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文檔簡介
1、科技的進(jìn)步與經(jīng)濟的快速發(fā)展,促使了大多數(shù)產(chǎn)品由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,顧客開始追求產(chǎn)品的多樣化與個性化,越來越多的產(chǎn)品呈現(xiàn)出易逝性。針對易逝品的需求不確定性高問題,不少學(xué)者提出契約合同的實施可以有效減小需求不確定的影響,其中回購契約就是應(yīng)用比較多的一種。然而,供應(yīng)商的機器故障、自然災(zāi)害及社會事件的頻發(fā),都可能導(dǎo)致供應(yīng)商的生產(chǎn)或運輸不能按計劃進(jìn)行,出現(xiàn)不同程度的供給延遲。特別是全球經(jīng)濟發(fā)展促使越來越多的企業(yè)在世界范圍內(nèi)進(jìn)行采購、生產(chǎn),產(chǎn)品
2、的運輸距離和提前期加長,進(jìn)一步增加了供給延遲的可能。在考慮供給延遲的情況下,基于回購契約的易逝品供應(yīng)鏈的訂貨有何變化?
本文在前人的研究基礎(chǔ)上進(jìn)行完善與補充,首先,在單供給源下同時考慮需求的波動和供應(yīng)商供給延遲,基于回購契約研究供給延遲下零售商的訂貨決策及風(fēng)險分擔(dān)問題。其次,在雙供給源下,同時考慮供給延遲和供應(yīng)商的起訂批量約束,研究零售商如何向兩個成本及可靠性不同的供應(yīng)商進(jìn)行訂貨。
通過研究得到以下一些主要的結(jié)論:<
3、br> ?。?)當(dāng)供應(yīng)商采取向零售商支付單位罰金的補償方式時,零售商的最優(yōu)訂貨量及期望利潤、供應(yīng)商的期望利潤都不是延遲概率的的單調(diào)函數(shù);當(dāng)供應(yīng)商采取分擔(dān)零售商的實際損失的補償方式時,零售商的最優(yōu)訂貨量和期望利潤均隨供應(yīng)商延遲交貨概率增加而減小,隨供應(yīng)商分擔(dān)實際損失比例的增加而增加。
(2)回購契約能夠?qū)崿F(xiàn)供給延遲條件下供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)回購價隨著單位罰金(或供應(yīng)商分擔(dān)損失比例)和供應(yīng)商延遲交貨概率的增加而減小。罰金支付策略下,
4、對供應(yīng)商來說,回購價格高、延遲交貨罰金低的回購策略更有利,而對零售商來說,回購價格低延遲交貨罰金高的回購策略更有利。該策略下供應(yīng)商和零售商都愿意承擔(dān)需求風(fēng)險而非供給延遲風(fēng)險;在損失共擔(dān)策略下,由于供應(yīng)商按零售商的實際損失進(jìn)行補償,而零售商的實際損失與需求分布有關(guān),因此在一般分布下,無法明確得到供應(yīng)商及零售商對回購價及補償比例的偏好,但通過數(shù)值分析可知,存在供應(yīng)商和零售商都愿意承擔(dān)延遲風(fēng)險而不愿承擔(dān)需求風(fēng)險損失的情況。
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