飛機駕駛艙透明材料研發(fā)項目質(zhì)量管理研究.pdf

1、飛機駕駛艙透明材料研發(fā)項目（后簡稱透明材料項目）是錦西化工研究院根據(jù)國家某型飛機的研制要求而設計開發(fā)的高分子產(chǎn)品。針對該項目探索性、創(chuàng)新性、風險性、一次性和質(zhì)量要求高等特殊性，設計并采用了質(zhì)量管理的強矩陣組織形式;在分析項目要求的基礎上運用WBS方法進行質(zhì)量管理樹形邏輯結(jié)構(gòu)工作分解并編制了質(zhì)量管理網(wǎng)絡計劃;為了解決質(zhì)量計劃與項目進度不同步的老大難問題，提出并設計了項目“質(zhì)量管理鏈”(Quality ManagementChain)，從而

2、實現(xiàn)了兩者的同步化。在此基礎上運用QFD技術(shù)進行詳細的質(zhì)量管理策劃，確保了項目質(zhì)量管理措施的可靠性。
　　本著“軍工產(chǎn)品，質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理理念，針對錦西化工研究院過去缺乏科學的設計評審體系問題，提出了項目設計評審方法，重點對三階段評審內(nèi)容、組織實施過程提出了具體的規(guī)范和方法;提出并制定了開展設計驗證、進行技術(shù)狀態(tài)管理的方法與管理方案。
　　根據(jù)新產(chǎn)品試制的特點，提出了項目試制生產(chǎn)應重點抓好外購原材料、輔助材料管理、4MI