某物業(yè)管理公司人員培訓計劃書_第1頁
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文檔簡介

1、蘇州物業(yè)公司 www.0512wy.com x22某物業(yè)管理公司人員培訓計劃書 某物業(yè)管理公司人員培訓計劃書一、培訓的意義:對員工進行不同階段的培訓,是圓滿完成委托管理目標的保證。二、培訓的目標:1、培訓目標是在意識、知識、技能三方面加強和提高,改進員工的行為和表現,培養(yǎng)出高素質的物業(yè)從業(yè)人員。2、通過系統(tǒng)的培訓,加強員工對管理服務的認識,改進工作態(tài)度,做到“服務第一,質量取勝” 。要求每個員工都做到“團結、奉獻、盡責、高效” 。三

2、、培訓的方式:XX 廣場管理處員工培訓分三步進行,管理處將根據不同時期,不同情況,制定有針對性地培訓計劃。第一步:崗前培訓物業(yè)入伙前,管理處組織擬派員工并安排培訓課程,以便在最短的時間內熟悉 XX 廣場,同時樹立正確的服務意識。 。第二步:在職培訓完成崗前培訓課程后,安排各級員工進入物業(yè)內進行實地訓練,并配合物業(yè)入伙,令物業(yè)管理工作能夠全面開展,為業(yè)主及時提供高水準的服務。第三步:提高培訓在物業(yè)入伙后每三個月安排更新培訓,提高員工綜合素

3、質和蘇州物業(yè)公司 www.0512wy.com x22(3) 處理投訴及對客戶的禮貌和態(tài)度(4) 保安消防裝備使用(5) 保安消防智能化系統(tǒng)的使用及維護(6) 緊急情況的處理辦法(7) 火災事故的處理辦法(8) 車輛、人員出入控制(9) 事故紀錄(10) 法律、法規(guī)(11) 隊列操練5、清潔綠化培訓:掌握清潔綠化標準和檢查方法(1) 清潔流程和標準(2) 清潔、綠化器材和物料(3) 檢查標準(4) 綠化管理一、培訓的意義:對員工進行

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