如何加強班組建設,激發(fā)班組活力

1、如何加強班組建設，激發(fā)班組活力 如何加強班組建設，激發(fā)班組活力內容提要： 內容提要：班組是企業(yè)的細胞，是完成生產經營任務的基本單位，一個企業(yè)的執(zhí)行力在很大程度上是由班組來體現的。特別是對于高溫高壓、連續(xù)生產的化工企業(yè)來說，提高班組的執(zhí)行力尤其重要。下面以**公司為例，闡述如何推進班組建設，進而激發(fā)班組、企業(yè)的活力。關鍵詞 鍵詞:班組建設 管理機制 民主管理班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實踐者，也是企業(yè)穩(wěn)定的基石。班組素質

2、的高低，體現和反映了企業(yè)的安全生產、經營管理。班組建設的好壞，將直接影響企業(yè)的社會形象和經濟效益，甚至決定著企業(yè)的后備人才培養(yǎng)、生存發(fā)展和安全穩(wěn)定。企業(yè)工會組織如何融入中心、服務大局，抓好班組建設工作，將是我們面臨的一個新課題。筆者認為應從以下幾個方面做好工作：一、 一、統(tǒng)一思想，充分 一思想，充分認識 認識加強班組建設的重要性和必要 的重要性和必要性全面加強班組建設，實現班組管理的科學化、制度化、規(guī)范化，是提高企業(yè)管理水平的一項重要工

3、作。（一）加 （一）加強班組建設是提升企 是提升企業(yè)凝聚力和 凝聚力和競爭力的客 爭力的客觀要求和前提。 要求和前提。班組是一個企業(yè)最基層、最活躍的組織，也是企業(yè)二、夯實基礎，健全班 ，健全班組建設各項管理機制 管理機制班組建設重在打基礎，要通過建立以崗位責任制為核心、以標準化作業(yè)為手段、以高效安全完成各項生產經營指標為目標的班組管理機制，健全各種規(guī)章制度，搞好民主管理，最大限度調動和發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和積極性，使班組建設工作更加標準化、

4、規(guī)范化、制度化。（一） （一）選配業(yè)務 業(yè)務素質高、 高、協(xié)調組織 協(xié)調組織能力 能力強的班 的班組長 組長，健全 ，健全崗位責任制，形成以班 任制，形成以班組長為 組長為核心的班 核心的班組管理體系。 管理體系。班組長所處的地位和擔當的責任，要求他們必須具備相應的業(yè)務素質，班組建設工作的好壞，與班組長素質的高度有著密切的聯(lián)系。**公司有嚴格的班組長選拔制度和班組長考核制度，每季度根據十佳班組長評選辦法選出 1 名十佳班組長。（二）開展

5、班 （二）開展班組評 組評比競賽 競賽，評選優(yōu) 評選優(yōu)秀班 秀班組和優(yōu)秀班 秀班組長 組長，開展班 開展班組創(chuàng) 組創(chuàng)爭活 爭活動。制定班組考核標準及評選辦法，各車間部門每月對班組進行一次排序，并將結果在全公司進行宣傳，有效的增強了班組職工的工作積極性，也促進了班組之間的良性競爭，大力營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。有力推進了班組建設工作的開展。（三）建立完善的班 （三）建立完善的班組管理 管理規(guī)章制度。 章制度。建立班組制度是班組