房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理述職報告.doc_第1頁
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文檔簡介

1、房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理述職報告 房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理述職報告篇一:房地產(chǎn)公司部門經(jīng)理 20XX 年述職報告房地產(chǎn)公司部門經(jīng)理 20XX 年述職報告尊敬的公司領導及各位同仁:大家好,我目前在前期部任經(jīng)理,今年 31 歲,學歷大學。自 XX 年從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng) 8 年了,在這 8 年的工作中,由 xxxx 到 xx 房地產(chǎn)再到 xx,獨立和參與完成的項目有 xx·清河園、xx·麗水家園、xx·云和家園、xx

2、·紫微星座等,辦理 過手續(xù)的項目建設面積到目前達60 萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經(jīng)驗。我有能力、有信心干好 xx 的事業(yè)。轉眼 XX 年即將過去,回顧在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做一匯報:(一)XX 年完成崗位工作情況。我工作第一天就投入到了工作之中,中午加班,對“觀湖一號“擬建地塊界點進行放線,為全面開工提供準確界線依據(jù),在隨后的幾個月的工作中,完成了“觀

3、湖一號“項目總圖的批準、項目單體審批、項目核準意見書、項目一期環(huán)評、1、2、3 標段的招投標、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理,以及一期 1、2 標段建筑以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導管理

4、。前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主,與多個行政審批機關打交道時,有的手續(xù)必須一把手說了算,而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續(xù)就會多耽誤一天,所以我就依辦事相關部門的時間行事,有時上班前到,有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時,針對不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導部門員工做事要勤、細,辦事要有耐心、恒心,多動腦、多動手。4、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)。在前期部這一年工作中,為了使

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