外資并購對我國零售業(yè)的影響與對策研究.pdf

1、自中國零售業(yè)市場2005年開放以來，外資零售財團在中國的投資步伐逐漸加快，其中以并購中國零售企業(yè)的趨勢較為明顯。零售企業(yè)的快速增長主要依靠外延式的擴張。這種擴張，主要通過兩種手段來實現(xiàn)：一是“自建”的方式，即通過在各地直接建立門店網絡，增加門店數量；二是合并與收購的方式，通過收購目標國行業(yè)內部的企業(yè)資源，實現(xiàn)對市場的占領。對于致力于進入中國零售市場的外資企業(yè)來說，快速進入和快速提升規(guī)模是其在中國發(fā)展的首要目標，其次才是實現(xiàn)對行業(yè)的控制甚

2、至是壟斷。而相對于“自建”投資投入規(guī)模大、回收時間長的特點，以及中國商業(yè)空間跨度大的實際情況，通過并購目標企業(yè)建立起自己一定的跨區(qū)域門店網絡，是外資企業(yè)選擇進入國內市場的首選方式。此外，2008年的金融危機使各行業(yè)都面臨著大規(guī)模的調整，同時也給零售行業(yè)帶來了更多的并購機會，這意味著零售企業(yè)將面臨大范圍的整合，有分析人士認為，這促使中國零售業(yè)進行行業(yè)改革，從而也給零售行業(yè)實施規(guī)范化經營帶來了機會。
　　 由于我國零售市場的全面開放

3、，外資零售企業(yè)脫離了地域、股權、數量和設立方式等政策性的限制，在全面進軍中國零售市場這方面顯得異常興奮，最近幾年的數據表明，外資零售企業(yè)并購中國零售企業(yè)的活動非?；钴S，這對我國尚處于發(fā)展階段的商業(yè)造成了多方面的影響。外資零售企業(yè)通過并購的方式進入中國市場，給我國零售企業(yè)注入大量資金和先進管理經驗的同時，也對中國本土的零售企業(yè)形成了巨大的壓力，外資并購中國企業(yè)的目的絕不是投入資金和傳播先進的管理理念，控制行業(yè)走向，獲取更多的利潤才是他們擴

4、張的目的。這也是資本的本質。所以在與擁有較高的管理水平與雄厚的資本實力的跨國資本的較量中，中國本土的零售企業(yè)在擴張做大的路上，似乎總是難逃跨國資本的控制。
　　 面對外資對我國零售企業(yè)的排擠、并購，我們應當理性面對。本文在分析了零售業(yè)外資并購的目的和影響的基礎上，從政府、企業(yè)和社會三個層面提出了相應的戰(zhàn)略對策，通過對我國零售業(yè)發(fā)展典型企業(yè)成功案例進行分析，說明外資企業(yè)并不是不可戰(zhàn)勝的，最后得出我國企業(yè)應該正確認識與外資零售企業(yè)之