跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理模式研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及一些通過(guò)資產(chǎn)重組、行業(yè)聯(lián)合、跨行業(yè)兼并等形成的大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的出現(xiàn)，對(duì)跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理模式提出了新的要求?？鐕?guó)公司以成為全球經(jīng)濟(jì)的主要支柱。為了加快跨國(guó)公司的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國(guó)跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)的科學(xué)化，必須結(jié)合具體的國(guó)情以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的差異，建立科學(xué)的跨國(guó)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式，這也是我國(guó)政府及集團(tuán)管理者必須面臨的重大課題之一。 本文結(jié)構(gòu)上共分六章。文章試圖通過(guò)介紹跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念，重點(diǎn)

2、描述跨國(guó)公司現(xiàn)行的三種財(cái)務(wù)管理模式，并對(duì)這三種主要的模式進(jìn)行了分析比較，提出財(cái)務(wù)集中管理模式是能有效促進(jìn)跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，同時(shí)指出跨國(guó)公司實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理模式所遇到的困難。針對(duì)跨國(guó)公司財(cái)務(wù)集中管理存在的問(wèn)題，在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)集中管理理論模型基礎(chǔ)上提出了財(cái)務(wù)集中管理的功能模塊的實(shí)現(xiàn)，并指出資金集中管理是財(cái)務(wù)集中管理的核心。最后通過(guò)對(duì)著名跨國(guó)集團(tuán)飛利浦公司的案例研究，詳細(xì)闡述了飛利浦公司現(xiàn)金管理的實(shí)例，包括銀行業(yè)務(wù)籌劃的理論依據(jù)及飛利浦公