FMEA在艦炮瞄具項目質量改進中的應用研究.pdf

1、隨著裝備采購制度的改革，競爭性采購將進一步推廣，軍隊在裝備采購中的主體地位也得到進一步確立。因此，在滿足國防武器裝備建設的基礎上，軍工企業(yè)的發(fā)展必須堅持市場導向、以滿足用戶需求為出發(fā)點，通過采取加強軍品市場開發(fā)、提升產(chǎn)品質量、加強成本控制、提升核心競爭力等措施，才能在軍品競爭性采購中贏得機會，而軍品質量成為重中之重。
　　本文以艦炮瞄具開發(fā)項目中的質量管理為研究對象，探討某艦炮瞄具產(chǎn)品功能失效問題上的現(xiàn)狀。為找到解決某艦炮瞄具功能

2、失效的產(chǎn)生原因，通過對XM研究所艦炮瞄具研發(fā)技術水平和產(chǎn)品功能失效控制能力進行剖析，找到艦炮瞄具目前在開發(fā)過程存在的缺乏全過程監(jiān)督、依賴經(jīng)驗管理、精細管理要素識別不夠、研發(fā)過程控制薄弱、項目質量師作用發(fā)揮不夠等五個方面主要問題，隨后有針對性地給出了采用FMEA分析、實施FMEA流程、落實質量保證大綱、提升質量意識、確立質量保障機制等對策建議。其主要核心內容就是在艦炮瞄具的研發(fā)過程中加入產(chǎn)品功能失效模式與影響分析的控制理念，通過項目管理的

3、手段加以落實，從而盡可能的預防艦炮瞄具產(chǎn)品出現(xiàn)功能失效的幾率。
　　通過在研發(fā)設計過程中引入產(chǎn)品功能失效模式與影響分析的開發(fā)理念，將艦炮瞄具的功能失效問題在艦炮瞄具的研發(fā)過程中就加以預防和消除。根據(jù)FMEA質量控制技術的基本應用原理，論述了其在某艦炮瞄具產(chǎn)品設計過程中應用的步驟和方法，列舉了在產(chǎn)品設計和生產(chǎn)過程中質量控制的具體案例。實證分析結果表明，在產(chǎn)品開發(fā)過程中系統(tǒng)地引入項目質量管理方法，能有效地提高產(chǎn)品的開發(fā)質量，同時提升顧