美的電器股份有限公司財務戰(zhàn)略研究.pdf

1、一個合理、有效的財務戰(zhàn)略，不僅可以結合公司整體戰(zhàn)略的要求，提高企業(yè)財務系統(tǒng)對環(huán)境的適應性；而且可以提高企業(yè)的財務系統(tǒng)與企業(yè)其它子系統(tǒng)之間的協(xié)調性；除此之外，它還有助于為企業(yè)創(chuàng)造并維持財務優(yōu)勢，進而提高企業(yè)的整體競爭力。然而在現(xiàn)實中，企業(yè)的財務戰(zhàn)略不僅難以發(fā)揮它的真正價值，反而成為了制約企業(yè)做大做強的關鍵因素。因此，如何選擇合理有效的財務戰(zhàn)略并成功運用到實踐中去，以幫助企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸，成為理論與實務界關注的重要問題。
　　 美

2、的電器股份有限公司作為我國家電行業(yè)的最成功的企業(yè)之一，其企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，特別是財務戰(zhàn)略值得我們分析借鑒。目前國內外研究財務戰(zhàn)略的文章很多，但這些文章大多從理論的角度進行總括性的研究，并沒有結合一個行業(yè)或者一個企業(yè)展開實例性論述?；诖它c，本文將從戰(zhàn)略相關理論、財務戰(zhàn)略相關理論入手，以美的電器股份有限公司作為研究對象，先深入分析財務戰(zhàn)略生成的起點--公司內外部環(huán)境，并在此基礎上分析該公司的總體戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略，按照財務戰(zhàn)略的類型，對投資戰(zhàn)略、

3、籌資戰(zhàn)略、利潤分配戰(zhàn)略的制定與實施進行評價，指出其運用財務戰(zhàn)略的經驗和不足，并對其未來財務戰(zhàn)略提出了建議，以期為我國其他企業(yè)的發(fā)展提供洞見。
　　 通過對美的電器財務戰(zhàn)略的研究，我們得到結論：美的電器正是選擇了一整套與企業(yè)戰(zhàn)略相配合的財務戰(zhàn)略，才實現(xiàn)其在整體發(fā)展中的財務需求，推動了公司整體戰(zhàn)略的實施。其投資戰(zhàn)略使其生產和銷售迅速規(guī)?；浠I資戰(zhàn)略則為其投資戰(zhàn)略服務，其利潤分配戰(zhàn)略則保持穩(wěn)定較高的股利支付，使其股票保持持續(xù)的吸引力

4、，為增發(fā)股票融資奠定基礎；我們還得到啟示：總體戰(zhàn)略必須倚重財務戰(zhàn)略，投資戰(zhàn)略要符合公司總體戰(zhàn)略，籌資戰(zhàn)略要服務于投資戰(zhàn)略，利潤分配戰(zhàn)略要兼顧公司籌資戰(zhàn)略和股東利益，財務管控是財務戰(zhàn)略實施的保障。
　　 本文對于財務戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略的協(xié)調、以及財務戰(zhàn)略實施等方面的分析可以豐富該領域的研究成果；本文結合家電行業(yè)的龍頭，研究其發(fā)展過程中財務戰(zhàn)略的制定和運用，以期望能對其他類似企業(yè)提供幫助；本文對美的電器的案例分析也豐富了對我國民營企