財(cái)會(huì)職系、行政事務(wù)職系、銷售/營(yíng)銷職系和工勤職系。針對(duì)這 6 個(gè)職系,薪酬體系分別采取三種不同類別:與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪

3、制;與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的等級(jí)工資制;與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制。第七條 第七條 享受年薪制的員工,其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括管理職系中的總經(jīng)理和黨委書記。第八條 第八條 實(shí)行等級(jí)工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工,包括管理職系中的各副總、總師、部長(zhǎng)、主任和技術(shù)職系、財(cái)會(huì)職系、行政事務(wù)職系與工勤職系的員工。第九條 第九條 實(shí)行提成工資制的員工是公司內(nèi)管理職系中的銷售

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