企業(yè)女性經理人性別角色認同和領導效能感實證研究.pdf

1、最近二十年來,女性在企業(yè)管理中的作用明顯加強,女性作為企業(yè)經理,已占中基層經理的50％。但從整體上看,女性在企業(yè)中的管理地位仍然較低,在高層領導中女性仍屬少數。女性從事高層管理是一個女性群體有待繼續(xù)去突破的領域。
　　 為了提升女性在較高職位上的比例,除了發(fā)展女性職員的領導知識和技能外,我們還需要通過關注女性的性別角色認同和領導效能感來設計新穎的女性領導力發(fā)展方案。
　　 為此目的,本研究結合量的研究和質的研究,通過三項

2、研究探討了企業(yè)女性經理人的性別角色認同和領導效能感之間的關系。
　　 研究一,探討了女性經理人的性別角色認同和領導效能感之間的數量化關系。研究二,通過訪談收集資料,探討女性經理人群體的性別角色認同特點和領導效能感特點。研究三為個案研究,展示了兩位典型的女性經理人的性別角色認同和領導效能感之間的關系。
　　 本研究的主要結論如下:
　　 一、大多數女性經理人對于自己擔任中層管理崗位的效能感強,但對于自己擔任高層管理

3、崗位則意愿不足,效能感較低。
　　 二、女性的性別敏感度和領導效能感有顯著負相關。
　　 三、性別自信能促進個體的領導效能感。
　　 四、男性化和雙性化的女性經理人其領導效能感較高。
　　 五、女性被調查者的角色沖突和領導效能感有顯著負相關。
　　 六、家庭和工作平衡作為一條原則已經深入現代女性經理人的理念和行動之中。
　　 七、“雙性化”的定位和策略有助于企業(yè)的女性經理人發(fā)揮領導力。